新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)面臨的融資困難以及對(duì)策研究

趙越

摘要：在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)管理效果進(jìn)行提升，對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的融資問(wèn)題進(jìn)行分析，推動(dòng)企業(yè)機(jī)制的完善，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。因此，本文闡述新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)融資方面所造成的沖擊，分析當(dāng)前企業(yè)融資所面臨的問(wèn)題，比如缺乏對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知、融資渠道拓展受到阻礙、存在一系列的弊端，針對(duì)具體問(wèn)題，提出有效的應(yīng)對(duì)對(duì)策，要加強(qiáng)融資方式與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)，各企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力制定有效的服務(wù)策略，促進(jìn)中小企業(yè)融資難題的解決。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì);融資問(wèn)題;應(yīng)對(duì)對(duì)策;企業(yè)發(fā)展

眾所周知，當(dāng)前企業(yè)面臨著較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成一系列的沖擊與挑戰(zhàn)，因此面對(duì)融資困難的難題，首先要提高企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)，根據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷調(diào)整，要使企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中能夠降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)資金進(jìn)行利用效率的提升。其次，分析企業(yè)出現(xiàn)融資問(wèn)題的具體原因，有利于提出有效的應(yīng)對(duì)對(duì)策，對(duì)內(nèi)外部融資環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，建立信用評(píng)價(jià)體系，使得相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行信息共享的過(guò)程中能夠有效的發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，促進(jìn)中小企業(yè)融資困境的解決，進(jìn)一步提升企業(yè)在市場(chǎng)中的占有率。

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)融資方面所造成的影響

在當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要了解新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)融資所造成的沖擊，當(dāng)前的企業(yè)面臨著巨大的壓力，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，要提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持穩(wěn)定性，就要適應(yīng)當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，建立企業(yè)融資與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的平衡。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊，要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得企業(yè)更注重內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行內(nèi)部重塑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，信息化的環(huán)境給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的發(fā)展重點(diǎn)，要抓住機(jī)遇，積極地對(duì)融資過(guò)程中存在的難題進(jìn)行解決，適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定。

二、當(dāng)前企業(yè)融資所存在的具體問(wèn)題

（一）企業(yè)的融資渠道單一

在當(dāng)前的新形勢(shì)下，企業(yè)開展融資，要了解不同的融資渠道，對(duì)渠道進(jìn)行不斷拓展，才有利于提升企業(yè)的發(fā)展空間。然而，由于部分企業(yè)的融資渠道較為單一，在進(jìn)行信用評(píng)定的過(guò)程中，忽略企業(yè)的發(fā)展空間，資金鏈不穩(wěn)定，導(dǎo)致在申請(qǐng)貸款時(shí)會(huì)受到各種程序上的阻礙。同時(shí)，當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展內(nèi)源融資不能滿足企業(yè)的資金需求，要對(duì)資金融資的渠道進(jìn)行拓展，才能夠更好地解決問(wèn)題。

（二）融資風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知

企業(yè)進(jìn)行融資的過(guò)程中，首先要對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控，制定措施來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，對(duì)企業(yè)的融資行為進(jìn)行規(guī)范。其次，在立法條款內(nèi)，要使雙方遵守約定，對(duì)流動(dòng)資金的流向進(jìn)行控制，然而，部分企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于資金存在認(rèn)知的偏差，忽視融資過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，盲目地對(duì)投資股權(quán)和固定資產(chǎn)進(jìn)行操控，使得銀行對(duì)其信貸的規(guī)模逐漸壓縮，使企業(yè)在后期的融資過(guò)程中受到威脅。

（三）企業(yè)融資管理存在問(wèn)題

在當(dāng)前的融資市場(chǎng)上，企業(yè)要對(duì)自己的資金需求進(jìn)行了解，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的增長(zhǎng)，對(duì)于信用進(jìn)行評(píng)估，但部分企業(yè)在放貸模式選擇時(shí)，缺乏對(duì)融資的有效管理，不能夠助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)以投資為名來(lái)實(shí)施詐騙，導(dǎo)致資金套現(xiàn)，出現(xiàn)更為嚴(yán)重的問(wèn)題，擾亂整體融資市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律。

三、企業(yè)融資出現(xiàn)問(wèn)題的具體原因

在對(duì)企業(yè)融資問(wèn)題進(jìn)行分析的過(guò)程中，要探索具體的原因：首先，企業(yè)的體制不完善，再進(jìn)行財(cái)務(wù)核算方面沒(méi)有開展內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)不透明，不滿足銀行對(duì)企業(yè)貸款的具體要求;其次，缺乏完善的信用體系，部分企業(yè)沒(méi)有形成正確的信用意識(shí)。在具體運(yùn)作過(guò)程中，信息披露意識(shí)沒(méi)有形成，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)的有效控制。再者，企業(yè)可抵押的資產(chǎn)較少，部分企業(yè)資金利用效率低下，在申請(qǐng)貸款時(shí)缺乏擔(dān)保資源。另一方面，從銀行的角度來(lái)看，放貸存在不合理性，銀行從資產(chǎn)質(zhì)量和資本等方面進(jìn)行出發(fā)，更注重對(duì)大企業(yè)的發(fā)放貸款，而針對(duì)于一些小企業(yè)往往傾向于短期貸款。此外，金融環(huán)境較為復(fù)雜，在進(jìn)行貸款審批的過(guò)程中，程序復(fù)雜，審批周期長(zhǎng)，不能滿足企業(yè)對(duì)資金的需求。

