大學出版社的開放獲取之路

[摘 要] 主要提出關于“復合式開放獲取”（Hybrid Open Access）制度在傳統大學出版社的可能性與機會，以及探討大學出版社在缺乏透明且詳述的OA規劃程序下，如何因應時代發展。大學出版社本質既然是“非營利”為本，“復合式OA”策略對大學出版社來說則是一項挑戰。“復合式OA”的概念已經不只是適用于學術期刊，更可適用于學術專書出版。大學出版社很難有不踐履OA的理由，但是對于大學出版社的經營體制與生存而言，福禍難料。

[關鍵詞] 大學出版社 開放獲取 復合式開放獲取

[中圖分類號] G237[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-5853 （2020） 03-0013-04

[Abstract] The article raises questions about the possibility and opportunity of Hybrid Open Access mechanism in traditional university presses， and about the lack of transparency that has characterized the planning process of university press. University press with a nature of non-profit must meet the challenge of Hybrid OA demand whatever in journal or book publishing. It seems to be a must for university press to convert to OA management， but future success and failure remain unpredictable.

[Key words] University press Open Access Hybrid OA

1 前言：OA作為一個成長的有機體

大學出版社向來有標榜非營利機構之形象的傳統，兀自翱翔于知識產業之穹蒼。在歐美學術社群中，大學出版社極具高瞻遠矚的銳眼，使它有別于一般營利性出版社或出版集團的成就，即使不是全然采取“不盈利”“非商業化”經營模式，但至少謹守著學術形象且不畏市場出版同儕競爭，在大學使命的驅使下，以及在所謂學術社群的角色分工下，傲立于各種出版市場。

大學出版社在以免費“開放獲取”（Open Access，OA）為主流趨勢的學術氛圍里，加入OA出版行列，同許多大學圖書館齊聲高唱OA進行曲，并不唐突。然而，由于大學出版社仍必須擔負其所屬大學給予的績效目標，但是在一切以利潤掛帥或以自負盈虧為標的的要求下，能全力積極投入OA運動行列者幾稀。這些大學出版社必須說服并爭取大學母機構的認可，始可如同傳統之大學圖書館般，負責起“資訊服務”之執掌，而不用再汲汲營營擔任“知識生產者”之角色功能。……