公立醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作路徑分析

黎莉

摘要：自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)黨建工作取得了良好的成效。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的背景下，公立醫(yī)院應(yīng)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+黨建的融合，以提升黨建工作水平。本文首先闡述公立醫(yī)院黨建工作的特點(diǎn)，然后探索公立醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作的路徑，希望為相關(guān)行業(yè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;互聯(lián)網(wǎng);黨建工作

醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療體系的基礎(chǔ)部分，關(guān)系到人民群眾的人身健康。在社會(huì)高速發(fā)展的時(shí)期，人民群眾對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)能力提出了更高的要求，醫(yī)院需要通過(guò)改革，滿足人們的需求。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，醫(yī)院應(yīng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)黨建工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，并將其作為動(dòng)力來(lái)源，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的提升。

一、醫(yī)院黨建工作的特點(diǎn)

公立醫(yī)院具有非常龐大的規(guī)模，其內(nèi)部科室眾多，人流量較大，醫(yī)院如集市是對(duì)醫(yī)院最好的寫照。由于醫(yī)院每天需要接待大量的患者，故業(yè)務(wù)工作尤為繁重，致使醫(yī)院黨務(wù)工作人員身兼多個(gè)職位，很難抽出精力做好黨務(wù)工作。此外，醫(yī)院科室較多，基層黨組織很難集中黨員，在學(xué)習(xí)時(shí)間方面難以保證，如果在學(xué)習(xí)過(guò)程中有急診，醫(yī)務(wù)工作者需放下手頭的學(xué)習(xí)投入到醫(yī)護(hù)工作之中，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率不盡如人意[1]。

智能手機(jī)的普及和應(yīng)用，為醫(yī)院黨建工作開辟了全新的路徑。目前，我院基層黨組織均以智能手機(jī)為載體，以“株洲黨建”為平臺(tái)，開展組織生活，做好黨的宣傳和教育工作，打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，從而保證黨建工作的落實(shí)效果。

二、公立醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作路徑

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”宣傳教育

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，智能手機(jī)高度普及。醫(yī)院基層黨組織應(yīng)基于智能手機(jī)的優(yōu)勢(shì)作用，做好黨建工作的開展。具體表現(xiàn)在以下方面：（1）及時(shí)性和互動(dòng)性是智能手機(jī)的重要特征，將其作為宣傳和教育的載體，與常規(guī)宣傳和教育方式相比，不僅可以突破時(shí)間和空間的限制，還能擴(kuò)大宣傳教育的范圍和影響力。比如：我院黨委充分運(yùn)用醫(yī)院微信公眾號(hào)開設(shè)“婦幼微黨建”專欄，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，使其成為宣傳教育的主陣地。通過(guò)建立微信公眾號(hào)和黨建工作群的方式，定期推送與黨建工作密切相關(guān)的信息內(nèi)容，并做好安排，避免出現(xiàn)工作滯后情況;（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”宣傳教育是新時(shí)期黨建工作模式的重要組成部分，這種全新的黨建工作模式，可以整合零碎的時(shí)間，并加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)全部黨員的聯(lián)系。比如：在慶祝新中國(guó)成立70周年時(shí)，我院組織院內(nèi)全體黨員干部在網(wǎng)絡(luò)上觀看閱兵儀式及慶祝新中國(guó)成立70周年大型成就展網(wǎng)上展館，黨員干部利用手機(jī)和電子設(shè)備，搜索相關(guān)話題和知識(shí)等，并組織展開討論，調(diào)動(dòng)他們的參與積極性，更好的達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+常規(guī)學(xué)習(xí)”

