工程施工企業全過程造價管理及成本控制對策分析

宋祥勝

摘 要：在市場經濟水平不斷發展的新時期下，不斷強化工程施工企業全過程造價管理及成本控制力度，不僅可以有效對工程施工企業發展進程進行推動，還能夠有效的促進整個行業穩定進步。基于此，本文即對工程施工企業全過程造價管理以及成本控制進行了分析，明確了現階段全過程造價管理階段存在的不足和問題，并在結合實際情況的基礎上，制定了相應的控制對策，希望可以為相關人員提供一定幫助。

關鍵詞：工程施工企業? 全過程造價管理? 成本控制

一、工程施工企業全過程造價管理及成本控制問題分析

（一）施工階段造價管理缺乏完善性

在具體的工程施工企業發展過程中，設計是工程造價較為關鍵的一個環節，對工程后續施工的順利進行有著非常大的影響。然而，綜合當前工程造價管理水平來看，其在目標設定方面，還存在較強的不合理性。尤其是針對施工階段，其工程造價管理相關的合同管理以及工程結算管理等都存在著很多不足，資金浪費的情況頻頻出現。并且，部分施工企業在發展階段，經常還會側重對自身利益的關注，一味地追求較高利潤，從而使得在材料價格管理層面存在較為落后的情況，材料的采購以及儲備等手段存在不科學性，進而使得施工的成本無法得到有效控制，管理工作的開展也受到了嚴重阻礙。

（二）相關人員的水平以及素質亟待提升

在我國，從事建筑活動專業的技術人員相對較多，并且很大一部分人員已經取得了相應的資格證書。然而，與國外一些發達國家相比，我國的一些技術人員水平以及能力與行業的整體發展還存在很大的差距，人員的能力比較有限，不能科學的對全過程造價管理以及成本控制工作進行開展。并且，一部分人員在工作過程中，其缺乏責任心，甚至還會因為個人的利益，罔顧職業道德，致使造價管理與成本控制工作的進行頻頻出現問題，干擾了企業的進步，也制約了建筑行業的可持續發展。

二、工程施工企業全過程造價管理及成本控制對策分析

（一）設計階段的全過程造價管理及成本控制對策

作為工程造價的起始，工程設計階段對工程造價管理以及成本控制有著非常大的影響。在實際的施工圖紙設計完成之后。應該開始編制設計預算，并隨之計算出較為精準的工程造價。一般而言，較為常用的方式就是限額設計手段。對于這一方法來說，其需要嚴格的將經過審查合格的可行性研究報告作為依據，精準的把控好投資估算，就以此為依據，然后依照成本總概算來進行施工圖紙設計以及各個方面的費用預估算工作。

（二）施工階段的全過程造價管理及成本控制對策

在建設工程進行以及開展的前期，需要綜合分析施工設計圖紙，對施工現場的具體情況進行精準的把握，科學的編制出一套經濟性以及可行性較高的施工方案，以便讓施工工作的進行更加順利，提升成本控制以及管理水平。同時，在確保質量全面提升的基礎上，最大限度的對施工成本進行節約，確保工程的進行具有較強的經濟性。

（三）竣工結算階段的全過程造價管理及成本控制對策

為了可以從根本上對工程造價管理水平進行提高，成本可以得到嚴格控制，那么就一定要保證計價的精準性。相關人員在實際的工作中，除了進行基本的工作之外，還需要明確編制的原理以及內在關聯，以保證造價計算具有較高的準確性。同時，預算人員在工作期間，還應該堅持到施工現場了解情況，能夠對工程施工情況進行實時的掌握，以保證可以進一步的提升工程計價精準性和可靠性。通常情況下，由于竣工結算的工程要有竣工驗收手續，所以在實際的結算中，其經常會存在一些問題。

三、結束語

綜合而言，由于我國工程造價管理體制革新力度的不斷深入，政府管理部門也強化了對造價管理體制的改革，并積極的制定了相應對策，力求可以從根本上提升管理的水平。因此，面對現階段工程造價管理現狀，工程施工企業在今后的發展過程中，應該依照實際情況，科學的制定全過程造價管理與成本控制方案，加大革新力度，確保行業能夠朝著良好的方向邁進和發展。

參考文獻

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