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分析館員檔案管理工作中存在問題以及解決措施

2020-07-04 03:09:36鄭樹華
卷宗 2020年10期
關(guān)鍵詞:解決措施管理工作問題

鄭樹華

摘 要:在事業(yè)單位中,檔案管理是非常重要的內(nèi)容。檔案屬于重要的信息載體,是對組織和個人具體情況進(jìn)行了解的重要文獻(xiàn)資料。最近幾年,隨著我國科技和社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對館員檔案管理工作提出了更高的要求。下文針對館員檔案管理工作中存在問題以及解決措施進(jìn)行深入分析,希望可以有效提升檔案管理質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞:館員檔案管理;管理工作;問題;解決措施

館員管理工作的內(nèi)容相對較廣,其中包括單位人才選拔、單位人才考核、資金利用、其他活動開展等等。通過高效的館員檔案管理工作,可以對所需數(shù)據(jù)信息進(jìn)行查詢,這對于各項(xiàng)活動的順利實(shí)施和完成有著較為積極的作用。但是,現(xiàn)階段,我國事業(yè)單位中館員檔案管理工作還存在一些問題,嚴(yán)重阻礙了相關(guān)工作的順利開展。想要有效提升館員檔案管理質(zhì)量和效率,事業(yè)單位需要結(jié)合實(shí)際情況,直面存在的問題,并通過科學(xué)合理的手段,解決存在的問題,使各項(xiàng)工作可以順利有序的進(jìn)行,有效提升檔案管理質(zhì)量,促進(jìn)事業(yè)單位長期穩(wěn)定發(fā)展。

1 館員檔案管理工作中存在問題

第一,檔案缺失問題。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,目前在事業(yè)單位檔案管理工作中,普遍存在檔案丟失的問題,這類問題并不是孤立產(chǎn)生的。究其原因,檔案管理工作嚴(yán)謹(jǐn)性有待提升。館員在工作中工作態(tài)度不夠積極,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,沒有嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定時間和流程對檔案資料進(jìn)行歸檔[1]。并且,在實(shí)際工作中,部分館員在整理時存在隨意化的問題,導(dǎo)致檔案遺失和破損問題更加嚴(yán)重。第二,管理制度問題。受到單位內(nèi)部機(jī)制的影響,導(dǎo)致單位領(lǐng)導(dǎo)和管理層沒有給予檔案管理部門足夠的重視,進(jìn)而致使在管理制度方面也存在一些問題,管理制度覆蓋不夠全面。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,部分事業(yè)單位的檔案管理工作缺乏獨(dú)立性和全面性,大多都是根據(jù)辦公室制度進(jìn)行日常工作的,還有部分事業(yè)單位盡管有檔案管理制度,但是已經(jīng)不符合新時代背景下檔案管理要求,進(jìn)而嚴(yán)重阻礙檔案管理工作質(zhì)量的提升。第三,管理方法有待創(chuàng)新。在新時代背景下,部分事業(yè)單位在檔案管理工作中仍然利用人力來完成,這使得館員的工作量越來越大,工作效率難以得到提升,甚至有時會出現(xiàn)遺漏的問題。

2 館員檔案管理工作中存在問題的解決措施

2.1 提升館員的檔案管理意識

在新時代背景下,想要有效解決館員檔案管理工作中存在的問題,首先需要提升館員的檔案管理意識,從內(nèi)部管理入手,使其意識到檔案管理工作的重要意義和價值[2]。首先,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格要求館員,要求館員在實(shí)際工作中不能出現(xiàn)隨意的態(tài)度,并且在管理章程中要突出該方面內(nèi)容,通過制度化的管理理念和標(biāo)準(zhǔn)化的工作理念,提升館員收集和整理以及匯總檔案工作的專業(yè)性。其次,在實(shí)際工作中,應(yīng)注重創(chuàng)新意識,館員應(yīng)結(jié)合相關(guān)工作流程,進(jìn)步以完善操作步驟,通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作步驟,著名檔案。最后,檔案管理部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要在實(shí)際工作把責(zé)任貫徹落實(shí)到人頭上,提升檔案管理的針對性,以便于可以及時發(fā)現(xiàn)問題,并能夠?qū)唧w負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究,進(jìn)而有效提升檔案管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和檔案管理工作質(zhì)量。

