人力資源管理與經濟可持續發展的關系探究

何子耕 江心如

摘 要：在經濟全球化的時代背景下，我們已經邁入了全新的發展時代，共享化經濟、全球化經濟等發展經濟體也已經融入我們的日常生活之中。而想要與這個時代接軌，就要更加快速且更好地適應這個時代。目前，我國正在實施經濟可持續發展政策，在實施的過程中，企業型經濟通常發揮著承載作用。而企業的管理水平會直接影響到整個企業的經濟效益，從而影響整個社會的經濟效益。所以，想要讓企業能夠在社會經濟中發揮積極性作用，應該從改善企業管理水平開始。其中，人力資源管理是企業中最為關鍵的管理內容，它直接關系到整個企業的管理效果。因此，加強人力資源管理對發展經濟可持續化具有重要意義。本文首先概述了人力資源管理的相關概念，其次根據人力資源管理與經濟可持續發展的關系進行探究，再從人力資源與經濟可持續發展之間的相互影響進行了分析，最后又講述了優化人力資源管理發展的相關措施，希望可以對相關研究人員提供參考。

關鍵詞：人力資源管理? 經濟可持續發展? 影響? 措施

根據有關經濟文獻的研究數據發現，對于人力資源的管理與經濟可持續發展之間具有密切的聯系。例如，如果一個企業招聘到具有專業、積極等特點的人力資源，那么這個企業的經濟水平就會得到很大地提升，而這個企業的經濟水平如果長期保持在居高不下的狀態，那么也會是吸引專業人才的重要保證，長此以往就會逐漸形成良性循環的向上過程，從而增加整個企業的最終經濟效益。然而，如何根據人力資源的管理來提高企業的經濟可持續發展，是每個企業必學的課程之一。

1 人力資源管理的相關概述

1.1 概念

人力資源的概念就是一個企業或者地區所掌握的具有勞動能力的總人數，是一種重要且特別的資源類型，同時也是所有生產力中最主要、靈活的一部分。而人力資源管理的概念就是對人力資源的一種束縛手段，通常都是為了實現制定好的目標，來開發并利用資源中比較適合的人才[1]。而從管理學上說，就是對人力進行發揮其自身價值的訓練，使得兩者通過穩定的結合方式進行發展，并做到人盡其用，重點培養有能力的相關人才，并且還要重視整個團隊協作共進的積極精神，通過高效率的展現專業化人才的作用，并以此來提升整個企業的經濟可持續發展。

1.2 特點與目標

人力資源管理的特點就是可以不斷地發現人才，并培養人才，開發人的無限潛力。同時能夠培養人各方面的工作能力，實現對人才的全面培養，并以此來推動經濟的可持續發展[2]。人力資源管理具有兩個大目標，一個是基本目標，另一個是終極目標。其中，基本目標指的是通過發揮人的積極自主性所獲得的經濟最大利益化;而終極目標指的是以基本目標為基礎，單獨重點的培養有能力的高級型人才。

1.3 發展現狀

目前，大多數的企業在對人才資源進行管理的過程中，比較重視理論和傳統方面，對于新型的管理人才的模式不夠重視，在最開始對人才進行管理時，只是制定相關制度來約束人才，導致人才在企業中發揮不了其自身的最大化應用價值。企業相關的管理觀念比較落后，管理缺乏協調性，而且對于人才的能力認知沒有正確的判斷[3]。大多數的企業并沒有實施能夠激勵人才上進的有效機制，使得人才對于企業工作沒有積極上進心，對工作沒有熱情，從而導致企業中人才的流失性較高。所以在人力資源管理的過程中，應該加強對于人才的招聘與管理，同時要優化和創新管理模式，以此來培養專業性較強的人才，能夠留住人才，從而增加企業的最終經濟效益[4]。

2 人力資源管理與經濟可持續發展的關系

2.1 經濟可持續發展的重要內容和意義

實現經濟可持續發展的重要內容有優化企業的整體結構、市場供求平衡以及低投入高量產，而這幾個內容的實施基本上都離不開對于人力資源的管理，因為充足的人力與物力既是保障市場經濟平衡的重要所在，又是提升經濟可持續發展的前提[5]。而經濟可持續發展的意義就在于，科學合理的實施人力資源的有效管理，能夠減少經濟危機出現的概率，同時也可以增加抗經濟風險的實際能力，從而促進企業最終的經濟效益，為推動社會經濟奠定基礎。

2.2 人力資源為經濟可持續發展奠定了基礎

基于社會經濟穩步發展的視域下，科學合理的應用人力資源，能夠有效提升社會生產力，既可以提高人們的日常生活水平，也可以改善人們的消費水平。通過我國目前的經濟發展來看，提高人力資源的管理，對發展經濟可持續化具有高效益作用。因此，對于人力資源管理，我們要具有新的認知。這樣才可以優化人力資源管理的整體結構，提升人力資源的有效使用概率，從而增加我國社會經濟的快速發展[6]。所以，人力資源為經濟可持續發展奠定了基礎。

