天津港第四港埠機械設備的維修與精細化管理探討

李美潤

摘 要：在進行天津港第四港埠機械設備管理的過程中，需要針對設備的維修情況進行精細化的管理。因為在對港口設備進行管理的過程中存在一定的難度。天津港屬于我國最大的人工港口，是我國對外貿易的重要口岸，服務范圍比較廣。所以在對相關設備進行管理時，要根據設備的應用特點，制定專門的維修計劃，并且提高管理的水平和質量。才能保證各項工作在開展時能夠發揮更大的作用，促進港口活動的正常運行。本文就天津港第四港埠機械設備的維修與精細化管理進行相關的分析和探討。

關鍵詞：天津港第四港埠;機械設備維修;精細化管理;分析探討

要想保證天津港生產的順利進行，機械設備是不可缺少的一項物質基礎。包括在進行岸邊裝卸和陸地流動活動開展的過程中，都需要配置專門的機械設備，而且應用的設備數量比較多。這些設備貫穿于港口生產活動的各個環節中，如果設備在應用的過程中出現了故障問題。就會導致相關的生產環節出現故障，無法正常運行。會直接降低港口的作業效率，延長船舶的停港時間，會給港口帶來嚴重的經濟損失。因此必須加強設備的管理，確保設備在應用時更加的安全可靠，才能為港口的正常生產提供有效的支持[1]。

1 天津港第四港埠機械設備的維修現狀

在進行天津港第四港埠機械設備管理的過程中，可以發現在進行機械設備應用時，主要存在卸船機和翻斗機以及岸橋的起重機等設備。在對這些設備進行維修的過程中，采用了5級檢修制度，就是通過日常的保養和一級二級的保養以及中修大修等工作來保證設備的正常運行。在檢修的過程中，因為級別有所不同，所以維修的內容也存在較大的差別，對維修技術的要求也存在不同。在開展維修工作的過程中，要對系統和部件進行全面的檢查，因為涉及到的工作面比較廣，因此必須提高可操作性。但現在的很多維修人員的綜合素質不足，專業能力不強，在開展工作的過程中出現了工作重復的現象。因為在檢修時很多項目存在重疊問題，導致人力資源和物力資源出現了浪費。還有一些工作人員比較疏忽大意，對程序進行了簡化，忽略了重要的檢修環節，違背了檢修工作的開展目的。一些檢修人員為簡化工作的內容，導致設備在應用時出現了帶病作業的現象[2]。

在開展日常保養工作時，因為保養的力度比較小，導致工作流于形式。實際上日常保養是所有維修項目開展的基礎，會對最終的維修保養效果產生直接性的影響。如果工作人員沒有根據相應的要求進行準確的操作，那么后期會出現更多的問題。在對機械設備進行維修時，相關制度要求必須定期的進行二級保養。例如在對起重機設備進行保養時，保養期限為半年。但是如果沒有對設備的日常運行情況進行實時的監督和檢查，那么在開展二級保養時，作業量就會不斷的增大。按照標準要求開展工作，會出現人力物力資源的浪費，也無法保證工作開展的及時性。在對設備進行大修時，如果管理人員對相關制度過于依賴，就會出現更多的隱患問題。在進行大修的過程中，因為持續的時間比較長，會影響正常的生產。且大修時間設置的不夠科學，會增加作業的成本[3]。

2 天津港第四港埠機械設備的精細化管理措施

2.1 加強設備的精細化養護

在對設備進行養護的過程中，機械維護可以延緩故障問題的發生時間，需要對設備進行定期的清潔和緊固以及潤滑等。還要采取合理的維護方法，延長設備的使用時間，確保機械設備在應用時更加的安全可靠。在開展日常維護作業時，因為設備的運行環境比較惡劣，需要對故障問題進行預防，才能減少維修作業開展的工作量，降低作業成本。維修人員應該對設備的傳動機構和鋼系統等構件進行全面的檢查，對故障問題的發生部位進行明確，對一些小問題進行及時的解決。如果發現了比較嚴重的故障問題要及時上報，還要做好設備的定期維護。要加強設備的清潔，并且對一些零部件進行定期的維護和更換。要根據作業內容的要求將維護工作分為三個等級，一級維護主要是對設備進行潤滑和緊固，二級維護是對故障問題進行檢查和調整，三級維護是對設備進行解體清潔和檢查以及調整更換。在對設備進行特殊維護時，主要是開展磨合期維護和停運維護、封存維護等工作。在對設備進行磨合期維護時，主要是對一些新型的設備，或者已經經過了大型檢修的設備進行必要的維護。停運維護就是對設備進行外部的清潔，還要定期的開啟設備。封存維護主要是對一些長期不使用的設備進行全面的維護，然后對其進行封存。但是每半年要發動設備一次，然后重新封存[4]。

2.2 加強管理人員的培訓教育

在進行機械設備使用時，主要是通過人工操作進行設備的使用，所以要做好人員的管理。要對設備的操作人員進行定期的培訓和教育，還應該提高管理人員的能力水平，確保管理人員能夠嚴格按照規章制度要求對設備進行精細化管理，并且做好日常檢查和設備的記錄[5]。

3 結語

綜上所述，現階段市場經濟的發展正在不斷地深入，在進行港口生產的過程中，對設備管理工作提出了更高的要求。管理人員必須更新自身的觀念，引進更加先進的理念，才能保證各項工作在開展時更加的科學有序。要對現有的管理方法和技巧進行優化，并且全面提高設備管理的水平和質量。在生產的過程中還要積極的總結經驗，制定與港口設備相符合的維修管理模式，才能進一步降低設備故障問題的發生幾率。確保設備在運行時更加的安全可靠，促進港口生產作業進行可持續的發展。

參考文獻：

[1]錢程.燃機發電設備全壽命周期精細化管理方法研究[J].電力設備管理，2020（04）：83-85.

[2]蘇劍鋒.港口機械設備的維修與精細化管理探討[J].中外企業家，2020（11）：235.

[3]吳孝禹，譚康超，曾祥榮.港口機械設備的維修與精細化管理[J].現代制造技術與裝備，2019（05）：219-220.

[4]張建祥.港口機械設備的維修與精細化管理[J].科技風，2013（24）：54.

[5]陳重.港口機械設備的維修與精細化管理[J].技術與市場，2013，20（07）：288+290.