2.2 創(chuàng)建規(guī)范的檔案管理制度

事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,創(chuàng)建規(guī)范的檔案管理制度,進(jìn)而有效提升管理質(zhì)量和水平。首先,館員需要清晰的意識到在新時代背景下,單位需要應(yīng)用的資料和文獻(xiàn)數(shù)量在不斷增加,在收集資料時館員難以在短時間內(nèi)獲得精準(zhǔn)的結(jié)果。因此,在檔案管理工作中,可以通過橫向式的聯(lián)合操作手段,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享,進(jìn)而促進(jìn)各種檔案資源利用效率的提高。其次,事業(yè)單位具有較強(qiáng)的特殊性,因此在檔案管理工作中,可以創(chuàng)建一個電子文件數(shù)據(jù)管理中心,進(jìn)而對單位信息資源管理組成進(jìn)行深化,在該數(shù)據(jù)管理中心基礎(chǔ)上,提供一些制約性、非保密性的電子文件,提供給單位相關(guān)部門信息服務(wù),這樣不僅可以有效提升單位內(nèi)部文獻(xiàn)資料的保密程度,還可以促進(jìn)檔案利用效率的提高。

2.3 培養(yǎng)檔案管理優(yōu)秀人才

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員可以結(jié)合檔案部門人才發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)建完善且清晰的規(guī)劃認(rèn)識,進(jìn)而促進(jìn)檔案管理部門規(guī)范化發(fā)展。并且,可以對檔案管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)定,進(jìn)而有效提升檔案管理規(guī)范性,促進(jìn)事業(yè)單位長期穩(wěn)定發(fā)展[3]。首先,事業(yè)單位可以定期對內(nèi)部職工進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而有效提升檔案管理質(zhì)量和水平,使館員可以順應(yīng)新時代背景下檔案管理工作需求,可以熟練掌握多元化的操作技術(shù),提升館員對信息的熟練度。其次,事業(yè)單位可以適當(dāng)?shù)囊M(jìn)外部人才,管理層應(yīng)給予檔案管理崗位足夠的重視,堅(jiān)持創(chuàng)新型的招聘原則,特別是內(nèi)部晉升和福利待遇,需要保證一視同仁。最后,事業(yè)單位需要注重發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀的檔案管理人才,可以和當(dāng)?shù)刂咝?chuàng)建合作關(guān)系,創(chuàng)建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,有效提升館員的理論性和實(shí)踐性。

2.4 對信息技術(shù)進(jìn)行充分利用

在新時代背景下,信息技術(shù)在各個領(lǐng)域中都得到了廣泛的應(yīng)用,在檔案管理工作中也不例外。首先,在檔案管理方法中,可以對信息技術(shù)進(jìn)行引入。館員在檔案管理工作中可以積極大膽的應(yīng)用信息技術(shù),結(jié)合實(shí)業(yè)單位發(fā)展特點(diǎn),可對外包企業(yè)進(jìn)行邀請,對檔案管理系統(tǒng)進(jìn)行有效編制,進(jìn)而有效提升檔案的收集效率、整理效率、歸納效率,從整體上提升檔案管理質(zhì)量。其次,館員在整理檔案資料時,也可以對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共享檔案資料,對檔案資料的價值進(jìn)行充分發(fā)揮。如,在單位內(nèi)部可以創(chuàng)建檔案管理平臺,利用權(quán)限設(shè)置,各個部門的職工可以通過獲取權(quán)限,對檔案信息進(jìn)行使用。

3 結(jié)束語

總而言之,在新時代背景下,加強(qiáng)館員檔案管理工作是非常重要的,不僅可以有效提升檔案管理質(zhì)量,還可以促進(jìn)事業(yè)單位長期穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)階段,由于受到多種因素的影響,館員檔案管理工作還存在一些問題,這嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位整體管理工作質(zhì)量。因此,在實(shí)際工作中,單位應(yīng)給予檔案管理工作足夠的重視,要求館員嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)做好檔案工作,不斷提升館員的專業(yè)素養(yǎng)和能力,注重對其培訓(xùn)。與此同時,需要對先進(jìn)的檔案管理理念和模式進(jìn)行引進(jìn),打破傳統(tǒng)檔案管理模式的束縛,進(jìn)而有效提升檔案管理工作效率和質(zhì)量,更好的服務(wù)于社會群眾。

參考文獻(xiàn)

[1]車志華.事業(yè)單位檔案管理工作存在的問題與解決措施探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(19):93-94.

[2]張春子.新形勢下事業(yè)單位檔案管理中存在的問題及對策[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(9).

[3]孫煦.我國事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀及改善措施[J].今日財富:中國知識產(chǎn)權(quán),2018(4):165-166.

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