互聯網環境下企業財務風險控制探析

劉芬

摘 要：隨著互聯網技術的發展，其在企業中的應用越來越廣泛。企業財務管理除了要面對現實中的各項風險，還要面對互聯網帶來的風險。從企業財務風險概念及企業財務風險控制的必要性出發，分析企業的財務風險，提出了應對互聯網財務風險的有效方法。

關鍵詞：互聯網;企業財務風險;管理控制

文章編號：1004-7026（2020）11-0125-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F275;F49 ? ? ? ?文獻標志碼：A

萬物互聯時代給企業發展提供了更多的空間，帶來了新的機遇。在企業財務工作中，互聯網的融入也給傳統財務及財務工作者帶來了新的挑戰。因此，企業要想跟隨時代發展潮流，必須發現企業財務風險，找尋合理有效的應對措施減少損失。

1 ?企業財務風險概念及控制的必要性

1.1 ?相關概念

企業財務風險是指在企業的各種財務活動中，受各種因素的影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業遭受損失的可能性。按照財務流程，可將財務風險分為流動性風險、投資風險、籌資風險、信譽風險;按照控制程度分為可控風險和不可控風險[1]。

1.2 ?企業財務風險控制的必要性

在互聯網時代，科技不斷進步，國家宏觀經濟環境和政策對高新企業有利，企業需要逐步轉型。在企業轉型過程中，企業財務模式轉型是順應時代潮流的趨勢。互聯網促使企業之間良性競爭，這種良性競爭會帶動甚至激勵企業發展與創新。企業想要有更好的發展前景，在向互聯網模式轉型的過程中應分析互聯網環境下的市場環境和財務風險。互聯網有巨大發展潛力，企業高層對企業在互聯網中的發展抱有很高期望。只有通過企業財務轉型，提出新理念、新舉措，解決各類環境下的財務風險，才能更好地拓展企業業務，創造更多收益，提升企業價值，提高企業核心競爭力。經濟形勢瞬息萬變，企業財務需要與時俱進，提高應對風險的能力，滿足現代企業財務風險管理要求，構建符合企業發展的管理機制和管控方式。

2 ?企業財務風險控制存在的問題

2.1 ?不斷變化的環境與信息風險

互聯網的特點在于速度和信息量。開放的平臺和高速傳遞的信息使企業每天都會接收并產生大量信息數據，這些信息數據的集合打造了企業財務管理復雜的內、外部環境。企業通過對各種信息進行有效性分析，對市場變化趨勢進行預測，從而作出財務風險管理決策。互聯網給企業帶來的巨大信息量是傳統渠道不能實現的。面對如此多的信息，企業財務風險管理的復雜程度也隨之上升。如何更準確地找出關鍵風險因素，處理好風險間此消彼漲的關系，更好地通過財務風險管理獲得機會，需要在實踐中進行定性和定量分析。網絡的弊端在于“虛實結合”，如果企業相關部門不辨別和篩選得到的信息及業務，企業很可能會作出錯誤決策，增加財務風險。

2.2 ?企業財務管理中的決策風險

在互聯網經濟蓬勃發展的背景下，企業在穩定傳統市場的同時，需更新理念，投身于互聯網市場中。企業要想在互聯網環境下作出正確決策，需要企業內部各部門至上而下通力合作，加強業財融合，提高財務管理決策的科學性和合理性。對于企業財務管理人員來說，企業高層的觀念和財務人員的管理水平直接影響企業在財務管理過程中實施財務管控的范圍和力度。在互聯網環境下，企業財務人員應更新當前環境中財務工作的變化，在財務管理活動中充分發揮其權利作用。但是，在處理互聯網經營、投資、籌資等各類業務時，企業沒有合理的決策機制，僅憑財務人員和領導個人的主觀判斷，往往使企業陷入財務困境，出現內部控制失效的局面。

2.3 ?企業財務管理信息技術風險

在互聯網背景下，企業需要順應信息化、數字化發展趨勢。目前，我國許多企業依舊應用傳統的內部管理模式，特別是財務管理方面。隨著互聯網技術不斷深入應用，財務信息逐步增多，內部管理要求提高，必須在有限的時間內完成更多任務。如果繼續用傳統的方式，必然會降低時效性，增加人為操縱風險。企業可以運用信息技術加強內部控制，在集成和共享財務數據的同時，財務系統的開發與維護、數據輸入與輸出、數據儲存與管理、網絡安全問題等都會直接影響企業財務管理的安全性和穩定性。

2.4 ?企業財務內部控制與監察風險

在企業監管方面，部分企業沒有建立起以風險為導向的內部控制整合框架，無法實施有效的財務風險管理技術。風險得不到及時管控，導致內部控制流于形式。另外，如果企業沒有執行績效評價方法，只進行總體管控，將導致財務管理缺乏約束或盲目經營，增加財務管理的風險。

3 ?互聯網環境下完善企業財務風險控制的方法

3.1 ?創新財務管理模式

互聯網時代需要推陳出新，以時代發展為標準創新財務管理模式。企業應根據當前的經濟形勢、政策導向、市場環境等因素分析企業所處行業的變化，再根據企業戰略目標、自身經營情況等，確定財務風險點，并針對風險編制控制方案。企業可引進管理公司財務的新系統、新技術、新理念，通過創新為企業提供實時有效的財務技術，提高應對財務風險的能力。在創新財務管理的同時，加強企業全面預算管理，從多個維度分析數據，依據風險模型、風險矩陣等找準財務管理風險點，及時給管理層提供財務分析報告，為一定期間的經營活動、投資活動、籌資活動決策提供科學、可行的依據。

3.2 ?研發企業內部財務信息管理系統

企業需要根據自身經營運作模式開發設計或外購財務信息化系統，將生產業務流程、營銷業務流程、管理工作流程、關鍵控制點、處理規范等模塊嵌入系統程序中，使企業內部各專業平臺一體化。實現線下和線上內容的整合化管理，有助于共享信息數據，為企業財務風險管控提供有力支撐。信息系統應根據業務性質、重要性程度、用戶涉密級別等建立授權使用制度，提高企業安全等級。還可通過防火墻、路由器、物理隔離等網絡技術提高遠程訪問的安全性，確保財務信息傳遞的保密性、完整性、安全性。

3.3 ?建立完善高效的財務風險預警系統

在應對財務風險時，正確的決策至關重要，而這依賴于成熟且完善的預警系統。企業建立風險預警系統，一方面能整合之前所經歷的各類風險，對其進行統計分析并實現數據化，作為今后判斷風險的標準，供管理人員使用;另一方面預警系統作為完善財務管理的有利措施，能夠與各系統相互協調，協同控制風險。通過預警系統列示的風險，幫助管理層作出應對、規避、分擔等決策。企業依據預警系統的提示，適時調整日常監督和專項監督的頻率及范圍，查找企業內部控制的缺陷，確保監督的有效性，降低企業財務管理風險。

4 ?結束語

互聯網平臺成為未來的趨勢。企業財務管理部門可以在完成線下財務管理的同時加強線上財務管控。根據互聯網環境下企業財務面臨的新風險、新挑戰，采取具體的方案。重視互聯網財務風險，創新財務管理模式，建立完善高效的財務風險預警系統，研發企業內部財務信息管理系統，有效控制風險。

參考文獻：

[1]連俊鑫.互聯網環境下中小企業財務風險控制探究[J].廣西質量監督導報，2020（1）：205-206.