公立醫(yī)院基層黨組織可以打造網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，并完善平臺(tái)的功能，讓黨員干部登陸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)黨建知識(shí)。目前，各省市地區(qū)和中組部已經(jīng)推出了手機(jī)APP，實(shí)踐應(yīng)用結(jié)果表明，這些手機(jī)APP功能健全，傳播速度快，且具有靈活程度高和學(xué)習(xí)資源豐富等優(yōu)勢(shì)，故受到了醫(yī)院的好評(píng)[2]。醫(yī)院基層黨組織在應(yīng)用這些APP時(shí)不能流于形式，應(yīng)將其落實(shí)到實(shí)踐之中。具體表現(xiàn)為推行學(xué)習(xí)積分制度，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)知識(shí)替代傳統(tǒng)的教育管理方式，解決傳統(tǒng)教育方式存在的弊端。以我院構(gòu)建的智慧黨建平臺(tái)為例，我院加入的株洲黨建平臺(tái)具有如下的功能：（1）組織：醫(yī)院基層支部可以通過(guò)平臺(tái)分類組織實(shí)施三會(huì)一課和主題黨日，并將實(shí)施情況同步上傳;（2）實(shí)施：黨員每月在平臺(tái)及時(shí)繳納黨費(fèi)，申報(bào)積分;（3）監(jiān)督：黨組織干部可將積分和黨費(fèi)交納等情況作為依據(jù)，對(duì)黨員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)服務(wù)型組織建設(shè)

為人民服務(wù)，對(duì)人們負(fù)責(zé)是我黨的原則和宗旨，故醫(yī)院基層黨組織在開展黨建工作時(shí)，必須貫徹落實(shí)這一原則。但就當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看，上述原則和宗旨落實(shí)效果不佳，究其原因，主要是公立醫(yī)院黨員干部業(yè)務(wù)繁忙，身兼數(shù)職的情況十分常見，在特殊情況下，很難為患者提供滿意的服務(wù)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，讓諸多黨員干部忽視了黨建工作本質(zhì)，僅注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，比如：部分黨員干部在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后，將網(wǎng)絡(luò)查詢作為了采集信息的主要方式，實(shí)地調(diào)研和聯(lián)系患者等采集信息的方式被其所拋棄，這種現(xiàn)象的存在，影響了黨建工作水平的提升。互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作路徑，需要在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，使黨建工作邁入全新的領(lǐng)域，簡(jiǎn)言之，就是讓二者相融合，改善傳統(tǒng)黨建工作方式存在的不足之處。以我院加入復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院牽頭組建的長(zhǎng)三角婦產(chǎn)科黨建共同體為例，通過(guò)支部共建學(xué)習(xí)項(xiàng)目、共建智庫(kù)項(xiàng)目、特色實(shí)踐項(xiàng)目，先后開展了“云端”視頻學(xué)術(shù)交流、“黨建+云科普”等學(xué)術(shù)交流及健康科普活動(dòng)，將融匯醫(yī)院文化、文明創(chuàng)建、志愿服務(wù)、員工關(guān)愛等的“大黨建”與醫(yī)療中心工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了在提升黨建能力的同時(shí)服務(wù)群眾的目的。但上述目的的達(dá)成，需要黨員樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)思維由多種思維模式構(gòu)成，分別為大數(shù)據(jù)思維、社會(huì)思維、用戶思維以及簡(jiǎn)約思維。其中用戶思維是指醫(yī)院黨員干部應(yīng)貫徹以人為本的工作理念，將服務(wù)患者作為工作中心;簡(jiǎn)約思維是指保證黨建工作的效果，不能流于形式。社會(huì)思維是指醫(yī)院基層黨組織應(yīng)借助多媒體手段，對(duì)服務(wù)主體與對(duì)象之間的關(guān)系進(jìn)行社會(huì)化處理。而大數(shù)據(jù)思維就是打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為黨建工作的創(chuàng)新提供技術(shù)上的支持。

三、結(jié)論

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，公立醫(yī)院基層黨組織應(yīng)重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，促使其與黨建工作相融合，打造互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作新模式，以促進(jìn)黨建工作水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳萍.健康中國(guó)戰(zhàn)略背景下深化高校附屬醫(yī)院黨建工作的思考[J].農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民（B版），2020（04）：24-25.

[2]王文婷，樂燕娜，黃進(jìn)宇，等.公立醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作路徑研究[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理，2019，17（06）：89-92.