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吉林省通化市小礦業企業經營風險分析

2020-06-21 15:04:34高松譚紅悅
經濟研究導刊 2020年15期
關鍵詞:轉型升級風險

高松 譚紅悅

摘 要:在國家去產能、發展新能源、經濟發展轉型升級的大背景下,吉林省通化市小礦業企業的發展舉步維艱,產能過剩,產品市場價格不穩定,許多小型礦業企業紛紛倒閉,行業發展受到了嚴重威脅。為此,吉林省政府、通化市政府為小型礦業企業提供了轉型發展的有利政策,注入了大量的資金。小礦業企業只有充分分析經營環境,揚長避短,加強企業內部管理,積極配合政府進行生產方式改革,才能實現轉型升級、持續發展。

關鍵詞:通化市;礦業企業;風險;轉型升級

中圖分類號:F426.1? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2020)15-0003-01

一、吉林省通化市小礦業企業概述

1.通化市小礦業基本情況。通化市既是國家醫藥城、鋼鐵城,也是吉林省資源型城市,多年來礦業企業的稅收一直是通化市政府的重要稅收來源,因為政府的支持,小礦業企業林立,數量眾多。但是,隨著小礦業企業亂開發、重效益不重保護的行為越演越烈,礦業資源也逐漸枯竭,通化市也被確定為國家第三批資源枯竭型城市,礦業企業的主要所在地通化市二道江區成為中央、省、市三級政府重點扶持對象。地方政府大力促進礦業企業轉型發展,為其提供了良好的政策環境和發展環境,并向可以轉型升級的礦業企業注入大量的資金。

2.通化市佳和礦業有限公司介紹。通化市佳和礦業有限公司位于通化市二道江區五道江鎮五道嶺,于2014年4月8日成立,主要經營范圍是煤炭開采與銷售等,注冊資本2 000萬人民幣,具有獨立法人資格,公司實行董事長兼總經理負責制,按照《公司法》的法人治理結構組建了公司董事會、監事會、股東大會和企業經理層,下設總工辦、科研部、開發部、質檢部、銷售公司、財務及審計辦公室等各職能和專業科室。公司出臺了《公司章程》《員工獎懲條例》等各項規章管理制度,形成了內部均衡的約束機制。

二、通化市小礦業企業市場環境分析

1.經營環境。通化市四周環山,地理環境復雜,礦區開發歷史久,屬于老礦區,產量不穩定。煤炭質量好,但由于開采技術水平低,導致成本高,競爭力較差。佳和礦業的轉型發展面臨著自然環境復雜,開采技術水平低的困難。有利一面,就是眾多同區域小礦業企業倒閉、轉產,企業間惡性競爭減少,政府扶持力度加大等。

2.經濟環境。通化市是全國知名的醫藥城、鋼鐵城、葡萄酒城,現在正在全力打造紅色旅游城市,基礎設施較好,交通便利,新興產業入駐率較高,可以大量引進新技術,政府營造了良好的營商環境,推出利好政策大量吸引人才和資金,有利于企業加強管理和籌集資金。但是,政府工作效率不高,財政撥款速度慢,政策落實不到位,部分官員重政績不重業績的觀念仍然存在,不利于企業快速轉型發展。

3.競爭環境。自2000年以來,煤炭銷售出現負增長導致供求失衡,供大于求,煤炭產能過剩。佳和礦業位于五道嶺,屬于多層煤系,各斷層地帶煤質差異大,投入成本高,因此在價格上優勢不明顯。煤炭市場供過于求導致引發同類企業紛紛壓價,又因為生產資料上漲,導致企業生產成本居高不下。

三、通化市小礦業企業風險分析

1.小礦業企業財務風險分析。通化市佳和礦業有限公司實際投資2 000萬元人民幣,其資產負債率從2016年的28.49%增長到2018年51.71%,高負債率使企業的財務杠杠效益明顯,凈利潤由2016年的276萬元減少到2018年977萬元。但是,高負債也帶來高財務風險,一旦企業經營不善無法實現預期受益,沒有充足的資金進行償還債務,最終將會導致破產。就通化市佳和礦業有限公司來說,資金融通可以從三個方面取得,一是股東投入,二是銀行借款,三是政府注入資金。目前來說,股東投資和銀行借款是該企業的主要資金來源,為降低財務風險,企業應積極尋求地方政府的支持,在節能減排、生產技術升級等方面尋求政府的資金和人力支持,力求節約成本,降低風險。

2.小礦業企業經營風險分析。佳和礦業采用股權所有制經營模式,其最大股東實際控股人擁有51%的股份,其余股東擁有49%的股份,企業權力高度集中。這種治理結構雖然可以使管理難度降低,市場反應速度提高,但是也容易導致“一言堂”,決策缺乏科學分析和論證。

同時,企業的開采技術落后,產品生產成本高;工區勞動力多為周邊村民,雇傭成本高;產品銷售渠道單一,主要依靠通化鋼鐵公司收購,這些都會導致企業的經營成本、經營風險居高不下。

四、對通化市小礦業企業加快轉型升級的幾點建議

1.引進技術,加強內部管理。通化市小礦業企業應充分利用自身資金周轉靈活、適應市場較快的優點,進行管理模式、經營模式的改革,大力引進專門技術人才,提高管理水平。同時,要引進開采新技術,降低廢污排放率、降低開采成本;開發新的銷售渠道,避免單一的經營模式,發展壯大后,可以調整產品結構,增加產品品種,降低經營風險。

2.加強銀企合作。許多煤炭企業由于缺乏與銀行的有效溝通,信用等級低,造成了融資難的局面。要想徹底地解決這一問題,首先企業需要樹立良好的品牌意識,建立良好的銀企關系,保持良好的信用記錄。另一方面,企業還要建立內部信用管理制度,及時還款,提高信用度,及時履行借貸合同,建立企業內部風險管理體系,加強風險防范,提高融資能力,從而獲得更多的信貸支持。

3.尋求政府扶持。企業的發展離不開政府的支持,提供良好的外部環境有利于企業多元化發展。政府可以通過補貼的方式吸引就業,積極引進資金對小礦業企業進行整合,擴大生產規模,實現技術與設備的更新,從而促進企業的發展。此外,政府還要健全法律制度,保護小礦業企業的合法利益,放手讓企業自主經營,推進小礦業企業信用擔保體系建設,提高小礦業企業的信用等級和融資能力。

參考文獻:

[1]? 蘇新杰.通化市資源枯竭型地區的綠色轉型與發展研究[D].長春:吉林大學,2017.

[2]? 于富偉.吉林省產業結構演進特征及調整對策[D].長春:東北師范大學,2019.

[3]? 安重陽.吉林省礦產資源管理問題研究[D].長春:吉林大學,2017.

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