寶業有“法寶”

“鼠標加水泥，從建造到制造”，作為一家知名的建筑企業，寶業集團充分發揮黨建引領作用，不斷開拓事業版圖，企業實現了高質量發展。

自1994年開始涉足建筑工業化部品件制造，1996年在天津參加全國第一個建筑工業化會議并承擔國家課題，到1997年成為全國10個試點單位之一，發展至今，寶業集團已創建1個國家建筑工業化實驗研究平臺、4大科研中心、34個智能制造基地，參編了國家級裝配式建筑技術標準，主編了浙江、上海、安徽、湖北等多個地方標準，寶業運用從土地投資到生產、施工、精裝成品交付的建筑工業化全產業鏈模式，實現對建筑結構體系、圍護體系、內裝體系的整體工業化，應用于浙江、上海、湖北、安徽等地5000萬平方米的項目中，有效帶動了相關設備、部件、材料等上下游產品的生產和銷售，已形成一個大容量的都市制造業集群。

寶業集團援建武漢方艙的抗疫物資從公司總部起運，龐寶根董事長一行為突擊隊授旗并為突擊隊送行。寶業集團供圖

寶業的“精氣神”

寶業集團年產30萬平方米（1000幢）輕鋼裝配式結構體系建筑生產線。寶業集團供圖

“比刀刃更鋒利的是精神！”作為一家擁有近50年歷史的大型企業，在龐寶根心里，寶業的“精氣神”是寶業過去發展的基因，也是未來發展的強勁動力，黨建增添了寶業“精氣神”。

事實上，在企業成立不久后，公司就成立了集團黨委，黨建成為始終引領寶業發展的重要力量。

近年來，寶業通過深化“契約化黨建”，壓實了責任、激起了干勁、提振了精神，圍繞三個關鍵詞“忠誠、擔當、奮進”，推動企業黨建和企業發展的雙強爭先。記者了解到，“契約化黨建”是寶業做強黨建工作的重要“法寶”，通過落實責任，明確分工，年底相關部門對黨建工作人員的實際表現進行評級打分，并與年終考核掛鉤的方法將企業黨建真正落到實處，有力地助推了企業高質量發展。

黨建引領顯擔當

在新冠肺炎疫情的抗擊過程中，再次考驗了寶業全體黨員干部的擔當和作為。為共同抗擊疫情，寶業集團黨委嚴格按上級黨委政府的部署，第一時間成立了由龐寶根為組長的防控工作領導小組，下達疫情防控工作文件，在全力以赴做好企業疫情防控工作的同時多方支援戰疫。

在疫情最為嚴重的武漢搶建了2個方艙醫院，共計1600余張床位；在浙江柯巖，用11天時間完成了1211張床位的臨時觀察安置點項目。積極組織捐款捐物，累計向湖北、安徽和柯橋等地區有關單位捐款375.6萬元，捐贈N98口罩10000只、醫用口罩163000只、防護服10200件、護目鏡7000只、測溫槍123只。

陣地打造強黨建

“寶業塾”也是寶業發展企業人才尤其是優秀黨員干部的重要陣地。

為進一步提升寶業人的精氣神，“寶業塾”先后組織兩批學員110余人赴古田會議會址舉行現場教學活動。學員們通過參觀古田會議紀念館、瞻仰古田會議會址、向毛主席像進獻花籃、召開“瞻仰古田會址，學習古田精神”主題思考會等形式進行學習交流。

黨建強才能發展強，人才興才能事業興。多年來，寶業集團黨建工作始終緊密服務于企業的人才戰略，“把經營管理能手培養成黨員，把黨員培養成經營管理能手”一直是寶業黨建工作的主要目標。公司發展至今已經引進和集聚了一大批海內外高層次人才，現擁有教授級高工近20人、紹興市330海外英才3名、高級職稱人員近300人。2017年寶業研究院裝配式建筑創新團隊被評為“浙江省創新團隊”，實現了柯橋區省級創新團隊“零突破”。公司先后共有125位黨員被提拔至企業重要管理崗位，共有42位優秀的一線人才被發展成為黨員。