路橋施工項目的計量和成本管理研究

諶洪 楊毛秀

摘? ? 要：近些年來，我國始終致力于全面建成小康社會，提高人民的生活水平。在社會基礎建設方面的投入不斷增加，為路橋施工企業的發展提供了良好機遇，也對路橋施工企業提出了更高的要求，為了進一步推動路橋施工企業的發展，在成本管理方面做出改進是不可或缺的，計量工作的完善也能夠直接提高路橋施工企業的發展質量。

關鍵詞：路橋施工項目;計量;成本管理

1? 路橋施工企業的發展現狀

我國經濟的發展對路橋施工產業提出了更高要求，路橋施工行業工程量較大，主要包括主體施工，施工的維護加固以及排水功能，施工土料的挖取與廢舊土料的堆積，對施工路段的河溝改道工程以及施工結束后的質檢與驗收。路橋施工項目的成本也較高，不僅要支出人工以及材料的費用，為了保證工程的順利進行，要定期對機械設備進行維護管理，在施工過程中容易出現大量超出預算的情況，并且我國現階段的施工方式較為粗放，施工過程中的投入較大，容易出現浪費以及利用不合理等多種情況。為了對施工過程中成本投入過大以及資源利用不合理等問題進行改良，路橋企業要在計量與成本管理方面進行深入研究與完善，提高企業的效益。我國的路橋施工企業在成本管理方面沒有隨著經濟社會的發展及時變革，與國外的成本管理模式相比仍有不足之處，在進行工程結算的時候，往往會因為前期計量的不完善，在對數據進行調用的時候，產生大量的重復勞動。

2? 計量和成本管理的相關概述

2.1? 工程計量

工程計量具有一套完整而復雜的理論體系，涵蓋范圍較廣。在進行工程計量工作前，要對施工項目進行深入研究，需要了解項目圖紙，工程清單，施工技術以及合同中的規范，以此作為依據開展計量工作。關于施工量的計算主要包含路基土石方工程，土石方的數量以及調配，隧道工程量，其他工程量等幾個方面。路基土石方的計量通常采用積距法和坐標法，在自動計算的過程中通常采用準確度更高的坐標法，土石方的調配要從經濟距離，免費距離以及平均距離幾方面綜合考慮。計量工作要遵循相應原則，以精確為基礎，對工程量進行反復確認，并且要特別重視隱蔽工程量的計量，不要忽略對設備磨損產生的折舊費，對專業人員的咨詢費，保證金等隱性支出，對于質量以及施工過程中的各項手續嚴格把控。計量的最終過程將以報告和文件的形式呈現出來，由于施工過程有多種多樣的不可控因素，計量報告將隨著施工的進行隨時更改并匯入計量臺賬，要保持計量結果的準確性，能夠有效的指導施工的進行。計量方法多種多樣，使用的情況也大不相同，要根據施工的具體情況進行選擇。關于施工量的計算主要包含路基土石方工程，土石方的數量以及調配，隧道工程量，其他工程量等幾個方面。工程計量要及時進行匯總，保持賬目的平衡，更好的發揮工程計量在路橋施工項目中的作用。

2.2? 成本管理

成本管理貫穿于施工過程中的方方面面，能通過各方面的管理手段優化開支，將成本開支控制在一定范圍內。成本管理要對施工過程中的各個部分進行拆分計算，對各部分的費用分別進行研究，最終匯總計算總體成本。成本管理具有監督的作用，能夠監督施工過程中對成本預算的貫徹程度，進行成本跟蹤。在各施工階段結束后，進行實際成本統計，對與預算中不符合的地方進行分析，這一過程被稱為成本診斷，通過成本診斷能夠優化預算結構，對降低成本的具體措施提出針對性意見。施工成本的來源主要包括原材料的購買，勞動力的費用支出，以及機械設備的購入等多方面，壓縮成本也要從這些方面入手。將成本管理的概念貫徹到企業工程管理的循環中，使市場與企業的戰略目標緊密結合，形成全局觀念，形成成本管理的戰略思維模式，實施企業成本管理的實用操作步驟，結合案例分析，掌握成本管理過程中的關鍵點和重要問題。

