公路工程監理管理中的常見問題及辦法研究

朱俊

摘 要 為了保證公路工程可以在穩定的環境中開展施工，施工企業結合公路工程實際建立了工程監理制度，但是其在監理的過程中還存在許多的問題有待完善。基于此，本文全面總結公路工程施工監理管理工作中存在的問題，并提出相應的解決措施，以期為相關工作人員提供借鑒和參考。

關鍵詞 公路工程;監理管理;常見問題

前言

在建設公路工程時，質量是工程建設的重要內容。在工程中無論哪一環節出現問題，都會影響整個工程的順利實施，同時也會對公路使用效益產生制約。相關監理人員在管理過程中需要對工程存在的問題進行總結和分析，并對自身的監理工作進行完善，以為工程的順利進行提供穩定的基礎。

1加強公路工程監理管理的意義

在進行公路工程建設時，工程監理管理工作需要引起施工單位的關注和重視，不斷加強施工監理管理力度，確保工程建設順利完成[1]。

監理管理是公路施工中最為主要的內容，為了做好該項工作，需要對不同主體的責任進行明確，嚴格履行不同主體人的責任，認真做好自己的工作。監理管理人員通過全方位的檢查，可以及時發現安全和質量隱患，徹底規避安全事故的發生，確保施工質量實施工可以在穩定的環境中合理進行[2]。

另外，通過監理管理人員的工作，可以全面總結和分析施工中存在的不足，并以相關要求為依據合理開展施工，正確安排施工人員和施工材料[3]。同時，還可以徹底規避安全事故的發生，確保施工可以在安全、穩定的環境中進行，進一步提高資金的利用效率，全面提升公路工程綜合效益。

2公路工程監理管理中存在的問題

雖然目前很多施工單位已經深刻意識到監理管理工作的重要性，并采取完善的措施加強各項工作，但是，如果沒有配備相應的工作人員，很難保證制度落實到實處[4]。同時，也會對監理管理工作水平提高產生嚴重的制約。

2.1 沒有完善的監理管理制度

一些單位沒有結合監理工作的內容建立科學完善的制度，對監理管理工作展開產生阻礙，無法以規范化的方式進行監理管理工作[5]。例如，監理管理人員的職責沒有及時明確，導致建立管理部門與工作人員在日常工作中經常出現責任推諉問題，難以發揮作用和價值。

2.2 對現場監理管理工作不夠重視

部分工作人員沒有擁有良好的責任意識，對施工現場巡視相對比較輕視，無法在第一時間發現施工現場存在的問題，導致施工存在的問題無法得到有效的解決，難以為施工創造良好的條件。沒有充分重視施工現場質量管理工作，抽樣檢查工作不合理，各項制度沒有落實到位，監理日志不夠清晰，導致存在的質量隱患得不到及時的處理，影響公路工程施工效益的提高。

2.3 監理管理人員綜合素質有待提升

現有工作人員對經濟、法律等相關知識缺乏了解。一些工作人員不具備豐富的現場建立管理經驗，對工作流程、工作目標等沒有明確的認識，無法合理解決實際存在的問題，對監理管理工作水平提高產生阻礙。

3完善公路工程監理管理的措施

只有充分重視監理工作，合理開展監理工作，才能使工程質量得到顯著的提升，保證工程可以在規定的時間內順利完工。

3.1 完善監理管理制度

完善的質量管理組織體系可以為公路施工能力和監督提供穩定的基礎。因此，必須結合公路工程建設實際，對監理管理制度進行完善。工作人員需要擁有相應的職稱條件，取得監理工作資格，強化責任意識，以更好地開展監理管理工作。監理人員需要仔細研究設計圖紙，掌握公路施工技術規范要求，并以圖紙和技術標準為依據，合理進行監理工作。

3.2 加強施工現場監理管理

在進行施工現場管理時，需要確保監理組長擁有豐富的工作經驗，緊密協調監理人員的各項工作，使不同人員可以加強合作，全面提高監理管理工作質量。需要通過完善的獎懲激勵機制，提高監理人員的工作熱情，使其可以認真開展工作，保證監理工作可以落實到實處。加強違規人員的處罰力度，使其他人員可以形成警醒，約束和完善自己的工作行為。另外，監理人員還需要做好施工現場抽樣檢查，以規范性的方式填寫監理日志，并對每個月的報表進行針對性的整理。

3.3 提升監理管理人員綜合素質

在進行公路工程施工時，需要對監理管理人員的綜合能力更加重視，不斷加強監理管理人員的培訓和教育力度。結合監理管理工作的不同工作內容進行分批次培訓，在上崗之前需要保證所有監理人員經過培訓，擁有良好的工作技能，可以勝任監理管理工作。制定完善的培訓計劃，并嚴格按照該計劃培訓監理管理人員，使監理人員可以對先進的施工技術有更加詳細的了解，擁有創新性的工作理念，從根本提升監理人員的個人能力，使監理人員可以加強自我約束，改進和優化自己的工作行為，為監理工作順利開展提供輔助，更好地做好公路工程管理工作。

3.4 重視施工過程監理管理

在施工過程中進行監理管理時，需要建立試驗室，全面分析數據并做好各項檢測。施工單位需要設立項目監理部，并配備試驗室，保證現場可以進行針對性的監理檢測。監理檢測與承包商試驗檢測可以在同一時間進行，明確公路施工的關鍵指標并做好對比分析。對承包商試驗報告的準確性進行核查，為整體施工質量提升提供穩定的基礎。在質量評定過程中，需要對檢測數據進行科學的研究，為施工提供正確的指導，使施工工藝可以逐漸創新和完善，保證公路工程施工質量符合相關要求。

4結束語

目前，加強施工監理管理，已經成為促進公路工程發展的關鍵手段。作為監理管理單位，需要深刻意識到自身工作的重要性，對存在的問題進行總結，不斷加強監理人員的個人素質提升，認真履行監理職責，使公路工程可以取得良好的經濟效益。

參考文獻

[1] 肖艷華，胡曉月，朱彥宇.公路施工監理管理工作的問題分析及措施[J].工程技術研究，2018，1（6）：202-203.

[2] 薛建東，白曉宇，胡喜新.公路工程施工監理中的主要問題及改進對策[J].住宅與房地產，2017，3（3）：151-152.

[3] 范宇彪，朱麗義.探析公路工程施工監理管理工作的問題及措施[J].黑龍江科技信息，2019，3（27）：209-210.

[4] 田曉靖.新形勢下加強公路工程施工監理管理[J].交通世界（工程技術），2019，1（8）：140-141.

[5] 鄭樹軍.關于公路工程施工監理管理工作的問題及措施分析[J].科技展望，2019，1（8）：108-110.