變電運行管理模式優化分析

王雷 宋亞雄

摘 ? 要：在現代社會，電力可謂是各行各業無論是在日常生活還是工業生產方面的必需資源。并且隨著科技的不斷發展，人們對于電力的需求也在不斷提高。然而傳統的變電運行管理模式已經無法負荷人們的用電需求，這就需要結合創新理念推動變電運行管理模式的改革進程。電力系統為了保證安全用電、高效供電等目標也大刀闊斧地落實了一系列改革措施。本文將著重針對于變電運行中暴露的常見問題，提出改革建議，以供參考。

關鍵詞：變電運行 ?管理 ?優化策略 ?研究與分析

中圖分類號：TM732 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）05（a）-0170-02

在電力系統中，電力變電運行系統是不容忽視的存在，電力變電運行管理模式對于電力變電運行系統的影響更是重中之重，從根本上來說，管理模式的優劣與大眾用電的穩定性和安全性息息相關。不過，我國目前主要推行的變電運行管理模式存在諸多弊端，極大程度上制約了我國電力行業的蓬勃發展。雖然近些年來我國的電力領域在變電運行管理模式方面投入了大量的人力和物力進行了深層次研究，并且幸運的是也取得了一定成果并正在應用于電力行業發展，推動著電力領域的有條不紊的運行。但是這對于現在社會的發展速度和人們對于電力需求的增大，現在的管理模式已經無法滿足電力行業的發展需求。在電力企業在未來的發展過程中，需要不斷吸取社會新興理念，創新管理模式，使變電運行管理模式在發展中完善，更好地服務于我國電力行業發展。

1 ?變電運行管理模式

變電運行的最終目標主要有兩方面，一方面是保證變電設備操作的安全性，另一方面則是維護變電設備操作。變電設備的投運時間過長，勢必會讓變電設備出現故障，但是變電設備的維護工作充滿單調性和周期性，導致一部分的變電設備維護人員在工作時思想散漫，對于維護工作草草了事，這樣維護情況下的變電設備加大了供電時的風險性，對于人們用電安全充滿不利影響。另外，因為值班人員在發現事故時和事故發生地點之間存在很長一段距離，不能及時趕到現場解決問題，對電網運行造成一定影響。這就需要變電站值班人員懷揣著終身學習的學習理念，不斷汲取外界先進知識豐富自身的知識儲備，及時發現事故預兆，提前解決事故的發生，防患于未然，并且在學習過程中和實際經驗的累積下，提高變電運行管理水平和突發事故解決能力。

2 ?變電運行管理優化原則

為了達成變電站運行任務指標和實現電網規?；a，提升管理效率，變電運行管理過程中應該秉持以下原則。

2.1 安全生產原則

安全生產，對于各行各業的發展來說都是至關重要的，在進行變電運行管理時，應著重注意安全生產。管理部門在制定生產計劃指標時，應充分考慮各部門、職工的承重能力，制定合理目標，將壓力控制在可控范圍之內，一旦計劃目標超出限定值，應及時進行減重，保證部門之間的順利運轉，讓設備和員工以輕松的姿態迎接工作，穩步提升生產效率。

2.2 轉變運行模式原則

管理思想應該是可持續發展的，而不是一成不變的，應適時地結合外界發展轉變運行模式。在變電運行管理中，應該轉變管理設備與人之間的關系，通過數據管理，增進人際交流，減少人力耗費，實現智能化和高效生產。

2.3 切實可行原則

在制定管理方案時應腳踏實地，切實可行。首先，管理應該基于原有的控制水平之內運行，保證可操作性。其次，管理行為應該在理論和實踐雙重可行下制定，保證管理行為在現有基礎上可以最大程度地發揮效果和順利落實。

3 ?優化變電運行管理模式有效措施

3.1 建設數據處理中心

數據處理中心主要是指將所有小型變電設備的數據集中在一起，進行統一操作。這一管理行為不但可以保證變電運行的生產工藝更加穩定、可靠和安全還可以為電力企業節約一部分的人力成本，企業還可以在供電低谷時，靈活配備人員，提高人員利用率，節約生產經營成本，促進企業的改革升級。

3.2 獨立運行監控和管理

數據處理中心因為是多臺變電設備數據集中管理，這就會造成數據龐大，分析繁雜，會使一些重要的異常情況被忽略或者被延遲發現，對于電網的穩定和安全都有著極強的威脅。因此，管理中心應該獨立運行監控操作，細分職能部門，實行專人專項工作，提高分析數據速度，讓操作人員更加直觀地面對獨立數據，從而判斷設備運行是否存在問題。并且監控和管理部門應該嚴格劃分職能范圍，保證管理工作中避免出現交接漏洞和操作失誤。

3.3 完善升級變電運行管理制度

變電站運行管理制度主要包含值班制度、交接班制度、巡查制度、變電站記錄管理制度等方面。在完善變電站值班制度時，需要注意以下五方面：第一，完善崗前培訓，經過嚴格考核并且合格后方能上崗;第二，值班人員在值班期間應穿戴整齊并佩戴對應崗位標志，方便查驗;第三，在值班期間，值班人員應該盡忠職守，杜絕從事和值班無關事項;第四，在值班期間應按照規章制度完成值班中各項工作并做好記錄工作;第五，在值班期間，若要進行用戶調整負荷、操作聯系等工作時應啟動錄音設備，做好備案工作。

而在完善交接班制度方面，需要注意以下四項：第一，值班人員應該嚴格按照值班表進行換班工作，并且清楚完成交接工作，在值班過程中杜絕擅離職守事件的發生;第二，在規定進行交接班前后半小時內，原則上應該停止重大變電動作，若在規定交接班時間出現變電事故，立即停止交接班事宜，應該由原值班人員進行排查處理;第三，交接班人員需要按照既定的交接內容進行交接，并且接班人需要及時核實情況才能同意接班，雙方還需要在交接班記錄本上進行登記簽名，以便查驗;第四，接班人員在交接班工作處理完畢后，應該根據變電站實際運行情況做出工作設想，提前做好一系列事故應變準備。

最后，在完善落實變電站巡查制度時，還需要注意以下五方面：第一，嚴格落實監督制度，完善變電站巡視標準，讓巡查人員有章可循;第二，明確變電站巡查時的具體內容、方式和時長、具體時間，讓巡查一切內容都有標準化參照制度，更易巡查人員落實踐行;第三，巡查人員在巡視過程中需要格外注意電力運行設備和運行線路，如果發現問題，一定要及時向相關部門通報，以便于將隱患遏制在萌芽之中;第四，變電站作為電力的主要供應中心，有著極其重要的作用。所以在進行巡視工作時，除了要進行正常巡查外，還需要明確全面巡查和特殊巡查內容，全面巡查主要檢查設備的薄弱環節，在防電、防火方面尤為注意，而特殊巡查這是在特殊環境中對變電站的運行情況進行細致巡視，排除隱患;第五，變電站站長應該定期參與巡查工作，對變電站的各個設備運行情況進行全面的質量檢查和監督。而變電站運行管理的記錄工作，首先需要完善變電站運行管理記錄制度，讓相關人員有例可循，一般記錄需要保存一年以上，若是重要的記錄則要長期妥善保存。在記錄時，記錄人員需要保證信息的真實性、全面性。不斷完善升級變電站運行管理制度，從多個方面逐個擊破，保證電力領域的穩健發展。

參考文獻

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