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鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理與績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問題及成因分析

2020-06-29 07:51:44張錕姚卓夫張紅云
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年22期
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村績(jī)效管理

張錕 姚卓夫 張紅云

摘 要:針對(duì)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)績(jī)效管理不足的情況,提出了公眾參與意識(shí)與程度的淺薄、管理機(jī)制的不科學(xué)、缺乏法律和政策的軟約束和績(jī)效評(píng)估體系的不完善這幾個(gè)問題,并且分析了其成因。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村;基礎(chǔ)設(shè)施;績(jī)效管理

進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國農(nóng)村在中央文件指導(dǎo)下取得了較為快速的發(fā)展,特別是“鄉(xiāng)村崛起”戰(zhàn)略與一系列扶貧措施提出并落實(shí)后,鄉(xiāng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施得以完善,但城鄉(xiāng)差距的進(jìn)一步拉大,導(dǎo)致我國在“三農(nóng)”方面出現(xiàn)了一系列問題,比如農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢、農(nóng)村發(fā)展不全面和農(nóng)民增收后勁不足等,這些問題迫在眉睫,亟待解決。雖然在2004到2019年這16年間,我國不斷推進(jìn)和完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,使之邁上了又一個(gè)新的發(fā)展階段,但農(nóng)村在環(huán)境、民生、科教文衛(wèi)各個(gè)方面的基礎(chǔ)設(shè)施都還未得到完善,與其相關(guān)的績(jī)效管理也還亟待提升。

1 鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理與績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問題

1.1 公眾參與意識(shí)與程度的淺薄

公眾參與意識(shí)和程度的淺薄,主要是從供給效率和設(shè)施管護(hù)兩個(gè)方面影響了基礎(chǔ)設(shè)施的管理與績(jī)效評(píng)價(jià)。一方面,鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施大多是公共品,那就是絕大部分基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該由政府來進(jìn)行建設(shè)和管理。但目前在這方面,政府的建設(shè)無法有效滿足居民的生活生產(chǎn)需要,也就是說在供給和需求方面不對(duì)稱。如圖1所示,供給過剩部分在現(xiàn)實(shí)中反應(yīng)的是形象工程和政績(jī)工程的低質(zhì)供應(yīng)、反復(fù)建設(shè),而農(nóng)民需要的各類基礎(chǔ)設(shè)施卻是供給不足,這種低效、無效供給、供需不平衡,導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的供給并不能滿足農(nóng)村居民的真實(shí)需求以及資金和各類資源的虛耗,難以發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的效益。在另一方面,由于大部分村民認(rèn)為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施既然不是私有財(cái)產(chǎn),而且又沒有任何的個(gè)人投入并且在使用過程中且無人管護(hù)監(jiān)督,因此導(dǎo)致了村民的管護(hù)意識(shí)越來越淡化薄弱,有不少基礎(chǔ)設(shè)施遭到人為故意的破壞,比如大型車輛的超高超重對(duì)公共道路、線路的損壞等。從上述內(nèi)容可以看出,由于公眾參與意識(shí)和程度的匱乏,在很大程度上限制了基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)效益的發(fā)揮,績(jī)效低下。

1.2 管理機(jī)制的不科學(xué)

一個(gè)完整的管理與績(jī)效評(píng)價(jià)過程,是從項(xiàng)目的立項(xiàng)開始,包括事前的預(yù)算,各部門工作的劃分,資金的籌集與撥付等,也包括事中的建設(shè)、監(jiān)管、管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的約束,另外很重要的一方面是建設(shè)完成交付使用后的監(jiān)督管理、績(jī)效評(píng)價(jià)和責(zé)任的落實(shí)。但現(xiàn)在來看,現(xiàn)存的整個(gè)機(jī)制并不科學(xué),在各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著大量的問題。首先,一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理部門的職能不明確,缺乏統(tǒng)一有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,導(dǎo)致管理效果不盡如人意,責(zé)任追究難以落實(shí)。此外,在整個(gè)資金的籌集與劃撥渠道過程中,投資主體比較單一,而委托代理關(guān)系的層級(jí)又太多,這導(dǎo)致我們的監(jiān)督管理難以落實(shí)到位,資金使用效率低下和使用不合理。而在投資、建設(shè)和管理的整個(gè)過程中,政府占據(jù)著主體地位,項(xiàng)目的規(guī)劃決策到項(xiàng)目的建設(shè)執(zhí)行、資金的籌集劃撥,再到工程的檢驗(yàn)、監(jiān)督管理等全部過程基本上都是通過同一個(gè)政府部門來執(zhí)行,在這個(gè)進(jìn)程中缺少提高效率的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,權(quán)力過大、權(quán)責(zé)不清,這就使得未能形成透明、公開、公平的管理環(huán)境。另外,在建設(shè)竣工交付完成后未能及時(shí)將基礎(chǔ)設(shè)施登記入賬,致使基礎(chǔ)設(shè)施成了賬外資產(chǎn),資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定不清晰,導(dǎo)致整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施后續(xù)的管養(yǎng)、維修、移交都比較困難。

1.3 法律和政策的軟約束

目前我國在鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理與績(jī)效評(píng)價(jià)方面缺乏相關(guān)法律政策的強(qiáng)制約束。根據(jù)前面提到的自上而下的基礎(chǔ)上設(shè)施供給制度,上下級(jí)政府和部門之間存在著信息的不對(duì)稱,跟上一級(jí)部門相比,下級(jí)部門存在信息上的劣勢(shì),而且由于有效監(jiān)督制度的缺位,導(dǎo)致政府的政策下達(dá)與下級(jí)部門的落實(shí)實(shí)施之間存在著一定的偏差。另外關(guān)于項(xiàng)目的建設(shè)、管理和評(píng)估等沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù),各個(gè)村縣在績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)選擇的內(nèi)容和角度等方面截然不同,既無法體現(xiàn)客觀性,也不具備可操作性的政策指導(dǎo),反倒是使得大量的財(cái)力、物力資源被虛耗,降低了基礎(chǔ)設(shè)施的效益。

