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基層黨支部思想政治工作“有形化”的實踐與探索

2020-06-19 06:25:38郎浩軒閆玲張立周
企業文化 2020年14期
關鍵詞:思想政治

郎浩軒 閆玲 張立周

摘要:思想政治工作是一切工作的生命線。其核心是以“人”為本,以教育人、引導人、轉化引領釋放正能量為出發點,以關心關愛、激勵鼓舞作支撐,運用一切有效激勵手段,活化想政治工作的引導方法和教育形式,不斷賦予新的內涵,從而達到教育轉化的功效。如何在傳承傳統思想政治工作方法的基礎上,積極進行創新,使這一生命線煥發新的生命,我們進行了深入的思考和探索。

關鍵詞:思想政治;“五小”;工作法

近年來國際油價長期低價徘徊,油田生存與發展面臨前所未有的挑戰與考驗。為走出困境,自2017年開始,油田上下大力推行擴大經營自主權改革。維搶修公司作為吐哈油田唯一一支專業的應急搶險隊伍,肩負著保障油田安全生產平穩運行,確保油田產量全面完成的神圣職責。按照公司擴大經營自主權改革方案要求,黨支部堅決推行“五個一”準軍事化管理模式。準軍事化管理勢必會對員工生產生活、言行舉止有更高的標準和要求,如何能在剛性的制度管理和柔性的人文關懷之間找準平衡點,引導員工從被動接受到主動適應,進而主動擁護改革、助推改革,與企業共渡難關。

一、針對企業面臨形勢,講講“小道理”

在油田擴大經營自主權改革和國企“雙百行動”綜合改革大力推行的背景下,公司的發展面臨著油田內外多重挑戰和沖擊,如何更好的發揮思想政治工作優勢,凝聚人心,鼓舞士氣,形成合力,是黨支部面臨的頭等大事。近年來,自媒體和微時代所具有的微內容迷你傳播的特征,員工更喜歡和適應能夠貼近員工實際的微故事、微道理、微文化。這時如果還采取創傳統的講大道理、灌輸式教育,不但起不到應有的作用,往往還會適得其反。因此,黨支部改變以往形勢任務及教育階段性開展的方式,形勢任務教育內容掰開揉碎,形成一個個小故事、小知識點見縫插針式開展宣貫。

二、發揮新媒體優勢,搭建“小平臺”

注重利用吐哈油田微信公眾平臺、油建公司“鋼鐵勁旅”微信公眾平臺等載體傳播范圍廣,員工認可度高的優勢。截至目前,吐哈油田微信公眾平臺已推送維搶修公司主題新聞4篇,油建公司“鋼鐵勁旅”微信公眾平臺推送6篇。

三、聚焦員工訴求,解決“小困難”

維搶修公司黨支部堅持用心用愛關愛員工,牢固樹立“員工利益無小事”的理念,把員工日常心理疏導和關心關愛當做打開員工心扉的鑰匙。扎實開展“五必訪”“六必談”活動,主動發現并尋找員工的困難和需求,解開員工心理疙瘩,幫助解決實際困難,卸下心理包袱,保證員工能全身心愉悅的投入到生產生活中。安裝工王玉慶生病住院,支部書記第一時間前去探望。操作骨干趙永強責任心強,一心惦記工作,妻子生病也不愿回家,分公司經理要求他立即回去休假照看家人。老員工任志平上下樓腿腳不方便,支部書記及時協調,幫助他把宿舍樓層調低。青工李智妻子預產期臨近,黨支部第一時間安排他護送妻子回哈密待產,并協調他在哈密上班,隨時陪護妻子。針對維搶修公司應急搶險人員搶險施工時經常會遇到油氣刺漏的情況,黨支部申請為17名搶險人員每年增配2套工服,1件襯衣,1雙長筒工靴。針對應急搶險人員經常因搶險無法按時吃飯及經常夜間搶險,交通安全風險高的實際,專門協調了每餐2元的應急搶險專用餐,并在紅臺駐點協調2間宿舍。思想政治工作與解決“急難愁盼”問題有機結合,有效打開了員工的心扉,拉近了干群距離。員工群眾有思想疙瘩、有困難愿意主動和組織交流了,愿意和干部交心了。黨支部上下一條心,擰成一股繩,有效的推動生產經營中心工作。

四、尋找普通員工閃光點,宣樹“小典型”

員工是企業最小的“細胞”,只有充分調動員工的積極性,企業的發展才能得到根本的保障。維搶修公司緊密結合身邊人、身邊事更能激發員工斗志的實際,積極開展“小典型”的宣樹活動。及時表彰激勵在生產經營、小改小革、降本增效、文體活動等各個方面做出突出貢獻的閃光人物。并通過各類載體和平臺對他們的事跡進行廣泛宣傳。今年以來,黨支部選樹油建公司動競賽先進個人2名,內部嘉獎員工12人次。用身邊榜樣鮮活的事例,引導激勵更多員工學先進、當先進,營造“見紅旗就扛,見第一就爭”的濃厚氛圍。

五、滿足員工精神需求,開展“小活動”

黨支部緊密結合員工的愛好和個性化訴求,充分發揮工會、團支部作用組織開展小型化、多樣化、常態化的文化體育活動,并鼓勵員工積極參加油田公司和公司各類活動,滿足各類員工的各類需求。團支部組織開展了“改革發展 青年爭先”演講比賽和“講講我身邊的搶險故事”大賽,青年員工結合老一輩油建人的甘于奉獻、勇于擔當的優秀品質和新時代年輕石油工人傳承和發揚石油精神的人和事,談理想、談奉獻、談傳承。在油田公司“五四”演講比賽中維搶修公司員工參與演講的作品榮獲二等獎。通過開展不同層面的各類小活動及鼓勵員工參加油田公司油建公司各類活動,不僅滿足員工各類精神需求,而且增強了組織活力,提高員工參與度,增進了員工隊伍的向心力、凝聚以及新老員工之間的親密度、可信度,增強了員工的自信心。

六、結語

思想政治工作方法很多,形式也很多樣,只有緊密結合單位實際和每一名員工的真實思想,不斷探索研究新的工作的方法,針對不同人、不同事制定不同工作方法,一把鑰匙開一把鎖,真正走進員工心里,切實把工作做實、做透,時時善于發現員工的閃光點、長處,并不斷搭建平臺、鼓勵放大,始終保持思想政治工作強大優勢,使員工從被動工作變為主動奉獻,為企業中心工作做出更大貢獻。

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