國家脫貧攻堅政策下公益創業公司發展前景

高玉晨 周科宇 周詩婷 張琨 李彬宇

摘 要 恩施州農民的脫貧，主要建立在大量扶貧資金的投入和多反貧困政策的傾斜之上，但究根到底在于生產方式和市場經濟意識仍然十分落后，靠天吃飯的傳統觀念及勞作并未發生太大變化。另一方面恩施市目前共有不滿16周歲農村留守兒童近6000余名。隨著國民經濟增長，農產品作物品種的豐富多樣，以農產品加工制作的產業得到飛速發展。國家脫貧攻堅政策的支持下，農作物產品生產機制以及銷售渠道也日趨成熟。恩施土豆作為恩施的名片營養價值高，可以加工成為各種零食以及食品供人們食用。通過創業的形式利用恩施資源返利助力扶貧。打造“豆豆康”品牌，采取一系列的線上線下相結合的公益活動，響應國家政策，助推恩施農產品發展農民生活水平的提升的同時，資助恩施山區留守兒童為他們提供生活學習用品。

關鍵詞 助力脫貧 特色產業 創業 公益

一、緒論

（一）研究背景

2020是《十三五脫貧攻堅規劃》的最后一年，全面建成小康社會的目標基本完成，恩施自治州響應國家號召完成脫貧任務。近年來公益事業愈發受到重視和各種公益組織不斷涌現，“公益創業”逐漸進入大眾的視野，恩施馬鈴薯產自湖北省恩施自治州，恩施耕地多為酸性土壤，富含硒元素，速效鉀含量也多在150ppm左右，適宜馬鈴薯生長，恩施土豆歷史悠久，且在恩施建立了中國南方馬鈴薯研究中心。綜上所述，在恩施創立以土豆為資源的公益公司是很好的選擇。

（二）研究內容

在國家脫貧攻堅的大背景下，“豆豆康”品牌主要以恩施土豆為原材料，生產各類零食以及食品，進行當地地區銷售以及電商平臺銷售，通過和當地農民、企業、政府的有機結合，更好地打造自身品牌效益，同時用公益活動來為恩施人民貢獻自己的一份愛心，讓更多的人能夠在購買產品的同時感受公益項目的社會責任和愛心。在研究公益公司的同時為公益創業項目提出建議，促進公益創業項目的更好發展。

（三）研究方法

第一，問卷調查法。問卷調查運用統一的問卷向被調查者了解情況或征詢意見。過對恩施農民和政府人員調查訪問，了解了當地相關扶貧政策，和公益創業項目的可行性。第二，文獻調查法。團隊在實踐開始之前通過收集查看不同文獻資料并搜集各種文獻資料、摘取有用信息的方法為后期的調研打下基礎。第三，實地觀察法。實地觀察是調查者根據調查目的對處于自然狀態下的社會現象進行直接感知的方法。筆者團隊前往恩施市進行實地調研考察。

（四）研究意義

第一，響應國家精準扶貧號召，結合“自助”與“他助”，“線上”與“線下”和大學生綜合能力及互聯網+運營模式，幫扶恩施貧困鄉鎮盡快實現快速發展。第二，幫助山區留守兒童，為他們送去溫暖和關愛，用公益活動來貢獻自己的一份愛心，讓更多的人知道公益創業，了解公益創業并支持公益創業，通過豆豆康計劃品牌來發揚公益，讓大眾在購買產品的同時感受公益項目的社會責任和愛心。

二、公益項目發展現狀概述

（一）公司公益項目短期發展概述

公司嘗試與當地政府及地方村委會進行協商，介紹公司的項目，并承諾會將所有資金對當地村民全透明全公開。聘請專業老師或是選拔志愿者帶領當地的農民品嘗相關土豆制成品，作為的初期產品。采用自媒體宣傳等手段將項目引入人們的視線，建立部分線下品牌專營店為后期銷售網成型布局。建立相關公眾號，使得種植戶能獲得關于種植的第一手資訊，如發布先進種植技術及相關產品需求等信息，助力當地的土豆與其他相關產品銷售等。

（二）公司公益項目長期發展概述

長期以穩定原有消費群，并擴大公司規模與知名度，吸引更多消費者為主要目標。我們要在競爭中穩步發展，并進一步完善公司運行的模式與機制，提高公司及產品影響力，使公司的幫扶對象擴大到全國范圍，并尋找能建立長期戰略合作的合作伙伴，增強幫扶實力。

