淺談石油企業管理會計的創新思路和發展

宋蒙蒙

摘 要：在我國，石油企業大多是以國有的形式存在和經營。近幾年，市場經濟體制逐步完善，凸顯出管理會計在石油企業發展中的重要性。將創新理念融入到管理會計工作當中不僅能促進內部管理工作質量得到提升，還能使企業贏得更多市場份額。本文就石油企業管理會計的創新思路和發展展開了一系列的淺談。

關鍵詞：石油企業? 管理會計? 創新思路

當前，我國石油企業所面臨的競爭壓力不斷增加。從石油企業工作體系的角度來看，管理會計是一項關鍵性工作，在創新理念的驅動作用下，優化管理會計工作勢在必行。因此，石油企業應該充分結合自身在行業中的定位以及發展方向，制定創新工作思路，促進管理會計工作效率能得到提升，使企業得到更加堅實的發展動力。

一、培養優秀財務人員

首先，企業應該不斷提高財務人員隊伍的綜合素質。聘請更多具備專業知識背景以及工作能力的人才加入到財務管理隊伍當中，以人才驅動團隊發展。其次，應該充分考慮到石油企業的實際情況以及需求，為財務人員提供更多培訓機會，提高其管理會計工作能力，使管理會計能真正在企業的日常業務活動中發揮作用。在實際工作中，應該對管理會計實施明確分工，使其能在企業內部發揮自身的協調和統籌作用。從石油企業的發展方向來看，培養優秀的財務人員隊伍已經成為了一項關鍵性工作，有利于為石油企業注入更多新力量。

二、積極建設ERP和共享模式

在信息化時代背景下，要想使管理會計在石油企業中將其優勢和職能充分發揮出來，就應該將創新發展的重心放在財務信息化、數字化的建設當中。以ERP管理體系為基礎，應該促進企業內部的財務信息實現共享，并從實際經營和管理的情況出發，構建ERP財務信息共享模式。這樣才能使企業內部的每個部門都能掌握必要的財務信息，并對其進行分析。這種工作模式具有較強的透明性和公開化的特點，有利于通過對管理會計創新而對石油企業發展提供推動力。從這個角度來看，石油企業應該加大對信息技術和共享體系的建設力度，將ERP和共享模式作為著手點，使石油企業管理會計在信息技術的推動下得到發展，從而促進石油企業逐步實現信息化管理的目標。

三、深化理論研究

管理會計在石油企業中所發揮的價值和作用不容小覷。因此，石油企業應該重視深化理論研究，并從自身的實際情況出發，在企業內部建立一支專業的管理會計隊伍，能針對于一些與企業相關的專題內容展開深入研究。根據對實際情況的調查情況，提出具有針對性的問題，并制定相應的解決方法。另外，石油企業可以與當地的高校建立合作關系，在高校中成立與管理會計相關的科研小組，將石油企業內部存在的一些問題轉化成案例的形式，從綜合性的角度對其展開分析。這樣的方式有利于從根本性的角度提高財務人員的綜合能力和素養，促進石油企業在市場中占據更大的份額。值得注意的是，深化理論研究的目的在于提高石油企業的行業競爭力，使其能實現可持續發展的目標。

四、促進業務和財務的有機融合

在石油企業經營和管理的過程中，財務人員應該從綜合性的角度對業務信息以及內容展開深入分析，以財務數據作對比形式作為載體，對實際內容進行研究，以逐漸達到提高業務管理工作效果的目標。石油企業的管理者可以安排財務人員與生產人員共同合作，都到現場開展相應的工作，從整體性和綜合性的角度跟蹤該項工作，嚴格控制和把關相應的產品數量及質量，這樣才能真正做到了解產品生產過程及步驟的目的。另外，還應該安排財務人員到石油開采現場對這項工作實施監督以及控制，并能合理分析其整個工作流程。促進業務與財務有機融合的方式能在很大的程度上為石油企業的穩定運行提供動力，使得石油企業的整體工作質量得到提升。

五、結束語

綜上所述，以創新作為驅動力使管理會計工作向前發展已經成為了石油企業實現發展目標的一個重要路徑。在實際的管理會計工作中，石油企業應該側重于培養優秀財務人員;積極建設ERP和共享模式;深化理論研究;促進業務和財務的有機融合。通過本文對石油企業管理會計的創新思路和發展展開的一系列淺談，希望能為促進石油企業發展提供一些參考。

參考文獻

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