小微國有企業特色企業文化構建設想

張水龍

摘 要：企業文化是企業精神以及職工歸屬感與向心力的統一，是推動企業發展的內核。特別是對于小微國有企業而言，加強企業文化建設能夠在企業內部形成一種良好的氛圍，有利于提升職工群體的凝聚力，為小微國有企業提供充足的發展動力。在小微國有企業建設企業文化的過程中，要注重構建特色企業文化，將企業的特征與形象展示出來，讓小微國有企業獲得市場以及社會的認可。基于此，本文對小微國有企業特色企業文化構建進行了分析，并提出了相關策略，以供參考。

關鍵詞：小微國有企業;特色企業文化;廉政文化;誠信文化

1 小微國有企業加強文化建設的重要性

對于小微國有企業而言，加強企業文化建設具有重要的意義。建設企業文化能夠不斷增強企業內部凝聚力。事實上，企業文化充分體現了小微國有企業的前進方向。在企業文化渲染下，小微國有企業全體上下能夠形成共同目標，齊心朝著目標方向努力奮斗，并將每個人的力量凝聚起來，為組織發展輸送充足的動力，讓組織達到更高的高度。與此同時，良好的企業文化氛圍能夠讓小微國有企業保持持續性的活力[1]。企業文化建設要與時俱進，不斷注入新鮮元素，這樣才能擴大企業文化的影響力，讓企業跟上時代發展的步伐。這種創新性的氛圍能夠在一定程度上拓展職工的視野，讓其也能跟隨組織，跟上時代的步伐，將創新精神代入崗位工作上，讓組織保持活力。

2 小微國有企業在構建特色企業文化過程中存在的問題

目前來看，小微國有企業特色企業文化建設依然存在著一定問題：（1）特色文化根基不夠牢固。小微國有企業多屬于成長型企業，其業務處于不斷拓展延伸的狀態，用人需求變化不固定，職工流動相對較大。再加上企業本身缺少文化積淀，無論是道德文化、制度文化，還是經營文化、廉潔文化等都存在一定缺失，這也導致小微國有企業特色企業文化建設缺乏根基，在諸多環節還需要改進[2]。（2）特色文化不夠突出。小微國有企業在企業文化建設方面更多地模仿大中型國有企業，甚至直接將一些元素“依葫蘆畫瓢”地照搬過來，容易出現同質化現象。而這些企業文化元素可能并不適合企業本身，這樣反而會對特色企業文化建設產生阻礙作用。換句話說，小微國有企業特色文化建設并未立足于自身，這樣顯然是無法形成特色文化的。（3）機制因素影響。小微國有企業在企業文化建設機制方面還存在一定缺失，由于機制小、體制小，尚未形成一個成熟的體系，會對文化建設具體工作開展產生一定阻礙。

3 小微國有企業文化的核心分析

小微國有企業文化核心主要涉及以下幾個方面：（1）創造價值。創造價值是小微國有企業的首要目標。小微國有企業生產產品，股東獲得利潤，這樣才能讓小微國有企業生存并不斷發展下去。當然在追求利潤的過程中，小微國有企業要保持一種平衡的步調，讓職工也能夠接受這一點[3]。創造利潤是小微國有企業文化的一部分，但它并不是企業文化的本真。只有當產品或服務具備價值時，才能使其獲得社會的認可，才能持續性地產生利潤。（2）以人文本。小微國有企業建設企業文化應該始終遵循以人為本。小微國有企業在要求職工具備奉獻精神、職業道德的同時，也應該承認職工的主人翁地位，鼓勵職工參與決策，引導職工與企業共榮共生。（3）立足自身。小微國有企業建設企業文化要從自身實際情況出發，所謂的企業文化必須與自身產品與服務、行業特征以及市場環境相契合，這樣才能形成特色文化。而且這種文化會隨著企業發展而不斷更新，不斷傳承下去，沉淀下來。

4 小微國有企業特色企業文化構建的相關策略分析

4.1培育廉政文化

對于小微國有企業而言，培育廉政文化是特色企業文化建設的重要環節。培育廉政文化是管理治黨的時代要求，良好規矩創造可能，應該予以高度重視。一方面，小微國有企業領導干部要深刻意識到廉政文化建設的重要性與緊迫性，在強化落實上下功夫。在市場開放程度不斷加大的情況下，社會價值觀呈現了多元化發展態勢，一些西方文化價值觀如拜金主義、享樂主義不斷涌進來，給小微國有企業反腐倡廉工作帶來了嚴峻的考驗。企業應該積極應對這種挑戰，要結合新形勢，不斷推出具有影響力的文化活動，從正面褒揚，從側面勸告，從反面抨擊。通過文化的力量讓黨員干部以及職工受到感染，引導其主動抵御誘惑，在文化戰線上推進廉政建設[4]。另一方面，要通過多元化路徑開展廉政文化建設。黨員干部要開拓思維，以多種方式開展廉政文化活動，如廉政警示、廉政短信、廉政文化簡報、廉政知識搶答賽、廉政文化作品展、廉政文化進家庭等，讓廉政文化“外化于形，內化于心”，借助廉政文化來不斷增強黨員干部以及職工群體廉潔從業自覺性，把反腐倡廉融入到日常生活當中，將廉政建設落到實處。除此之外，要不斷加強廉政基礎教育。要求黨員干部在堅持不懈地抓學習、抓教育的基礎上，針對崗位職責，加強黨性修養，努力提高素質，進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線，提高黨員干部廉潔從政的自覺性。

4.2培育誠信文化

誠信是小微國有企業立足之根本。小微國有企業在構建特色文化的過程中應將誠信文化作為核心元素。以誠信機制為前提，不斷提升職工誠信素質，逐漸在企業內部形成誠信和諧氛圍。以群眾性誠信文化活動作為載體，構建出具有特色的誠信文化品牌。一方面，要加強誠信教育，組織全體職工開展誠信理念宣貫活動，并將誠信與法制聯系在一起，以此來提升誠信文化的約束力。同時要大力開展誠信主題宣傳活動，將一些優秀事例、人物打造成典型，為職工樹立道德榜樣，并加以宣傳，引導職工誠實守信。另一方面，要實現誠信建設制度化。企業要將誠信建設標準羅列出來，制定相應的操作程序、流程以及考核方法;還可制作《職工行為規范手冊》，將誠信文化融入到職工崗位工作流程當中，以制度推進誠信建設。針對小微國有企業“小而活”的特點，可適當將誠信體系建設融入企業的管理制度體系當中，從制度上推進誠信建設，將誠信建設作為一項常態化工作來做。

4.3培育親情企風