2.3 人力資源是經濟可持續發展的推動力

人力資源管理是推動經濟可持續發展的內在動力，而在大多數的企業中人力資源管理的相關部門，是影響企業招聘人才的重要部門。對于整個企業的經濟發展，其催化劑就是人力資源。而且，想要開發新的企業建設項目最主要的就是擁有相關的專業性人才，而想要培養相關人才，就要擁有符合現代化建設的管理理念?；诳萍及l展的背景下，國家的經濟水平主要是由人力資源的質量所決定，而且目前高科技行業在整個社會經濟中，占據比例較大，相關的企業對于人才的高專業、高素質等要求比較高。所以，對人力資源的管理進行改善和加強，可以直接推動經濟可持續的發展。

3 人力資源與經濟可持續發展之間的相互影響

3.1 優化了產業的整體結構

想要確保經濟能夠進行可持續發展，就要在各個管理層面之間相互協調，再結合企業的經濟發展方向，來充分實現產業的整體結構化目標，這是每個企業發展的必要途徑。但通過優化產業的整體結構為基礎的人才要求，通常會有很明顯的變化，也就是說，企業管理部門在自身崗位需要的前提下，對人力資源進行分配和重組等相關問題綜合性評析，然后通過對人力資源的管理，來提高人力資源的有效利用率。

3.2 促進人才專業化

隨著現代化經濟發展的改變，在社會活動中，人們對于各方面的需求和標準都隨著經濟的發展而提高，這也推動了人才需求以多樣化且全面化的形式存在著，特別是對于高素質、綜合型的人才需求?；诖?，企業應該跟緊經濟可持續發展的步伐，通過對各種發展機遇的充分了解和掌握，來提升人才知識水平和專業能力，使其可以根據高素質、綜合型的發展優勢，來充實社會經濟的可持續發展目標，從而促進人才的專業化發展。

4 優化人力資源管理發展的相關措施

4.1 改變管理的觀念

從狹義的角度來看，對于低碳經濟、生態經濟以及環保經濟等發展意義，都可稱之為經濟的可持續發展。而這些經濟意義作為比較先進的發展觀念，企業應該通過創新的形式對其進行管理改革，想方設法使其融入整個企業的人力資源管理之中。并改變企業員工對于經濟可持續發展的關注點，同時增強員工對企業的積極責任感。如果想要改變企業管理的觀念，就要將原來傳統的管理模式進行改變，同時要避免企業部門利益擾亂了企業的整體利益，通過創新和吸取其他企業比較先進的管理模式，來更新企業的管理觀念。在“以人為本”的基礎下，我們可以根據企業人員、部門等不同的管理方式，來構建更加細化和先進的人力資源管理部門。

4.2 營造創新型的企業文化理念

因為每個企業都具有獨特的企業文化，而且就算是事業單位，也會具有比較完善的傳統文化制度來展現其自身的價值觀，這樣才可以順理成章的融入經濟可持續發展的前進道路之中。而且對于整個社會的經濟可持續發展，不是只依靠企業的經濟推動，也是需要事業單位來建立創新型的文化理念，并以此來作為服務宗旨，從而構建一個符合新時代發展的創新型文化理念。

4.3 實施柔性管理方式

人力資源無論是對于企業，還是對于事業單位來說，都是其正常運行的重要資源之一，所以與其他類型的經濟形式相比，人力資源在企業或者是事業單位中均占有重要的位置?；诮洕沙掷m發展的背景下，應該為員工提供開闊的發展空間，使員工可以得到更好地鍛煉與發展。這必然會改變傳統的制度型約束管理機制，使管理模式在創新能力培養的前提下逐漸改變成柔性管理方式，通過激發員工對工作的積極主動性，使員工發揮出最佳的服務能力。

目前，在現代化社會組織的管理過程中，通常根據“以人為本”的管理原則，特別是對于人力資源管理之中，這種管理原則具有非常重要的積極性意義。而基于經濟新常態的視域下，事業單位在對于人力資源管理的過程中，“以人為本”管理原則體現在充分信任員工、尊重員工、鼓勵員工，引導員工努力改變自身的社會價值，減少了傳統人力資源管理模式中出現的一些管理混亂、官僚主義等不公平的工作環境。

5 結語

綜上所述，無論是對經濟發展和行為上的影響，都要以“以人為本”為管理原則，也就是說，人力資源管理要與經濟的可持續發展相結合，才能更好地增加整體的社會經濟效益。所以，企業在建設和發展過程中，要以人力資源管理為基礎，來進行經濟的可持續發展。只有對人力資源進行科學合理的管理，才能使其在經濟可持續發展的過程中占據主導地位。

參考文獻

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