人性化管理在企業思政工作中的應用

梁彩娜

摘?要：企業落實人性化管理是對以人為本理念的踐行，可在進一步強化企業內部凝聚力的基礎上促進企業思政工作的良好開展與質量提升。本文首先簡述企業落實思政工作過程中應用人性化管理理念的重要性，然后分析當前落實現狀，最后結合現狀提出改進建議，希望可為有關人員提供一些日后思政工作開展的思路或者方向。

關鍵詞：人性化管理?思政工作?應用策略

就人性化管理展開分析可以得知其本質是以人為本管理理念的堅持，企業開展各項活動時都要以員工為出發點，由員工角度就問題進行全面、深入的思考。由此可進一步激發基層員工工作的主觀能動性，在創新個體發展能力的同時更加積極主動的投入工作，于企業生產效率的提升和生產成本的節約都有積極意義。由此可見，人性化管理是新時期背景下企業良好發展的重要依托，下面本文展開詳細論述。

一、簡述人性化管理應用于企業思政工作的重要性

隨著社會的不斷發展經濟全球一體化的程度持續加深，給我國各行各業帶來發展機遇的同時也造成重要挑戰。作為企業管理人員在開展思政工作時必須始終堅持以人為本的基本理念，盡最大努力調動企業員工日常工作的積極性和主動性，并實現員工自身發展與企業發展二者的有機融合，繼而確保以人為本的企業管理思想可滲透至企業思政工作深處。可將企業思政工作中人性化管理的踐行看作是我國政治思想與工作方針的傳播和弘揚，屬于組成我國社會主義建設制度的重要部分，于新時期企業發展建設具有重要意義。企業管理者在開展思政工作的過程中需要提升對企業員工個性發展的關注程度，結合員工發展需求落實人性化管理策略，進而可在促進員工個性化發展的同時保證思政工作開展的效率和質量，為企業可持續發展打好基礎。

二、梳理目前人性化管理在企業思政工作中的應用現狀

我國有關部門對企業思政工作的開展一直持支持和鼓勵的態度，但是仍舊未能轉變我國部分企業過于看重經濟收益的情況。此種背景下企業經營發展過程中的思政工作被相對忽視。現階段部分企業內所開展的思政工作仍舊停留在簡單的文件學習層面，并未由員工角度和需求就思政工作的方式與方向進行優化創新，不僅嚴重影響基層員工工作的積極性與主動性，而且會造成思政工作流于表面的形式化現象，于企業核心競爭力的提升十分不利。所以說，轉變目前思政企業中存在的問題并就人性化管理理念進行落實是企業保證自身可持續發展的重要途徑，而且在社會高速發展的整體背景下十分迫切。

三、改進人性化管理在企業思政工作中應用有效性的幾點建議

（一）更新管理理念，完善人性化管理思想

正所謂意識指導實踐，人性化管理工作同樣需要人性化管理理念的根本指導。作為企業管理者和領導者必須認識到員工是企業第一發展力的客觀事實，并明確員工群體對企業發展存在的重要影響。總之，企業管理人員在認識到思政工作的實質為對員工開展的思想工作，并以此為基礎上做到對員工的尊重、關注和理解。管理人員無論是開展各項活動還是制定具體的管理條例都要基于員工角度看待問題，落實以人為本理念的同時將其積極意義充分發揮，并利用人性化管理理念進一步推進思政工作的全面落實。由此，可在促進員工個體發展的同時將其作為基礎推動企業的全面進步。

（二）完善管理制度，健全人性化管理機制

企業管理者需要以人性化管理理念為指導開展對現有思政工作制度的全面整理和分析工作，明確現有工作制度中存在不足和弊端的基礎上以人性化工作理念為依托查漏補缺，并成功構建健全的人性化思政工作機制。首先，轉變傳統思政工作中論資排輩的工作觀點，給予廣大員工公平、公正的競爭平臺和競爭機會。在落實思政管理的過程中可以員工個人特征與長處開展針對性的崗位安排，在給予員工自我展示平臺的基礎上最大限度挖掘和發揮人才優勢。其次，轉變工作重點。思政管理人員要轉變過去僅重視員工物質需求的工作重點，適當增加員工精神文化需求的涉及比例，結合員工的實際精神文化需求為其提供更多技能培訓機會，促進員工個體的積極發展。最后，構建民主性企業文化。思政管理者要鼓勵并支持基層員工參與企業管理工作，正所謂眾人拾柴火焰高，不僅可強化企業員工的凝聚力，而且可為企業思政管理工作提供更多方向或者路徑。

（三）打造人性化管理團隊，提升綜合管理水平

企業落實思政工作的主體為具體從業人員，所以此部分工作人員的專業素養、綜合素質以及對人性化管理理念的認識深度均直接影響思政工作開展的效率和質量。所以說，企業需要在明確人性化管理理念貫徹落實重要性的基礎上著手構建專業化的思政管理團隊，以過硬的專業能力和高水平的管理水平為核心就高素養思政管理隊伍進行構建，由此不僅可就綜合管理水平進行強化，而且可保證人性化管理理念的貫徹落實。

（四）拓展人性化管理深度，體現員工個體價值

由人性化管理理念可以發現，企業開展思政管理工作的核心與重點均為基層員工。所以說，必須做到對員工個體的絕對性尊重，并以此為基礎充分調動員工的主觀能動性，可保證思政管理工作的有效落實，并體現企業員工的個體價值。所以，企業思政工作人員需要結合企業經營發展需求和員工個體發展需求持續拓展人性化管理工作的深度，并視具體情況為員工營造發揮個體能力的平臺，使其可通過努力實現個人價值。由此，不僅員工工作責任感和企業忠誠度大幅度提升，而且可在主人翁意識的影響下全身心投入企業生產和管理工作之中，有利于企業生產效率的提升，并對企業管理質量的強化有積極意義，均可促進企業經濟效益和社會效益的持續強化。

結語

綜上，處于當前社會高速發展的形勢下，各個企業必須在日常思政管理工作中貫徹落實以人為本的基本理念，然后利用人性化管理工作有效激發員工的工作積極性、主動性，由此可始終保持與企業的統一戰線，以自身發展促企業發展。

參考文獻

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