3? ?路橋施工項目中的計量和成本管理應用

對路橋施工項目進行管理主要是在預算，核算以及決算三個方面，分別是在施工之前進行規劃;并在施工過程中監督預算的執行，進行核算;整體施工進程結束后，對預算的執行，整體施工的花費進行核算，對有異議的地方進行分析。成本管理的目的便是通過對施工成本進行合理規劃來減少成本支出。在進行預算前，一方面要對市場進行深入了解，對施工材料的價格，勞動力成本以及施工設備價格等信息進行收集，在進行原料采購的過程中，將原料的價格，質量進行對比，選擇性價比最高的原料。另一方面也要與具體施工過程中的工程量相結合，了解施工圖紙，施工技術，施工的合同等要素。成本管理結合現代技術，能夠最大程度上保證計算結果的精準度，精確的結果才能更好的指導實際施工操作，并在后期決算與施工中的實際花費作比較，分析施工過程中是否出現不合理的費用支出。項目的計量工作更要緊跟施工流程，保證對每一筆資金的流動都有完備的記錄，這樣才能夠更好地應對施工過程中的突發事件，采取有效的解決措施。計量工作工程量大，繁瑣復雜，但完善的計量管理有利于對施工成本進行控制，最大程度保證企業利益，企業要加強對計量以及成本管理的認識，并在財務管理中深入貫徹對計量管理、成本管理的應用，形成完整的財務管理體系。

4? 計量及成本管理對路橋施工項目發展的影響

4.1? 有利于建立完整的財務管理體系

企業的施工過程是一個完整的流程，如果在某個環節發生了細節性的錯誤，沒有及時的處理好，往往會影響接下來的環節，導致整體施工受到影響。成本管理實際的范圍較廣，企業零散的管理方式不適合貫徹實施計量與成本管理的方法，要將路橋施工的各個部門緊密聯系在一起，形成完善的管理體系，有利于全面預算的進行以及貫徹實施。要結合現代社會的管理方式，建立現代化的企業管理模式，充分發揮計量與成本管理在財務管理方面的作用，要根據具體的施工項目，采取多樣化的管理方式，只有合適的管理方式才能夠使利益最大化，并且符合施工項目的實際情況。完善的財務管理體系是開展計量與成本管理工作的前提，能夠提高企業的效益，推動企業的管理方式向現代化轉變。

4.2? 將成本控制在合理范圍內并實行管理責任制度

對施工進行預算，將各項消耗做出規劃，力求施工過程能夠按照規劃進行，將各項消耗控制在合理范圍內，對大型施工設備加強管理維護，在使用大型設備的過程中要嚴格符合規范，力求減少磨損，增加使用年限。并對施工過程中發生變更的事項進行及時的的計量，能夠保障后期分析工作的進行，減少重復勞動。成本監控的過程不僅能夠盡到成本管控的作用，更是一定程度上對施工的質量作出保障，能夠使施工活動與計量成本管理緊密結合，做到一體化管理。實行管理責任制度，做到每項活動都能有人問責，能夠充分調動員工的積極性，使企業管理的效率充分提高。也能夠提高員工的工作效率。加強對施工環境安全管理的重視程度，做到安全生產，避免產生管理漏洞，高質量高效率的完成路橋施工項目。

5? 結束語

企業要深入加強對計量與成本管理的認識程度，要認識到計量與成本管理在路橋施工項目中的重要性，有利于形成完善的財務管理體系，控制成本，并推動路橋企業管理體系的現代化發展進程。經濟的發展離不開交通運輸業的發展，自然也就離不開路橋施工企業的發展，經濟發展也能夠在一定程度上推動路橋企業的發展，逐漸形成良性循環。

參考文獻：

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