企業數字化轉型路徑初探

李小云

摘 要 隨著大數據時代的不斷發展，數據正日益成為企業的核心資源，也成為企業開展數字化轉型的關鍵因素。然而在企業數字化轉型的過程中，在對大數據利用方面，還存在著很多的問題，如信息流通不流暢、相關標準的差異、數據的處理水平低等問題，如何解決這些問題，使企業進行數字化轉型之路暢通，是現階段的主要工作。

關鍵詞 信息化時代;企業;數據治理;數字化轉型

1企業數字化轉型路徑

企業數字化轉型是指企業利用數據和物聯網技術，適應或促進自身客戶和市場的變化，將企業的各個部門進行數字化變革使得涵蓋企業生產、運營和管理的全過程。現階段的數字化著力于在企業生產、管理和服務過程中挖掘數據價值，使數據服務于企業生產經營[1]。

2企業進行數字化轉型的價值

企業通過建立大數據平臺，可以對企業進行標準化管理，也可對企業管理方面提供技術支撐。在建立這個平臺時，可以加入互聯網采集以及邊緣計算、數據集成與接入、大數據分析與計算、企業級工業互聯網平臺、數據治理和可信計算引擎在內的5大核心功能。通過在大數據平臺增加這些核心功能，能夠使得企業可以實現面向典型工業過程全要素、全量數據的協議解析、數據采集以及邊緣分析決策;在大數據平臺層，可提供面向企業內外部數據的存儲、治理和分析應用，另外也可以提供智能化的應用需求。

從宏觀價值上看，現代我國經濟由傳統的技術經濟方式向以應用數字技術經濟創新為驅動的數字經濟方式的轉型期。數字化將帶來新一輪革命，將為我國經濟發展帶來前所未有的戰略機遇和指引。從微觀價值上看，有些企業不進行轉型，被淘汰已成為不可回避的現實。企業數字化轉型可以使企業在推出新產品和新服務時更加靈活，企業在進行協調辦公、創新服務、產品研發、生產等工作更加高效[2]。

3數據模型和數據治理的重要作用

在推進數字化業務的發展中，這其中最大的困難和挑戰就是怎么能在最短的時間內與處在不同領域的用戶以及客戶達成共識，使得企業與用戶之間的信息壁壘以逐個被打破。因此，在這過程中，不僅企業內部需要做好數據的共享，還要做好與客戶們進行交流與溝通。正是在數字化轉型發展過程中會遇到的這些問題，急迫的需要企業在內部建立一個數據模型。通過數據模型，企業可以將依靠在過去多年發展過程中所總結出的認知以及經驗為客戶提供評估咨詢，這過程包括原始概念的設計、概念的初步設計、精細化設計以及后期示范項目的落地，再就是在項目成功后建立行業標準以及對行業標準的推廣。

目前，我國的很多企業在發展中，其實并不只是需要光在技術不斷提升，最主要的是在企業的發展過程中，需要根據當下的信息化時代的發展需求以及發展前景，提升自身對于數字化的認識以及做好發展規劃，需要針對不同行業、不同領域以及企業發展的具體情況而進行數字化方案的制定，通過參考數據治理最佳實踐形成與企業相匹配的管理規范和制度，同時構建數據管理和服務平臺。只有這樣，才能根據實際情況進行后續工作的開展，不會因為方案與實際存在差異而導致企業在發展過程中出現迷茫以及走向彎路[3]。

4企業統一數據管理平臺的建立

隨著數據信息在企業運行中起的作用越來越大，其也漸漸的成為許多企業的重要資產，建設形成管理和應用這項資產的有效機制，使得企業數據使用整體質量得到提升，可以顯著降低企業經營成本，也能夠提升企業各部門之間的工作效率，為企業開發并發掘更多的商業線索;有利于企業發展業務、管理和戰略決策，利于企業的長遠發展。

以企業各項數據為基礎，并充分結合聯想自身實際以及我國大數據標準化治理的發展、應用現狀和趨勢，建立適合企業自身產業發展現狀及發展需要的數據管理平臺模型，將組織數據管理能力劃分為4個能力域，包括：數據中臺、業務中臺、產品應用、客戶場景。通過對企業數據資源進行收集，對企業數據進行集中管理。

企業通過數據資源整合，將數據導入平臺，真正意義上使得數據實現及時管，及時用，及時見，保證數據在企業內部流通以及應用的流暢性。在進行數據平臺的建立過程中，需要確保數據準確性、完整性、一致性、及時性、唯一性等方面。通過建立客觀、全面、可行的數據質量，使數據在企業的轉型過程中能夠服務于企業轉型過程的各個層面，確保數據能夠真正地被應用到企業的數字化轉型過程中，這些都會給企業后期的發展做好堅實的基礎，尤其是在企業開展后期的數據標準化及治理的頂層設計、過程控制和事后評估的重要過程，促使企業數字化轉型更加便利順暢。

5結束語

綜上所述，企業在開展數字化轉型的過程中，利用數據治理將企業的商業資產進行應用及管理，使得傳統的數據得到充分的利用，并根據這些數據建立檔案，科學利用數據，將數據信息在企業的各部門之間交流互換，企業能夠將這些數據作為組織的寶貴資產應用于業務、管理、戰略決策中，能夠將企業的大數據資產得到更高效更科學的應用，在未來經濟迅猛發展的環境下，企業擁有良好的數據治理水平，良好的數據應用能力，這些都能夠使得企業在激烈的市場競爭中有更大的優勢，為企業在未來創造更大的經濟效益，促使企業能夠在激烈的競爭中具有很大的優勢。

參考文獻

[1] 李墦.科技創新助力金控集團數字化轉型[J].總經理話題，2020（1）： 116-118.

[2] 陸峰.企業數字化轉型的八個關鍵點[N].學習時報，2020-4-3（003）.

[3] 王海濱.西門子：全面助力企業數字化轉型[J].電氣應用，2019 （11）：10-11.