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高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建與常見問題解決策略探析

2020-06-19 01:38:32胡俊巖
教育周報·教育論壇 2020年20期

胡俊巖

摘要:本文從“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,貫徹落實全國教育大會和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》,提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)造就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍,培養(yǎng)高職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,改革人才培養(yǎng)模式、強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,培養(yǎng)大學(xué)生獨立思考、善于質(zhì)疑、勇于創(chuàng)新的探索精神和敢闖會創(chuàng)的意志品格,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊合作意識,孵化團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)項目,組織建立高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊從而培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊。

關(guān)鍵詞:高職創(chuàng)業(yè);團(tuán)隊組建;問題探析

一、當(dāng)前高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建現(xiàn)狀

高職生獨立創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦新企業(yè)成長緩慢,因此高職生通常更愿意選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦企業(yè)。擁有一個好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊意味著更加完善的創(chuàng)業(yè)計劃、更加細(xì)致的分工合作以及更加深厚的社會資源,這些是高職生個人獨立創(chuàng)業(yè)者所不具備的。

1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的概念

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一般指由兩個或兩個以上具有一定利益關(guān)系的,彼此分享認(rèn)知、承擔(dān)責(zé)任,通過合作為某個企業(yè)或某個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而努力的特殊群體。

2、高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的類型

高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中有一個核心人物作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者基于自身創(chuàng)業(yè)理念和需要組建團(tuán)隊,其他創(chuàng)業(yè)成員在團(tuán)隊中充當(dāng)支持者的角色。高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)點在于決策程序簡單,效率高,團(tuán)隊結(jié)構(gòu)緊密。

3、高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建常見問題

問題主要集中在創(chuàng)業(yè)理念、素質(zhì)能力和團(tuán)隊合作三個方面,具體表現(xiàn)為:團(tuán)隊成員想法不一,各有所圖;團(tuán)隊成員心態(tài)不夠好;核心領(lǐng)導(dǎo)者的德和才不足以領(lǐng)導(dǎo)整個團(tuán)隊;團(tuán)隊成員能力不足,結(jié)構(gòu)不合理。團(tuán)隊缺乏有效溝通機(jī)制,缺少合理工作程序。

二、當(dāng)前高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建的成因

1、明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo),高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊將在長期時間內(nèi)同甘共苦,完成最具挑戰(zhàn)的事業(yè),將創(chuàng)業(yè)者凝聚在一起,激活每個人的斗志,使全體成員緊緊地連在一起,推動目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,對總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,設(shè)定一系列的若干可行的、階段性的子目標(biāo),推動整個團(tuán)隊前行。

2、制定創(chuàng)業(yè)計劃

確定目標(biāo)后進(jìn)行實施,高職生創(chuàng)業(yè)計劃是在對創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進(jìn)行具體分解的基礎(chǔ)上,為整體發(fā)展來考慮的計劃,高職生創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)確定在不同的創(chuàng)業(yè)階段所需要完成的階段性任務(wù),以及達(dá)成任務(wù)的途徑與方法,高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊按照創(chuàng)業(yè)計劃執(zhí)行約定的步驟來實現(xiàn)最終的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

3、招募高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員

招募高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建中關(guān)鍵的一步,主要考慮兩個方面原因:一是考慮互補(bǔ)性,考慮成員間能力或技術(shù)上的互補(bǔ)。二是團(tuán)隊規(guī)模,適度的團(tuán)隊規(guī)模是保證團(tuán)隊運轉(zhuǎn)流暢的重要條件,一般團(tuán)隊成員規(guī)模以四—五個人最佳。

4、明確權(quán)責(zé)劃分

保證高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊順利開展各項工作,在團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行職權(quán)劃分,具體明確每個成員的職責(zé)和相應(yīng)權(quán)限。由于創(chuàng)業(yè)過程中面臨的環(huán)境動態(tài)復(fù)雜變化,團(tuán)隊成員的的權(quán)責(zé)根據(jù)需要不斷進(jìn)行調(diào)整。

5、構(gòu)建制度體系

高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊制度體系是體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對成員的控制和激勵能力,通過各種約束制度指導(dǎo)成員避免做出不利于團(tuán)隊發(fā)展的行為。激勵機(jī)制使團(tuán)隊成員看到團(tuán)隊成功后自身利益得到保障,達(dá)到調(diào)動成員工作積極性的目的。

三、高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建常見問題的解決策略

1、創(chuàng)業(yè)理念

在創(chuàng)業(yè)理念方面,高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊經(jīng)常碰到的具體問題就是團(tuán)隊成員想法不同或心態(tài)不好,直接表現(xiàn)為團(tuán)隊班子不穩(wěn)定、意見不一致等問題。在此基礎(chǔ)團(tuán)隊要學(xué)會如何避免各成員因為互相不熟悉、想法不一致而產(chǎn)生的矛盾、糾紛,保證團(tuán)隊的向心力和凝聚力。

2、素質(zhì)能力

高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建立時,需要考慮的重要問題就是成員之間的知識、資源、能力或者技術(shù)的互補(bǔ),以便充分發(fā)揮個人的能力與優(yōu)勢,強(qiáng)化隊員間的彼此合作,達(dá)到一加一大于二的效果。團(tuán)隊成員的知識、能力結(jié)構(gòu)越全面合理,團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)成功的可能性越大。

3、凝聚人心

高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊所有成員都認(rèn)同整個團(tuán)隊是一股密切聯(lián)系而又缺一不可的力量,大家都能夠意識到只有企業(yè)獲得成功才能保證團(tuán)隊中每一個人的利益,團(tuán)隊中任何人都不會因為自己的個人利益去損壞團(tuán)隊的整體利益。

4、公平分配

對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊隊員的獎勵以及團(tuán)隊的股本分配設(shè)計應(yīng)該與一段時期內(nèi)團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn)、業(yè)績和成果掛鉤,盡量做到公平、公正,以避免意外情況的出現(xiàn)。

5、團(tuán)隊合作

增強(qiáng)高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊合作凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊意識,共同發(fā)展創(chuàng)業(yè),適時調(diào)整團(tuán)隊結(jié)構(gòu),勤溝通,公示創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中基本的責(zé)、權(quán)、利,發(fā)展壯大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,更加細(xì)致的分工合作,遇到問題需要采取相應(yīng)的解決辦法,這樣才不會出現(xiàn)因為凝聚力等糾紛而產(chǎn)生團(tuán)隊矛盾,擁有一支好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提升團(tuán)隊合作理想念,為共同目標(biāo)而努力。

6、立足長遠(yuǎn)

高職生創(chuàng)業(yè)是一個艱苦卓絕的過程,團(tuán)隊成員們應(yīng)該認(rèn)同企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),不能指望一夜暴富,創(chuàng)業(yè)是一個持續(xù)5-10年的過程,在這個過程中不會是一帆風(fēng)順的,會有酸甜苦辣各種經(jīng)歷,團(tuán)隊成員需要的是不斷奮斗堅持到最后的勝利。

高職生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建與常問題的解決有利于推進(jìn)高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,著力培養(yǎng)面向全國的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍,鼓勵高職生組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革與人才培養(yǎng)的深度融合、極大激發(fā)了大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。

參考文獻(xiàn):

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雷雪.新媒體時代高職生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的對策[J].包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2019,20(04):61-64.

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