雷利
【摘要】自改革開放以來,我國經濟迅速發展,各行各業內競爭愈加激烈。當前,企業為了自身的良好發展,必須提高核心競爭力,適應市場環境的改變。而充足資金是企業日常經營所必不可少的,做好企業投融資管理工作是保證資金充足、降低資金風險的關鍵環節之一。因此,本文將從投融資管理的內涵及其主要方式入手,分析當前企業投融資管理過程中普遍存在的問題,并提出了幾個建議,希望對企業的投融資管理工作實踐有所幫助。
【關鍵詞】企業管理;投融資管理
一、投融資管理
投融資即投資和融資。投資是指企業將資金投入到某一項目中,以期望在未來獲得回報的一種企業運營形式,在這一過程中企業將會承受一定的風險,但是同時也可能給企業帶來較大的經濟效益。而融資則是指企業根據于自身的生產經營狀況和資金擁有的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,采用一定的方式,從一定的渠道去籌集資金,組織資金的供應。簡單來說就一種資金籌集行為。雖然投資、融資是企業經營運作過程中的兩種不同形式的活動,其方式和途徑都具有較大的差異。但是,它們的目的一致,都是使企業的利潤最大化。因此,企業一般會將這二者進行統一管理,也就是投融資管理。企業采用融資管理的方式,使資金的風險和成本得到控制。具體來說,投融資管理就是企業根據風險分析和可行性分析的結果,來決定企業所采用的投資策略和融資方式,建立合理的資本結構。
二、企業投融資管理存在過程中存在的問題
當前,大部分企業對于投融資管理的認識還不足,沒有將投融資管理看成一個整體的、連續的行為,未認識到投資與融資之間存在的聯系。因此,使得企業在投融資管理過程中還存在很多的問題,無法使其發揮應有的作用。
(一)投資存在盲目性
由于市場競爭的日益激烈,企業為了提高自身的經濟效益,可能會出現盲目投資的行為。這是由于企業沒有意識到投資活動的開展并非主觀使然。相反,其應該取決于客觀的企業、市場情況,并基于科學的戰略規劃才能夠進行投資行為。具體來說,就是企業需要對于目前經濟發展趨勢、行業市場等外部因素和企業自身經營情況、資金狀況等內部因素進行全方位的綜合考量、評估,分析項目對于企業發展的幫助以及其未來發展的可能性,最終決定是否對于該項目進行投資。但是,事實上很大一部分企業在投資前并沒有進行充分的調查、分析與評估,甚至,有一些企業因其他企業在某項目上的豐厚收益,而對于項目盲目的照搬照用,而沒有考慮到其是否切合企業的發展戰略、企業的生產經營狀況以及承受峰值,從而導致項目因為各種各樣的原因被迫停止,甚至會出現因后期資金鏈斷裂,而導致企業損失慘重的情況。
(二)融資渠道和方式單一
由于我國企業數量大,地域分布廣,且具有不同的性質,從而使得企業所需融資要求大多有著較大的差異。然而,我國現有的融資渠道和方式都并不多。融資渠道主要有自籌融資、直接融資、間接融資和政府扶持四種,融資方式主要有內源融資和外源融資兩種。而其中外源性融資條件大多十分苛刻。拿銀行貸款來說,嚴苛的審核條件以及繁瑣的辦理手續成為了企業貸款的第一道難題。除此之外,還存在著高額審批成本和抵押擔保等問題。更不要說中小企業這一種成立時間短、規模小的企業了,能夠申請的銀行貸款的可能性幾乎為零,其所面臨的融資問題更為艱巨。然而,無法進行有效的融資,將給企業帶來毀滅性的傷害,可能導致企業無法進行再度生產或是擴大規模,從而導致企業破產。總而言之,由于當前融資渠道和方式的單一,導致了企業普遍存在融資難的問題。
三、提高企業投融資管理水平的措施
(一)投資前調查以及投資計劃和規劃的制定
企業在進行投資活動時必須按照明確企業戰略、投資規劃、具體投資項目的投資前調查的順序進行。而這幾個步驟都是企業很容易忽視的。因此在投資活動應該注意下面幾點:首先,對于明確企業的發展戰略,判斷項目是否切合企業的未來發展。其次,制定相關的投資計劃和規劃,并且必須在計劃、規劃的真正實施前進行可行性研究,包括商業模式、資金保障、技術成熟度以及可能存在的風險等方面,保證企業所投資的項目能夠順利進行,一旦出現問題也在可承受范圍內。最后,必須對于市場發展趨勢、投資項目的具體情況、自身的發展狀況、經營現狀以及資金情況的實際情況有所了解。對于投資項目是否切合企業未來發展戰略、企業是否有足夠的風險承受能力等問題進行判斷、分析。防止出現企業因盲目追求較高的經濟效益,而忽視了長遠的規劃,從而引發后期資金危機。
(二)強化融資管理意識,完善信用制度
企業要做好融資管理,必須先建立并強化其內部工作人員的融資管理意識,改變對于融資管理的固有看法。也就是說,企業在進行融資管理過程中,必須將企業的資源進行最大化利用,并且要關注長遠的發展和積累,而非短期的高收益,從而使企業推動企業發展,提高企業經濟效益,為之后內源性融資和外源性融資結合夯實基礎。除此之外,企業可以通過完善信用制度來拓寬融資渠道。融資渠道單一,導致的融資難問題阻礙了企業的發展。而良好的信用則能夠有效的解決這一問題,從而拓寬企業融資渠道。所以,企業必須完善自身信用制度的建設,提高對于財務的監管力度,強化內部審核力度,降低資金風險。社會信用的提高將為企業帶來良好的形象以及更多的融資方式。
四、結束語
綜上所述,投融資管理在企業生產經營活動中發揮重要作用。有效的投融資管理可以使企業通過投融資活動,提高企業經濟效益,強化企業核心競爭力。而事實上,當前企業普遍存在投融資問題,如盲目投資、融資渠道單一、融資難等,這些問題阻礙了企業的發展。企業可以通過進行投資前調查、投資計劃和規劃的制定、完善信用制度、強化融資管理意識等方法來解決投融資管理過程中所存在的問題。
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