綜合看來,我國目前不管是理論還是實(shí)踐方面,都還缺乏相關(guān)法律法規(guī)和政策來保障基礎(chǔ)設(shè)施管理與績(jī)效評(píng)價(jià)的高效進(jìn)行。只有通過專門的立法,才能為鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理提供制度性保障,才能使我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)更有效的展開和執(zhí)行。

1.4 績(jī)效評(píng)估體系的不完善

目前,我國的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施績(jī)效評(píng)估體系存在著績(jī)效目標(biāo)不明確、績(jī)效主體不齊全、績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系不全面不科學(xué)等低管理與績(jī)效評(píng)價(jià)問題。我國現(xiàn)存的績(jī)效評(píng)估以定性分析為主,定量分析為輔,這一點(diǎn)使得很多評(píng)價(jià)指標(biāo)無法通過數(shù)據(jù)來進(jìn)行呈現(xiàn),只能依靠經(jīng)驗(yàn)主義和主觀意識(shí)。另外,我國鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的機(jī)制中,整個(gè)評(píng)價(jià)基本都由項(xiàng)目有關(guān)的政府部分來完成,而村民和公眾并不能進(jìn)行有效的監(jiān)督和評(píng)議,這樣的評(píng)估結(jié)果是不客觀的,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包反映人民的心聲。因此綜上,完善績(jī)效評(píng)估體系應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)部分考慮。

(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)績(jī)效評(píng)估方式的不科學(xué)。前面提到,目前我國的績(jī)效評(píng)估以定性分析為主,定量分析為輔。這樣使得在評(píng)價(jià)過程中主要依托大家的主觀意識(shí)和以往片面的經(jīng)驗(yàn)主義,反映出來的結(jié)果比較抽象。必須在定性的基礎(chǔ)上,將某些評(píng)價(jià)指標(biāo)通過數(shù)字等定量的反映出來,才能達(dá)到客觀真實(shí)有效的評(píng)估效果。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)績(jī)效評(píng)估主體不齊全。我國一般所說的評(píng)估是看下級(jí)部門對(duì)于上級(jí)部門政策指示的執(zhí)行效果,涉及的主體大多只包括上下級(jí)政府,但實(shí)際上這種評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏一定的客觀性和透明性,一般都是上下級(jí)主觀“商議”之后的結(jié)果。而作為使用主體和被服務(wù)對(duì)象的村民卻很少有機(jī)會(huì)可以表達(dá)自己的意見,評(píng)價(jià)政府提供基礎(chǔ)設(shè)施的績(jī)效。

(3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的不全面。目前我國在進(jìn)行政府基礎(chǔ)設(shè)施績(jī)效評(píng)估時(shí),過度片面的追求生產(chǎn)總值并將其等同于績(jī)效,這種評(píng)估指標(biāo)體系既不夠全面也不夠科學(xué),生產(chǎn)總值只是經(jīng)濟(jì)效益的一方面,除此之外,我們應(yīng)該關(guān)注政治效益、社會(huì)效益、環(huán)境生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的其他方面。

2 管理與績(jī)效評(píng)價(jià)問題的成因分析

隨著國家對(duì)于“三農(nóng)”問題的重視,我國在鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施的各方面已經(jīng)取得一定的成效,但從總體上來說,我國的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理與績(jī)效評(píng)價(jià)依舊是在摸索的過程當(dāng)中,在體系、制度等方面還存在著許多問題,通過對(duì)這些問題進(jìn)行分析,得出具體原因如下:

(1)從法律制度上來看,目前我國管理與績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏法律、法規(guī)等相關(guān)政策的制約,主要是因?yàn)橐郧罢畬?duì)于這方面的關(guān)注不夠,未能進(jìn)行深入研究。

(2)從評(píng)估體系上來看,我國目前在評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)指標(biāo)等方面還存在著較大的問題,理論的融會(huì)與創(chuàng)新尚未有新的進(jìn)展,一方面是因?yàn)橐郧罢畬?duì)于這方面的忽視,另外一方面是由我國國情所決定的,因此雖然研究了國外的相關(guān)理論,但我國國情復(fù)雜,暫時(shí)還未能將之與我國的具體情況結(jié)合起來,融會(huì)貫通加以應(yīng)用。

(3)從責(zé)任意識(shí)上來看,一方面是由于基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度的不明晰,導(dǎo)致管護(hù)責(zé)任落實(shí)不到位,形成建設(shè)方不負(fù)責(zé)管理的局面,進(jìn)而導(dǎo)致政府部門的管護(hù)意識(shí)越來越薄弱,出現(xiàn)“重建設(shè),輕管理”的現(xiàn)象。另外一方面主要是因?yàn)槲覈妳⑴c的意識(shí)和程度比較薄弱,作為主要使用對(duì)象和被服務(wù)的受益方,缺乏進(jìn)行管理的意識(shí)。同時(shí)對(duì)各相關(guān)主體缺少剛性約束,主要靠的還是當(dāng)?shù)卣⒋逦恼?jī)需要和居民偶爾的自覺意識(shí)。

(4)從管理機(jī)制上來看,由于管理與績(jī)效評(píng)價(jià)理念的落后和不科學(xué),使得整個(gè)管理機(jī)制都存在著許多的問題和缺陷。政府部門職能的不明確、政府壟斷局面的出現(xiàn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的模糊等都使得整個(gè)管理體系無法高效的發(fā)揮效能。

參考文獻(xiàn)

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