從突發的疫情看農村幼兒園的家園共育

◆林云 安徽省蚌埠市懷遠縣幼兒園

本次新冠病毒的疫情影響了我們生活的方方面面，教育也在其中，全國的學生不論年齡不論地域全都無法按時到校集中上課，進入了老師成主播的時代。與此同時，家長們在教育中起到的作用也被放大化地攤開到大眾面前。

這讓很多家長感覺到，只靠幼兒園里的教育已經行不通了，家園的共同教育會變得越來越常態化，這是一種現實的需求，符合現代教育發展的特點。

而作為幼兒園老師，我們積累了很多家園共育的方式方法，因為在平時也是需要不間斷地與家長交流，現在遇到了疫情，更是要開發新的形式，輔助家長，一起度過這段特殊時期。而通過這場突如其來的疫情，我們發現當前幼兒園，尤其是農村幼兒園的家園共育模式存在的問題，在此展開一些分析和討論，以期找到一些基層的幼兒園老師、幼兒園園所、幼兒家長三者之間的更多更有用的合作與交流方式。

幼兒園各班的門口通常都有一些“家園直通車”或者“爸爸媽媽看過來”之類的小版塊，老師的案頭工作中也有很多類似“家訪記錄”“家長會記錄”這樣的表格。所以我們能看出來，家園共育既不是所謂的一方主導與另一方的“協作”，也不是適用于中小學階段的“家長工作”，而是家長和幼兒園之間配合、理解、尊重，用行動促進孩子的身心和諧發展，為實現一個共同目的而實施的一系列的教育實踐活動。

隨著中國社會城市化的進程，在一些沿海地區和比較發達的城市里，由于教育資源的傾斜，家長與教師的素質較高，所以，各種家園共育的理念能得到大家的支持，各種活動也能得到很好的實施。而且往往會得到一些正面的反饋。但是在廣大的農村，可就不是這回事了。首先農村有大量的留守兒童，與教師對接的家長大多數是爺爺、奶奶、姥姥、姥爺這樣年紀大的祖輩，有時候想讓他們接受先進的教育理念真是太困難了，更別提有些還不識字。而同時，農村幼兒園的師資力量也相對薄弱，有經驗有能力的老師占比相對較少，對家園共育的重要性認識不足，對于家長和自身的角色定位不準確，或者對家園共育的實施方式和過程趨于表面化，方式方法不夠靈活，這些都是切實存在的問題。

對于這種情況，我們必須用不同的方式來更新教育觀念，根據農村的實際情況來使用新的溝通方法，作為園領導也要在家園共育中一手拖兩家，引領好教師和家長兩支隊伍。

一、用家長喜歡的方式推廣家園共育理念

農村的幼兒園老師工作難度大，并不僅僅是農村的環境和硬件設施差的原因，而是在與家長的溝通過程中，產生一系列幼教理念中不涉及的問題。教師又是主導者，又是溝通者。而家長的角色也是多重的，需要觀察、評價、學習，并且自己也會加入到教育當中去。園長平時也會帶領教師學習，引導教師樹立正確的家園共育理念。但幼兒教育離不開家長這一角色的配合。疫情期間，雖然諸事不便，但家長們的依賴性降低了，一下帶了這么久孩子，其中的辛苦和為難、教育活動的艱辛，家長也能深刻體會了。幼兒園和老師可以借這樣的機會，將家長教育工作抓起來。

教師可以用家長們喜歡的方式，正面鼓勵家長和幼兒在家中進行學習活動。當家長遇到教育困境的時候，教師要及時從教育的高度給他提供幫助，也可以利用老師在幼兒心中的威信，直接與幼兒溝通，處理好他們與家長之間的關系。比如說：有的孩子在家里有點待不住，想亂跑，家長管了幾次就急躁了，會跟老師反應，老師就可以通過視頻的方式，與孩子們聊天，耐心地告訴孩子需要待在家里的原因。同時可以教孩子在院子里做運動游戲。

二、尋找家園共育的新方式，做到三方面的有效溝通

《幼兒園工作規程》中提到：幼兒園應當建立幼兒園與家長聯系的制度。這項制度的落實有兩個傳統的方式：一是建立常態化的家訪活動。老師在最開始就要了解孩子、家長的情況，做記錄，登記好。對于孩子每個階段的表現，通過家訪活動及時反饋給家長；對孩子的家庭環境、性格等方面也要做好記錄；平時不管是好的現象或者不好的現象，都要做好記錄并反饋給家長。二是構建制度化接待活動，各個幼兒園都很重視晨間接待工作，在孩子上下學期間，老師應準時在校門口迎接孩子和家長，通過與家長的近距離面對面溝通，以獲取孩子的最新情況。

這兩種方法比較務實，用在幼兒園平時的日常教育中是不可或缺的。但是疫情期間這兩種方法就不合適了，這讓我們看到了另一種可能性，我們的幼兒園可不可以因地制宜，開展多樣化的家園共育方式，強化老師與家長之間的溝通呢？只要是為了實現多方共育的目的，答案是肯定的。我們在停課不停學的活動中，利用線上的各種活動，來代替家訪和面對面交流。例如：多人合作的線上表格，視頻小課程的推廣，微信群里每天的打卡，QQ群里各種圖片和視頻的上傳、互相學習等等。而這種種方式和方法，不僅適用于疫情期間，對以后的家園共育工作，也是很有啟發作用的。

三、發揮園領導在家園共育中的引領作用

園里的領導團體，比如園長、教務園長等，不僅是農村幼兒教育的領頭羊，也是家長與老師團體之間的橋梁和粘合劑。在開展各種活動的時候，園長代表全園做出倡議的話，是比教師單獨溝通更高效的手段。

疫情期間，普通的教學活動擱置，但是園長做為幼兒園老師專業發展的第一責任人，可以趁著這一特殊時期，對老師進行專業培訓和學習的倡導。在這個階段集中、快速地組織教師進行深入地理論學習，共同將家園共育做好，之后，再用老師們的扎實的教育實力帶領家長一起對幼兒進行引導和教育。

家和園之間的互動關系，就好比人之左右手，協調好了，能夠最大限度地發揮兩者的優勢，快速有效地進行教育教學活動，共同引導孩子的成長。協調不好，則難免首尾不能呼應，甚至可能出現互相牽制、產生誤會與罅隙。

所以，為了孩子的發展和成長，幼兒園老師要多思考，使家長與幼兒之間、家長與家長之間、家長與老師之間互相理解、順暢溝通，努力為家園共育搭建橋梁，促進孩子健康成長。