新時期水利施工企業的政工隊伍建設

王月月

【摘要】近幾年來，隨著社會的快速發展與進步，人們對水利設施的需求也與日俱增，水利施工企業也因此得到了長足的發展，在水利工程施工過程當中，政工隊伍發揮著舉足輕重的作用，是保障工程順利施工的基石。對水利施工企業來說，新時期的政工隊伍建設對水利工程的建設質量有著重要的影響，應當引起施工企業的重視。本文在此基礎上，對新時期下的水利施工企業的政工隊伍的建設進行了詳細的分析，希望能夠為水利工程建設提供一定的參考作用。

【關鍵詞】新時期;水利施工企業;政工隊伍;建設

在水利施工企業中，政工工作能夠有效改善企業員工的精神面貌，政工隊伍建設水平的高低直接決定到企業的經濟效益，對實現企業的長遠發展來說，政工隊伍建設有著非常重要的意義。在新時期下，社會主義市場經濟對水利施工企業的政工隊伍建設提出了更高的要求，黨中央也要求加強企業的政工隊伍建設，做好政工工作，在這樣的背景下，提高水利施工企業的政工工作水平，加強政工隊伍的建設對企業的健康發展來說，具有十分重要的現實意義。

1、新時期水利施工企業政工隊伍建設的必要性分析

1.1保障人力資源的合理分配

人力資源管理工作是企業管理工作中的重點，通過政工隊伍建設工作，能夠幫助企業及時了解當前員工的思想和工作狀態，進而因材施教，優化對工作人員的崗位分配。不僅如此，加強政工隊伍建設還能夠對工作人員的思想起到一定的教育作用，提升其思想覺悟，調動他們的工作積極性，使得企業的人力資源管理更加合理[1]。

1.2提高政工隊伍的綜合素養

政工隊伍的綜合素養是企業建設水平的體現，通過政工隊伍建設工作，能夠讓當前的工作人員通過科學且系統化的學習，認識到自己工作當中的不足之處，進而不斷的學習和調整來提高自己的綜合素養，滿足企業的建設和發展需求。

1.3有利于企業文化的發揚和傳承

企業文化在一定程度上反映出企業的社會觀和價值取向，通過政工隊伍建設工作，能夠對企業內部的思想矛盾進行有效的緩解和協調，解決企業員工的思想障礙，維護企業員工在思想上的穩定性，對企業文化的發揚和傳承來說，有著極大的促進作用。

2、當前水利施工企業政工隊伍建設中存在的問題分析

2.1對政工隊伍建設認識不足

部分水利施工企業的管理層對政工隊伍的建設只是存在于表面工作當中，實際上對政工隊伍的建設認識不足，在實際的企業建設過程當中，對政工工作不夠重視，導致具體的政工隊伍建設措施無法在水利施工企業內部落實，對企業內部的思想問題也沒有及時進行解決，打擊了政工工作者的工作熱情，對企業的健康長遠發展來說，極為不利[2]。

2.2政工隊伍人才結構失衡

當前水利施工企業人才結構的失衡主要表現在年齡結構、知識結構以及性別結構三個方面。年齡結構上，當前政工隊伍當中絕大多數工作者年齡偏大，對新興的政治理論和知識存在學習和領悟能力差的現象，而年齡小、理論水平高的人員則存在著經驗不足的現象;知識結構上，當前政工隊伍中具備完善的政工理論知識只有30%左右，技術綜合型的政工人才更是少之又少，多數政工人員都缺乏良好的專業知識基礎;性別結構方面，當前政工隊伍當中女性偏少，男性偏多，性別結構失衡，不利于政工隊伍的建設。

2.3人才選拔機制存在缺陷

一些水利施工企業的管理者認為，政工隊伍的建設工作并不需要太高的專業技術素養，因此在政工隊伍人才的選拔和培訓方面的要求不甚嚴格，選拔機制存在一定的缺陷，進而導致政工隊伍整體建設水平偏低，甚至出現“人情職工”的現象，對政工隊伍的建設來說，極為不利。

3、新時期下加強水利施工企業政工隊伍建設舉措

3.1加強對政工隊伍建設的認識和重視程度

在新時期下，水利施工企業面臨著巨大的市場挑戰，作為水利施工企業的管理者，應當深刻認識到政工隊伍建設對水利施工的重要促進作用，自覺積極進行政工隊伍的建設工作，保障水利施工企業的健康發展。首先，水利施工企業應當為政工隊伍的建設提供合適的內部條件，形成一個良好的政工隊伍建設環境;其次加強政工工作人員的思想政治工作學習，提高其思想覺悟和工作熱情;最后，要關心政工工作人員的培養和成長，幫助他們解決學習中的困難，使得他們能夠為企業提供更多的優秀人才[3]。

3.2加強對政工隊伍的培訓和學習力度

政工隊伍的綜合素養作為施工企業建設能力水平的體現，水利施工企業應當加強對政工隊伍的培訓和學習，把政工隊伍的培訓和教育工作作為企業的長期發展目標，進而不斷提高政工隊伍的綜合素養水平。首先，定制定期的培訓計劃，加強對政工隊伍理論知識的培養，增強培養計劃的針對性;其次，積極開展政工工作交流活動，選拔優秀的政工人才或者專家進行政工工作交流，提高政工人員對社會形勢的認識;最后，積極擴寬政工隊伍培訓和學習的知識面，擴大其學習范圍，不局限于政治理論，而是要進行經營管理、建設技術等多方面的學習。

3.3完善政工隊伍的激勵機制

完善的政工隊伍激勵機制能夠有效提高政工人員的工作積極性，為政工隊伍的建設提供良好的建設環境，對水利施工企業來說，完善政工隊伍的激勵機制，首先要建立公平、公正的考核制度，將政工人員的工作納入考核機制當中，對表現良好的政工人員實行一定的物質獎勵，一方面激勵其他員工積極學習和工作，另一方面讓被獎勵的人員能夠切實體會到自身努力所帶來的利益，進而在企業內部形成一個良性的競爭環境。不僅如此，完善的激勵機制應當有相應的淘汰制度來與之對應，減少“人情崗位”等能力和崗位不匹配的現象，使得政工人才能夠得到合理的利用。

結語：

綜上所述，政工隊伍建設對水利施工企業的發展來說，有著非常重要的促進意義，新時期下，社會經濟快速發展，各種新興技術的出現使得水利施工企業面臨著巨大的市場競爭，加強政工隊伍的建設是非常必要的。當前水利施工企業的政工隊伍建設現狀依然存在很多問題，形勢不容樂觀，水利施工企業應當重視并采取一定的措施來加強政工隊伍的建設，以提高企業的核心競爭力。

參考文獻：

[1]趙博.探究加強企業政工隊伍建設的重要性及途徑[J].各界，2020，（6）：100.

[2]李朝輝.淺析水利施工企業政工隊伍建設與管理工作的重要性和必要性[J].新商務周刊，2017，（7）：14.

[3]陳杰.加強水利政工隊伍建設提升政工干部素質[J].大科技，2015，（30）：22-23.