基于安全管理的電力工程質(zhì)量管理控制策略研究

魏學(xué)平

摘 要：由于電力工程有著建設(shè)周期長，工程量大，施工工序復(fù)雜等特點，施工過程中任一細節(jié)出現(xiàn)問題都可能產(chǎn)生不安全因素及項目質(zhì)量問題，這無疑對用戶正常用電產(chǎn)生威脅。因此，當(dāng)代電力企業(yè)需要思考的是如何做到基于安全管理切實提高電力工程建設(shè)項目質(zhì)量管理控制水平。提升電力工程質(zhì)量管理水平，關(guān)鍵在于相關(guān)人員提高安全管理意識和質(zhì)量管理意識，結(jié)合實際情況，依靠科學(xué)手段，完善安全管理和質(zhì)量管理措施，進而保證電力工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理;質(zhì)量管理

前言

電力供應(yīng)關(guān)系我國民生發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)，由于電力具有可再生的特點，不論是在工業(yè)生產(chǎn)中還是在日常生活中都是不可或缺的重要能源。現(xiàn)階段，隨著我國綜合國力的不斷提升，電力企業(yè)取得了長足的發(fā)展與進步，同時人們對于電力工程項目的質(zhì)量有了更為嚴格的要求。以下將分析電力工程中工程質(zhì)量與施工安全的影響因素，并提出可行的質(zhì)量安全管理措施。

1.電力基建安全管理的重要性

電力行業(yè)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中起著重要的作用，電力行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的安全質(zhì)量直接影響我們國民生活水平的狀況。如果電力工程人員在施工的過程中忽略了安全管理質(zhì)量，不按照有關(guān)部門的規(guī)范進行施工，嚴重的會給以后的建設(shè)帶來安全隱患，給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失，甚至有可能在電力基建施工的過程中引發(fā)安全事故，從而威脅人民群眾的財產(chǎn)安全。近幾年，我國電力基建安全事故不斷出現(xiàn)，電力基建的安全事故占行業(yè)的五分之一，在人員傷亡方面人數(shù)在不斷地上升。根據(jù)這種情況，我們國家建設(shè)部門不斷地強調(diào)安全生產(chǎn)規(guī)范的事情，也在不同地區(qū)進行安全施工指導(dǎo);這樣做就是為了施工企業(yè)能夠按照規(guī)范指導(dǎo)將安全施工落實到每個環(huán)節(jié)中，保障我們施工人員的安全，讓施工的安全和工程質(zhì)量有所提高。電力基建設(shè)備的安裝質(zhì)量尤為主要，它是決定電力工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，本身電力基建工程工作就是一個風(fēng)險大的職業(yè)，在工作的過程中如有不慎，就會直接引發(fā)安全事故，不僅對人員的身體造成了傷害，還會影響整個施工工期和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.基于安全管理的電力工程質(zhì)量管理控制策略

2.1電力工程的質(zhì)量管理措施

（1）加大對建設(shè)材料與生產(chǎn)設(shè)備的管理力度。施工單位要加強對建設(shè)材料的管理力度，平衡好施工成本與材料質(zhì)量。在選擇材料時，除了需要嚴格依照施工要求選擇材料的規(guī)格與品牌，還要對建設(shè)材料進行抽樣檢查，重視材料的保管問題，避免建設(shè)材料在現(xiàn)場受到外部因素損壞。同時，建設(shè)單位還要合理地分配現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備，在提高建設(shè)效率的同時，確保項目的建設(shè)標(biāo)準符合設(shè)計要求。（2）規(guī)范現(xiàn)場的作業(yè)行為。施工現(xiàn)場的一切作業(yè)行為都必須以建設(shè)圖紙為依據(jù)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時，施工單位不得擅自做出處置決定，而是需要及時與設(shè)計單位聯(lián)系，共同協(xié)商解決措施。同時，在項目開展前期，施工單位需要結(jié)合圖紙到現(xiàn)場考察，如果發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在不合理的地方，要及時解決，避免施工過程中出現(xiàn)重大失誤。除此之外，開發(fā)單位還需要成立專門的監(jiān)督小組監(jiān)督施工單位，以確保其在建設(shè)過程中自覺規(guī)范自身的操作行為。同時，在電力工程的建設(shè)項目部，應(yīng)當(dāng)定期召開安全組織會議，對工作人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)的危險源進行統(tǒng)一標(biāo)記，并在項目即將開始高危作業(yè)環(huán)節(jié)之前，提前通告分管該區(qū)域的負責(zé)人，要求其嚴格按照相關(guān)流程對現(xiàn)場的作業(yè)行為進行監(jiān)管。（3）提高項目驗收標(biāo)準。質(zhì)量管理工作人員需要提高項目的驗收標(biāo)準，在施工的各個階段嚴格做好質(zhì)量把關(guān)，監(jiān)督施工單位按照規(guī)范流程開展作業(yè)。在建設(shè)材料入場時，質(zhì)量管理人員也需要協(xié)助施工單位做好材料的交接工作，保存建設(shè)材料的各項檢驗結(jié)果，以作為日后的工作依據(jù)。在每一期的項目檢查合格后，質(zhì)量管理工作人員還要監(jiān)督施工單位做好成品保護措施，避免由于看管失誤使成品受損。