三、公益項目公司發展模式概述

（一）主要銷售模式

隨著互聯網的普及，線上消費由于提升了購買產品的便捷、突破了產品品類及地域的限制、擁有成熟的配送模式，迎合了新一代消費人群的訴求，從而逐漸成為人們的主要消費方式之一。用線上線下相結合的方式進行銷售，在線上利用“互聯網+”B2B、B2C電商平臺等模式進行銷售，線下各大超市，高校和景區等地方設立專賣店，并且在恩施專門設立公司的產品展覽館供大家參觀，進一步優化了消費體驗。

（二）主要銷售對象

隨著經濟的發展，人均可支配收入提高，消費需求也逐漸升高，城市人口大量的增加，這些都催生了休閑食品的需求量不斷增加。但通過調查表明，25～34歲之間的消費者對休閑食品的消費比例最高。這類人群已基本形成飲食“健康”觀念，他們對休閑食品的需求不僅僅是口味，還有價格、配料、便捷、健康等。工作的繁忙，生活的壓力導致他們對休閑食品有著極大的需求量。針對這些消費群體，我們需要推出相應的細分化產品來使消費者對我們的產品感興趣，例如非油炸，低脂，不含糖等健康，美味的食品。

（三）主要核心優勢

1.產品優勢。豆豆康產品利用現有的恩施土豆資源，具有地方的特色，同時土豆產自純天然的恩施土地中，具有極高的營養價值，符合人們的健康生活標準。

利用豆豆康這一品牌能夠更好地服務恩施農民，采取公益活動進行扶貧工作，可以讓農民和山區兒童從豆豆康這一品牌中獲益。

2.政策優勢。（1）通過豆豆康這一品牌效應可以打造恩施名片，間接推動了恩施旅游業、服務業以及其他產業的發展。促進經濟增長點的同時，能夠實現多方面資源共同發展，為公司實現長久發展提供更加完備的條件。（2）通過和恩施政府的通力合作以及和相關企業的強強聯合，能夠更好地打造恩施土豆這一品牌效應，也能夠響應國家以及政府脫貧你攻堅政策的支持。

四、公益項目公司發展的可行性分析

（一）公益項目公司發展的可行性分析

1.技術可行性。（1）產業特色：恩施小土豆中含有大量的膳食纖維，有助于促進腸胃的蠕動，帶走體內一些多余的油脂和垃圾，有預防便秘和防止癌癥的等作用。用小土豆生產的食品可以讓人們在享受美食的同時補充硒元素。（2）技術需求：本項目以公益慈善為主要目的，所需求的土豆原材料以及副產品的生產對技術含量的包容性強，在技術層面的容錯率高，對科技含量沒有過高的強制性要求。

2.資金可行性。（1）項目所需成本由原材料提供農戶以及加工合作商組成，前期政府投資，產品的成本低，項目資金可行性較高。（2）項目初始時期：本項目以公益慈善為主要目的，前期資金的主要來源于項目啟動資金、慈善企業、機構，或者個別慈善人的捐贈。線下售賣以及線上小程序的成功運營，也將給項目提供更多運營資金甚至捐贈款額。

（二）公益項目公司發展的必要性分析

1.投資必要性。（1）政府政策：恩施州政府在農業部組織召開《恩施州馬鈴薯產業“十三五”發展規劃（2016-2020年）》評審會。產業定位準確，建設重點突出，具有較強的前瞻性、科學性、指導性和可操作性，預計會產生較好的經濟效益、社會效益和生態效益，通過該規劃。（2）競爭對手：市面上有許多不同產地的土豆，但是由恩施土豆跟他們有著天然的優勢，富含硒，這是其他地方種出來的土豆無法相比的。（3）公益慈善目的：公益項目市場環境比普遍存在的商業項目要“干凈”，同時也更符合當代和諧、文明社會的建設，本項目獲得來自社會方的支持，項目運營的可行性極高。

五、結語

經過實地調查，團隊深入恩施探尋各大農戶發展經營狀況，尤其對恩施農民專業合作社下的“股份合作，自主經營，以優帶弱”模式進行探究。農產品的銷售作為當地農戶主要生活資金的來源，在社會各界以及當地政府的大力支持下，已經得到了廣泛的宣傳。

作為當代大學生，我們應該加強大學生對社會的切身責任感。在加強創新精神和實踐能力培養的同時，也要特別重視加強社會責任感的教育，加強服務國家，服務人民的社會責任感教育，加強社會實踐教育和生產勞動教育，培養大學生熱愛勞動、熱愛勞動人民的思想感情。

除了學術知識的探究外，此次實踐也收獲了友誼，懂得了什么是團隊與責任，什么是凝聚力。在個人提高方面，這讓我們得到了鍛煉，讓我們更好地了解自我，了解社會，認識國情，增強歷史使命感和社會責任感。

（作者單位為湖北經濟學院法商學院）

參考文獻

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