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組團式教學幫扶薄弱民辦學校學科建設的探究

2020-07-04 02:10:11莊志濤
廣東教學報·教育綜合 2020年73期
關鍵詞:教學質量學科數學

莊志濤

黨的十九大報告中指出:“必須把教育事業放在優先位置,深化教育改革,加快教育現代化,辦好人民滿意的教育。”東莞市處于經濟改革開放前沿,產生了不少以招收異地務工人員隨遷子女為主的普通收費民辦學校(本文薄弱民辦學校指的均是此類民辦學校),此類民辦學校由于其特殊性,年輕教師居多,教師不夠穩定,總體教學質量不高,提升教學質量是當前此類民辦學校急需解決的問題。

近年來,東莞市實施“慧教育”戰略,出臺了很多扶持民辦學校發展的政策措施,例如給予民辦學校教師實施從教津貼、開展公民辦學校結對幫扶等。《東莞市教育事業發展“十三五”規劃》提出,要推動民辦教育規范創新發展,全面提升民辦教育辦學質量。因此,本文以小學數學學科為例,探索區域民辦學校教學幫扶新模式——組團式教學幫扶模式,進行提升民辦學校教學質量的探究,順應了當前民辦教育的發展趨勢。

一、組團式教學幫扶模式的實施

(一)組團式教學幫扶機制

組團式教學幫扶就是由教育主管部門牽頭,整合區域公民辦教研力量,區域的數學學科教研中心組與民辦學校數學科組相結合,組成相對固定的教學幫扶團隊,一個中心組成員具體掛點一個民辦學校數學科組,點對點地抓好學科教學工作落實,并進行全方位的指導性、示范性和督促性幫扶,構建區域性民辦學校數學科組提升網絡,根據新課標和智慧課堂的要求,結合民辦學校和數學學科自身特點,重構民辦學校數學學科團隊管理模式,加強教法、學法研究,落實科組教學常規,實施精準幫扶計劃,進行送課送培送教活動,推進民辦學校數學教學改革,從而提升民辦學校的教學質量。

(二)組團式教學幫扶網絡結構圖

(三)組團式教學幫扶方式和內容

組團式教學幫扶方式主要有指導性幫扶、示范性幫扶和督促性幫扶,主要內容有:

1.指導性幫扶。對民辦學校數學科組現狀進行診斷分析,提出改變教學管理方式的指導性建議,探索重構學科團隊管理模式,健全教學教研管理制度,對課堂教學、教師備課、作業和試題批改、培優輔差等進行深入指導。筆者初到部分民辦學校數學科組調研時發現,數學科組管理松散,年青教師居多,人員流動較大,數學教學管理制度不全,教研活動流于形式,校本教研幾乎空白,課堂教學方式仍是傳統的灌輸式,教師備課敷衍了事,學生作業和練習批改馬虎應付,對學生更是談不上培優輔差。通過組團式教學幫扶團隊,指導民辦學校健全數學教學管理制度,規范教研活動的開展,按照小學數學常規管理要求規范備課、作業和練習要求,促使民辦學校數學科組走上良性發展軌道。

2.示范性幫扶。加強民辦學校數學科的教法和學法研究,用成功教學案例進行示范,剖析出合適的教學方式、方法,為民辦學校教師提供有效的教學范例。民辦學校由于年青教師居多,經驗普遍不足,亟需幫扶示范指導,通過組團式教學幫扶,對民辦學校進行送課送培送教活動,組織骨干教師進行送課,開展評課議課;中心組成員開展形式多樣的培訓講座,進行學科深入探討;精選適合的主題,進行骨干教師和民辦學校教師的同課異構活動等,多方面多形式為民辦學校教師進行教育教學示范,促使民辦學校教師加強教法和學法研究,從而提升民辦學校教師專業技能。

3.督促性幫扶。民辦學校數學學科教學質量不高,很大程度上是因為常規教育教學工作沒有得到全面落實,因此,必須督促民辦學校完善數學學科常規管理,落實數學學科量化管理,學校教導處和學科組需定期對學科教師常規工作進行檢查考核。通過組團式教學幫扶團隊,對民辦學校教學常規工作進行督促指導,尤其是對教師備課、作業和練習批改、學校教導處和學科組的檢查考核和科組建設資料進行詳細查閱,并提出建議和指導性意見,促使民辦學校教導處、學科組,以及學科教師能夠主動開展好各項教學工作。

二、組團式教學幫扶模式的初步成效

組團式教學幫扶模式通過在民辦學校兩年多的實施探究,取得了初步成效,主要體現在以下幾方面:

(一)規范數學科組制度管理

制定合理的數學教學管理規章制度,讓教師行為有規范,教學有秩序,學生學習有規章,活動有方案。起初,部分民辦學校數學科組及備課組的管理松散,相應管理制度沒有形成,工作中的隨意性也較大,這樣往往造成敷衍應付了事的現象。組團式教學幫扶團隊在充分調研的基礎上,結合實際,協助民辦學校數學科組建立了科組管理規章制度,形成了《小學數學教學管理制度》、《小學數學常規教學檢查與評價方法》等,并對數學科組教師備課、作業布置和批改、科組的檢查考核等進行了規范。

(二)重構學科團隊管理模式

組團式教學幫扶團隊,是由中心組掛點成員牽頭組建的,每所民辦學校數學科組都有一個教學幫扶團隊,是對民辦學校的數學學科管理團隊的重構,通過一個穩定的組團式教學幫扶團隊的點對點幫扶指導,促進民辦學校學科組的健康發展,各項常規教學管理工作得以較好落實,打破民辦學校教師管理“患得患失”心理(教師若不培養專業水平差,培養好了又擔心流失),形成教師教學管理的良性循環發展。

(三)強化數學科組校本教研

民辦學校由于受各種因素的制約,教師培訓涉及的面比較窄。因此,校本教研不失為一種自我學習和培訓的有效途徑。傳統的教研活動,通常是聽課、評課和集體備課交替進行,教師缺乏熱情,效果不理想。為此,組團式教學幫扶團隊把校本研修搭建成為教師專業成長的平臺,要求做到定時間、定地點、定主題,內容包括教學問題回顧反思、專題理論學習、集體備課、教學設計、作業編制等環節,其中集體備課分年級組進行,并需要按程序說課、研究教材、研究習題等。通過對科組校本教研的強化,促進了數學科組常規教研工作的規范開展。

(四)促進數學教學質量提升

經過兩年多的組團式教學幫扶,在組團式教學幫扶團隊點對點的幫扶指導下,給民辦學校數學科組帶來了新理念、新方法,對民辦學校數學教師進行專業指導,調動了年青教師學習培訓的積極性,科組的教學管理得到健康發展,數學教學活動得到有效開展,傳統課堂教學模式逐漸向智慧課堂模式轉變,數學學科教學質量得到了穩步提升。

路漫漫其修遠兮。接下來,仍需不斷創新和優化完善組團式教學幫扶模式,切實提高民辦學校數學學科的發展水平,進一步促進民辦學校教學質量的提升。

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