財務總監在企業管理中職能定位與實現研究

陳芬芳

摘 要：隨著我國經濟水平的不斷提升，最近幾年來，我國企業的類型以及數量越來越豐富，在企業的發展過程中，進行有效地內部管理可以從根本上提高企業的發展效率。財務總監這一工作崗位的制定可以提高企業內部管理的效率，本篇文章以企業的發展情況作為文章的切入點，分析了現階段財務總監在企業發展中的重要性，并且對職能的定位進行了充分的研究，希望可以引起人們的關注，解決有關人員的問題。

關鍵詞：財務總監? 企業管理? 職能定位? 實現

一、財務總監在企業管理中的職能定位

在企業的內部管理中，財務總監這一職位在其中發揮著非常重要的作用，接下來，我們從三個角度對財務總監的職能定位進行分析，這三個角度分別是學術界角度、財務工作者的角度以及法律規定者的角度。以下是我們的具體分析：

（一）從學術界的角度分析

從學術界的角度來看，由于不同的學者所處于的社會環境、經濟地位等因素的不同，不同學者對其有不同的看法，我們對有關的資料進行了查詢，選擇了其中較為常見的看法進行論述：在部分學者看來，企業的發展離不開內部管理機制的運行，企業的內部管理人員對企業的發展非常的重要 ，財務總監作為內部管理機制的一個重要組成人員，對企業的發展十分的重要，因此，企業在選擇財務總監時應該對人員的專業能力以及技術水平進行充分地分析，選擇最適合企業發展的財務總監。好的財務總監應該具有發現企業運營問題的能力，并且可以對這些問題進行分析，尋求合適的解決措施。

（二）從財務工作者的角度進行分析

財務總監是企業財務部門的重要組成人員，是該部門能否穩定運營的關鍵人物，因此，財務總監應該具有高度的責任意識，并且要將自身和企業的發展結合起來，現階段，企業在發展的過程中，財務總監這一身份的職能定位越來越重要，財務總監在企業中應該充分的發揮自身的作用，在內部管理以及外部的發展中都應該發揮自身的價值，為企業的長遠發展奠定一定的基礎。

（三）從法律規定的角度進行分析

現階段，我國的法律條文中對財務總監這一職能的工作內容沒有進行明確的定位，我國現行的法律中只對財務總監的職能以及任職資格進行了分析。

二、財務總監在企業管理中職能定位實現策略

（一）對財務總監的角度進行明確

在現階段的時代背景下，企業要想得到更好的發展，需要每一個內部工作人員的努力， 因此，企業在發展的過程中需要對內部工作人員進行有效的管理，并且要注重監督管理體系的建立。企業應該制定嚴格的獎勵以及懲罰措施，對財務總監的具體職能進行明確的規定，降低突發情況發生的可能性。

（二）監管制度的完善

企業在發展的過程中，內部監督管理制度的建立非常的重要，合理的監督管理制度的建立有利于企業的長遠發展。財務總監要掌握企業內部的實際情況，并且能夠依據企業的發展目標建立合適的監管制度，在對人員進行監管時，可以采取建立小組的方式對人員進行監管，這樣可以提高監管的效率。

（三）專業能力與綜合素質的提升

為了企業更好的發展，企業應該對財務總監的能力進行一定的考察，確保其專業能力符合企業的發展情況，除此之外，作為財務總監，還應該具有良好的職業道德，只有滿足上述條件，才可以將其設置為企業的財務總監。除此之外，財務總監是財務部門的關鍵人物，因此，具有一定的觀察能力以及組織能力也必不可少，財務總監要充分的發揮自己的權利以及能力，將企業的財務部門建設的更加完善，進而為企業的長遠發展奠定有效地基礎。除此之外，企業應該開展教育培訓，為企業財務總監人員提供免費學習的機會。

三、結束語

通過對雙數的資料進行分析，我們可以知道，我國企業在發展的過程中進行合理的創新是非常必要的。企業的發展離不開內部工作人員的共同努力，因此，企業的負責人員應該加大對創新的力度，完善內部的人員機構，并且充分的利用各種外界力量為企業的發展奠定基礎。企業的經營管理制度對其長遠發展十分的必要，因此，有關的工作人員應該不斷地提升自身的技術水平，建立更加科學的經營管理制度，不斷地推動企業的長遠發展。

參考文獻

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