中小企業財務管理現狀、問題及對策

張倩

【摘要】中小企業經營范圍比較廣泛，經營的機制較為靈活，而且應對環境變化的能力強，有著強大的生命力。但由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。因而對這些問題進行深入地研究有著深刻的現實意義，文章就通過對我國中小企業在財務的管理工作中所存在的一些問題進行了分析，并提出了強化中小企業財務工作的相關策略。

【關鍵詞】中小企業;財務管理;現狀;問題;對策

一、中小企業財務管理現狀及存在的問題

（一）我國中小企業財務管理現狀

從總體上看，資金問題是制約企業經濟發展的關鍵因素，加上企業風險意識的淡薄和管理控，制措施的不力，使得企業財務管理的職能和作用無法得到充分的發揮;在融資方面，由于中小企業誠信機制的長期缺失和國家金融體系的不健全，使企業很難取得銀行的足夠信任，獲得充分的資金支持。與此同時，中小企業的會計水平、賬面管理、資金管理、應收賬款管理等方面都存在著諸多的問題，嚴重影響了企業財務管理水平的提高。因此，現代中小企業必須充分認識到財務管理過程中存在的問題，采取積極有效的防范措施，盡量規避或化解企業的財務風險，實現企業的健康、可持續發展。

（二）我國中小企業財務管理存在的問題

（1）資金不足，融資比較困難。首先，中小企業沒有健全的信息披露機制，資金狀況基本都是沒有公開的，財務信息的透明度也比較差，能夠用來抵押的資產少，甚至有些個別的中小企業在經營困難時抽逃企業資金、拖欠金融機構的貸款，這也影響了中小企業的整體信譽及形象，因而在借款上缺乏足夠的信用;其次，中小企業所面臨的運營風險較高，也缺乏先進的技術手段，新技術的應用成本高，限制了中小企業技術的提升，又加上經營的業績不夠穩定，在風險的防范與抵御上的能力比較差;最后，相關的金融機構沒有專門針對中小企業制定相應的貸款優惠政策措施，給中小企業提供融資服務的中介組織也不夠健全。

（2）中小型企業的財務管理缺乏制度規范，缺乏科學的財務管理理念。由于中小企業的融資渠道都集中在企業領導者的個人融資和親朋好友的合伙投資方面，讓企業融資呈現出單一化的特點。單一化的融資可以確保企業管理者對企業的絕對權力，可以避免出現各類分歧，確保管理者的決策得到堅決的貫徹執行，但是單一化的融資模式也助長了企業管理者權力的高度集中，由于企業管理者缺乏科學的財務管理理念，同時又不愿意高薪聘請專業的財務管理人員開展財務管理工作，反而是雇傭財務知識不扎實、甚至是零基礎的其他人員從事財務管理工作。從企業管理者到財務管理人員都不具備專業的財務基礎前提下，企業財務管理工作處于一種缺乏科學管理理念的運作環境下，企業財務管理的效果可想而知。

二、中小企業財務管理的相關對策

（1）拓寬融資渠道，制定有利政策。首先，在稅收制度上對中小企業進行一定的傾斜，尤其針對那些應用新技術、開發新的產品、提供新型服務的中小企業給予一定的稅收優惠，降低中小企業技術進步與創新的資金成本;其次，出臺相關的信貸支持政策，對信用良好，且產品市場廣闊、效益穩定的中小企業，主動給予信貸政策上的支持，滿足這類中小企業日常的流動資金需要，西方的發達國家也針對中小企業的融資出臺了一系列法律法規和優惠的政策，因此可以適當借鑒國際的先進經驗;另外，擔保的資金與日常業務的經費主要以政府的資助為主，也可以吸收社會上的籌集資金，中小企業的基金可以包括風險投資的基金、互助的基金以及有著特定用途的基金，這些基金的資金來源可以是金融機構和中小企業入會的會費，在進行基金的管理時，要實行封閉的運營模式，從而利于集中各方資金，通過以上措施來拓寬企業資金的來源渠道，以全面支持中小企業的后續發展。

（2）提升中小型企業的財務管理水平。中小型企業之所以發展不夠快，財務管理水平得不到提升，其中一個關鍵的原因就是企業管理水平達不到要求造成的。要想提高企業的財務管理效率，就要從根本上提升企業的財務管理水平，加強企業領導者財務專業基礎知識的學習，財務管理者的財務管理水平不高將直接影響著公司利益的發展，進而導致公司所面臨的風險變大。而新財務管理規章制度的修訂以及落實，可以有效控制企業所面臨的風險。因此，提升中小型企業的財務管理水平是十分關鍵的。

（3）進一步創新和優化中小企業的財務管理模式。財務管理信息化能夠在更大程度上提升財務管理效率，能夠將財務管理系統中的總賬系統、薪資管理、固定資產管理、應收應付系統、成本管理、采購、銷售、庫存、財務分析、報表等相關模塊進行充分的融合，以此使企業財務數據處理的事實性得到充分的提升，并且進一步有效指揮企業的各項經營發展活動。在這個過程中進一步結合市場情況的變化，進行相關方面的風險預測，從而更及時有效的進行科學決斷，針對企業相關部門的發展情況，提供及時有效的財務信息。中小企業也可以有效通過信息技術，切實有效的和相關部門的財務信息進行交流和溝通，這樣能夠使企業的工作效率得到更大程度的提升。

三、結語

綜上所述，目前在我國的中小型企業發展的過程中，要提高對財務管理的重視程度，另外還需要要求政府以及企業自身注重財務管理工作的有效性，保障優惠政策能夠普及到所有中小型企業，不斷提升中小型企業自身的財務管理水平。要進一步創新發展策略，提出更有針對性的應對措施，使問題得到有效解決，在相關內容的執行方面要切實加強，使一系列應對策略更有針對性和高效性，以此使中小企業財務管理實現不斷的優化和完善，進而更有效的推進我國社會經濟實現持續發展。

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