2.2電力工程的安全管理措施

（1）加強對工作人員的安全教育。電力項目的作業(yè)人員不僅需要具備扎實的電力知識，還需要具備良好的心理素質(zhì)以及應(yīng)變能力，如此才能夠在復(fù)雜的施工現(xiàn)場有效地處理突發(fā)狀況。在實際建設(shè)過程中，施工單位要加強對人員的安全防護培訓(xùn)工作，除了要規(guī)范其各種施工行為，還需要幫助其認識各種安全護具的使用方法以及功能，以此減少施工過程中意外事故，并確保作業(yè)人員有效地處理各類意外事故。（2）建立有效的應(yīng)急預(yù)案。電力工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且現(xiàn)場人員流動性大，故工程項目中很多突發(fā)事故都屬于人力不可控的。在加強對作業(yè)人員的安全教育之余，施工單位還需制定有效的應(yīng)急預(yù)案，加強對施工現(xiàn)場的巡視防護，及時排除其中可能存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的防護應(yīng)急措施，避免工人因操作不當(dāng)而引發(fā)意外。除此之外，現(xiàn)場的安全負責(zé)人還需要留下緊急聯(lián)絡(luò)方式，保證在現(xiàn)場出現(xiàn)意外情況的第一時間進行處理。現(xiàn)場的管理部門可以制定嚴格的巡檢制度，將工作人員劃分為不同的工作小組，并且規(guī)劃出每人需要負責(zé)的具體區(qū)域。管理部門需定期展開現(xiàn)場巡視工作，對于現(xiàn)場中涉及水、火、電等高危作業(yè)的工序，及時核對其是否已經(jīng)向管理部門報備，對于沒有經(jīng)過報備處理的施工行為要及時制止，并下達處罰通知。（3）建立合理的施工準入制度。為了保證現(xiàn)場施工秩序，施工單位需要嚴格控制現(xiàn)成的人員流動，對進出場的工作人員、機械設(shè)備進行嚴格的管理，避免因人、車出入混亂而造成的現(xiàn)場不可控因素增加。然而，就目前的實際工作成果來看，施工現(xiàn)場的準入管理制度往往不夠理想，主要原因是作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，人工監(jiān)管常常存在疏漏。對此，在當(dāng)前的項目啟動期間，施工單位可以利用芯片識別技術(shù)對現(xiàn)場實行信息化管理。當(dāng)施工單位入場時，首先需要遞交全部作業(yè)人員的身份信息，由現(xiàn)場的管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一識別等級，發(fā)放相關(guān)的準入身份標(biāo)識，由此作業(yè)人員獲得準入權(quán)限。對于需要經(jīng)常作業(yè)的車輛設(shè)備，也同樣需要提前做好種類、型號、參數(shù)記錄，并通過系統(tǒng)上傳到數(shù)據(jù)中心，確保能夠在管理系統(tǒng)中查閱到相關(guān)的車輛信息，隨后才可以獲得經(jīng)常作業(yè)的權(quán)限。

結(jié)束語

綜上所述，為了保證電力工程項目的有序開展，施工單位需要了解現(xiàn)場施工技術(shù)的每一個要點，同時對施工過程中存在的質(zhì)量與安全問題進行全面考慮，針對其中的關(guān)鍵點制定有效的管理措施，以此確保電力項目的建設(shè)質(zhì)量。

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