專業出版社的融合發展路徑探討

姚旭

【摘要】專業出版社的“專業”是一柄雙刃劍，如何依托自身資源優勢，結合數字出版新技術，快速地適應時代發展要求，提升用戶體驗和服務價值，是一個值得深入探討的問題。

【關鍵詞】專業出版社 融合發展 數字化轉型

一、紙媒的現狀和發展趨勢

紙媒在傳統意義上是指雜志、圖書、報紙等以紙張為載體的媒體。近年來，隨著移動互聯網等新媒體技術的不斷發展與應用，傳統紙媒的發展面臨著極大的挑戰。相比新媒體，傳統紙媒雖然具有專業化程度高、長期累積的品牌效應好、信息渠道廣泛等諸多優勢，但在傳播方式和傳播速度上，卻被新媒體大大超越。以傳統紙媒中受沖擊最大的報紙為例，報紙由于經過了記者加工，難免造成消息失真。與此同時，受版面制約，在選擇新聞時只能報道最為大眾化的信息，難以滿足不同階層、不同層次閱讀者的個性化閱讀需求。除此之外，在時效性方面，報紙也被網絡新媒體的效率遠遠超越，在距離上更是受到空間的限制而無法有效傳播。讀者群流失、信息更新緩慢、信息覆蓋面窄等問題愈發凸顯。

二、專業出版社的“雙刃劍”

專業出版社是指主要承擔某項專業出版任務的出版社。出版的專業化分工，對促進出版事業的繁榮，提高各類出版物的質量，具有重要的作用。但同時應該清醒地認識到，專業出版社的“專業”是一柄雙刃劍，內容的專業性雖然高度權威，但也帶來讀者面窄、發行渠道單一等負面效應。因此，只有發揮自身原有優勢，轉變劣勢為優勢，才有可能在數字化浪潮的席卷下立于不敗之地。

筆者策劃的圖書多為行業書，其主要讀者人群是行業的從業人員和管理人員。這類圖書具有明顯的專業特征，主要表現為讀者對象明確、知識內容專業程度較高，但也確實存在圖書風格老舊等問題，難以引發讀者閱讀興趣。在數字化閱讀引領時尚的今天，很少有讀者能夠靜下心來閱讀一本體量較大的書籍，系統化的知識講解可能并不能帶給讀者閱讀享受，反而使讀者放棄閱讀;而反觀一些新媒體平臺，卻不斷刷新各類紀錄，粉絲數爆炸式增長，閱讀量直線上升。這類平臺利用自身優勢，通過大數據技術為用戶推薦適合其偏好的內容資源，不斷吸引用戶閱讀。由此可見，專業出版社如能借助新媒體平臺，同時發揮出自身積累的資源優勢，將有助于為行業提供更優質的知識服務，同時也有助于實現專業出版社由單一紙質圖書出版轉為多媒介的跨領域傳播。

三、專業出版社數字化轉型的必要性

隨著社會節奏的不斷加快，大多數人越來越難以擁有整塊的時間去閱讀和學習。在這種社會大環境下，碎片化的需求被激發，人們也正在逐步適應通過新媒體接受各種各樣的信息。相較于傳統媒體，新媒體具有更新速度快、不受時間空間限制、傳播速度快、互動性強等特點，人們可以借助新媒體迅速反映自身需求，這一點是傳統媒體難以做到的。專業出版社由于帶有專業性質，往往注重知識的準確性與權威性，而忽略與讀者的互動以及對發行渠道的拓展，難以全面了解讀者需求和心理，甚至不能完全適應市場的變化。因此，專業出版社數字化轉型迫在眉睫。

四、專業出版社融合發展建議

1.依托內容優勢，深度融合數字資源。專業出版社最大的優勢在于資源，這里的資源包括三個層面，一是專業的作者團隊，二是專業的編輯隊伍，三是專業的讀者群。其中，專業的作者團隊是出版物權威性的重要保障;專業的編輯隊伍能夠有效提升出版物的質量;專業的讀者群則是專業出版社的靈感來源。以上三因素綜合，便構成了專業出版社獨一無二的內容優勢。正如上文所講，如果能把這些內容優勢以全新的方式展現給讀者，將原有的紙質資源與數字資源相結合，帶給讀者耳目一新的感覺，那么將對專業出版社產生巨大的影響。

人們常常會陷入一個誤區，就是將傳統出版與數字出版分割開來，認為二者是完全對立的出版形式。筆者認為，要實現二者的深度融合，切不可人為將二者割裂，而是在選題組稿初期就要全面考慮數字出版技術的應用，在內容上進行總體設計，取長補短，分別選定適合于二者表現方式的內容。

2.全面介入營希，加強與新媒體平臺合作。大多數專業出版社有編輯部門和發行部門，編輯部下又設策劃編輯和營銷編輯崗位，這種模式雖然有助于各司其職，但在信息化程度越來越高的今天，也逐漸顯出它的弊端，即編發分離。因此，在選題策劃階段就設計好獨特的營銷渠道至關重要。

正如前文所講，新媒體的出現改變了人們接收信息的方式，而新媒體平臺形式的多樣性，則為滿足大眾的個性化需求提供了可能。以當下最火爆的短視頻平臺（如抖音）為例，專業出版社可借助于專業短視頻平臺力量開展短視頻運營。專業短視頻平臺可利用大數據分析和算法推薦，為專業出版社準確定位目標人群，從而避免粗放式的廣告投放;根據市場反饋的結果，出版社以目標人群的需求為導向，利用自身專業團隊的專業特長與內容優勢，不斷更新內容，創造出更多的“精神食糧”，在不斷調整中適應競爭激烈的市場。

3.加大“專業+技術”型編輯培養力度。對于專業出版社來說，大多數負責傳統出版的編輯具有較強的專業背景和專業知識，對數字出版了解較少;而負責數字出版的編輯或技術人員則往往精通技術，對專業性知識的了解有所欠缺，這就造成了數字部門與傳統編輯部門對接失衡的局面。因此，面對融合發展的大趨勢，專業出版社要加大對編輯和技術人員的培養力度，一方面要求專業編輯敢于嘗試，掌握新媒體技術的相關知識，提升其理論知識和操作技能;一方面鼓勵數字編輯或技術人員多多學習專業知識，掌握行業動態，提升員工綜合能力，實現人的融合。五、結語

信息化時代促使出版行業轉型發展，在融合發展的時代背景下，專業出版社應最大限度利用自身優勢資源，精準把握、準確定位，適時、及時調整自身發展戰略，實現自身的數字化轉型，滿足行業的需要，促進本行業與出版行業健康、有序發展。

（作者單位：人民交通出版社股份有限公司）

【參考文獻】

[1]梁一紅.新媒體與傳統出版的融合發展探究[J].編輯出版，2018 （3）：63-64.