新冠疫情對企業經營戰略之影響分析

汪光武

新冠病毒已經從突發公共衛生事件，演變蔓延為全球性的危機事件。其影響已經不是短暫的消費下滑、消費延遲那么簡單了。筆者預測，新冠疫情對全球經濟的影響之大、影響之深遠，甚至不在2008年全球金融風暴之下。企業的經營戰略環境，也將因疫情而發生許多改變。僅僅付諸短期戰術調整，增收節支保障疫情中的現金流安全，是遠遠不夠的。企業的經營戰略，也需隨之做出調整。

一、企業經營戰略環境變化之PEST分析與OT預測

疫情期間，人們的戶外活動大幅度減少，很多消費因此銳減或延遲。也有些產品或消費，如口罩、洗手液、消毒液、體溫計等醫療衛生用品，需求及消費會短時間內激增。上述方面，很多會隨著疫情的結束而逐漸恢復正常，并不會對企業的經營環境造成長遠影響，企業只需做出戰術性應變調整。但是，也有些方面，會發生長遠性變化，并對企業的經營戰略造成重大影響?，F將疫情之后可能發生的重大戰略環境變化及其所引發的機會或威脅，預測歸納如下。

政治政策環境（Politics&Policy）

1.SARS病毒及本次的新冠病毒疫情均由非生態的經營與消費問題（野生動物買賣、加工、消費等）引發。疫情之后，各國針對生態安全及生態平衡、生態保護方面的立法執法勢必會極大加強。這將促進生態友好型產品的發展，同時對生態不夠友好的經營行為，如依賴、消耗過多的自然生態資源如森林資源、野生動物（包括人工飼養的）皮毛等的企業與產品，將產生越來越大的遏制作用。……