四、促進(jìn)企業(yè)融資問(wèn)題解決的具體策略

（一）提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)在進(jìn)行融資困境解決的過(guò)程中，首先要加強(qiáng)內(nèi)部治理，提升企業(yè)的自身能力，對(duì)經(jīng)營(yíng)體制和管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行轉(zhuǎn)化。其次，加強(qiáng)信用體系的建設(shè)，要注重自身信譽(yù)的積累，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，樹立良好的企業(yè)形象，對(duì)信用制度進(jìn)行推廣，使得財(cái)務(wù)人員、管理人員以及其他員工能夠接受訓(xùn)練，提高自身的信用度。

（二）加強(qiáng)對(duì)外部融資環(huán)境的優(yōu)化

在當(dāng)前的企業(yè)融資過(guò)程中，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，要對(duì)外部的融資環(huán)境進(jìn)行完善。通過(guò)制度來(lái)對(duì)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時(shí)，相關(guān)部門要對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行建立，使金融機(jī)構(gòu)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行貸款的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)規(guī)模和比重的調(diào)控，企業(yè)自身要成立專門的信貸部門，對(duì)制度進(jìn)行完善，調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。要加強(qiáng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的研究，建立風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)機(jī)制，對(duì)信貸的審批程序進(jìn)行優(yōu)化，使得能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)融資的持續(xù)性發(fā)展。另一方面，要健全全社會(huì)的信用評(píng)價(jià)體系，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)來(lái)對(duì)企業(yè)的信用狀況進(jìn)行查詢，建立監(jiān)管機(jī)構(gòu)，使得銀行能夠了解企業(yè)的信用狀況，督促企業(yè)的發(fā)展。

（三）推動(dòng)信貸模式的創(chuàng)新

在當(dāng)前企業(yè)融資的過(guò)程中存在難題，主要涉及到關(guān)鍵要素抵押品的提供。銀行在進(jìn)行貸款時(shí)，往往對(duì)土地、房產(chǎn)和第三方進(jìn)行擔(dān)保。因此，對(duì)信貸的模式進(jìn)行創(chuàng)新，可以使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)集約化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)，對(duì)成本進(jìn)行節(jié)約，提高社會(huì)效益，使得企業(yè)熱愛(ài)融資的過(guò)程中能夠解決難題。比如，國(guó)家開發(fā)銀行支持某下游經(jīng)銷商，以金融公司為平臺(tái)發(fā)放貸款支持，中小經(jīng)營(yíng)商來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，降低整體的經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)，又產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。

（四）融資方式與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行調(diào)節(jié)，要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先，對(duì)新型的發(fā)展模式進(jìn)行優(yōu)化，要促進(jìn)融資方式與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)，使企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債比例控制在合理的范圍內(nèi)，對(duì)資金進(jìn)行全面的預(yù)算管理，使資源與經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系能夠達(dá)到平衡，提高資金利用效率的最大化。其次，對(duì)于企業(yè)所存在的發(fā)展問(wèn)題，要對(duì)民間借貸市場(chǎng)以及小微金融的制度進(jìn)行有效管理，為企業(yè)融資提供政策保護(hù)。再者，對(duì)企業(yè)融資進(jìn)行審核的過(guò)程中，要考慮貸款規(guī)模，客戶評(píng)價(jià)流程使得企業(yè)融資更為精準(zhǔn)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的企業(yè)融資過(guò)程中，要針對(duì)具體的問(wèn)題提出有效的應(yīng)對(duì)對(duì)策，對(duì)融資的渠道進(jìn)行拓展，有企業(yè)針對(duì)于一些中小企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中，要構(gòu)建多層次的體系，發(fā)揮服務(wù)平臺(tái)的積極作用，加強(qiáng)對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的降低。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要對(duì)金融市場(chǎng)的變化進(jìn)行管控，采取多元化的措施，提高自身融資能力，要注重安全經(jīng)營(yíng)，以科學(xué)規(guī)范的制度來(lái)對(duì)企業(yè)管理行為進(jìn)行約束，形成企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。除此之外，要適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為企業(yè)融資行為提供政策和法律的保護(hù)，使得企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠戰(zhàn)勝融資風(fēng)險(xiǎn)。

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作者簡(jiǎn)介：趙 越（1982—），女，遼寧錦州人，講師，主要從事會(huì)計(jì)研究。