白敬軍
【摘要】隨著社會經濟的高速發展與人們生活質量的提升,同時對建筑工程管理提出更高的要求,而且大量的新材料新技術應用,讓建筑工程施工管理難度增加。為了有效實現建筑工程管理和施工質量的增長,必須要針對施工中出現的管理與質量問題進行分析,提出針對性的解決措施,保障我國建筑業的進步。基于此,本文針對建筑工程管理及施工質量控制措施進行分析,僅供參考。
【關鍵詞】建筑工程管理;施工質量控制;有效策略
當前我國經濟發展有了很大提升,建筑行業的也取得了良好的發展成果。建筑質量與建筑工程管理是施工單位十分重視的問題,要想保障建筑工程施工的質量,提升建筑工程管理與做好質量控制工作是核心。以往傳統的建筑工程管理模式已經無法適應時代的發展需求,因此,新形勢下的建筑工程管理與施工質量控制具有一定難度,本文就對建筑工程管理及施工質量控制的有效策略展開深入探究,以此為提高建筑工程管理及施工質量控制效果奠定基礎,更好的促進我國經濟的可持續發展。
1?當前建筑工程管理與質量控制的問題
1.1盲目施工,質量隱患嚴重
在一些建筑工程施工中,施工單位與監理單位并沒有嚴格參照我國制定的法律法規和工程規定進行承包資質和承包商信譽的審核,造成一些資質不足的施工企業進入到工程項目施工中,這些企業的管理體系不夠完善,專業素質不足,在施工中會出現盲目施工的現象,造成工程的質量隱患,也不利于工程的科學化管理。另外,一些施工單位的管理制度存在問題,無法實現對工程施工中細節問題的合理控制,尤其是在工程項目經過多次分包以后,分包單位的管理流動性和穩定性都非常差,這些問題極易引發施工中的安全與質量隱患,無法保障工程順利施工。
1.2缺乏科學的管理制度
從實際情況來看,當前建筑工程都是以分包的形式展開施工,先由施工企業進行總承包,之后以分包的方式由各個施工單位進行施工。缺乏科學合理的共用建筑施工制度,會導致各個施工單位的工程建筑質量存在差異,將直接影響建筑項目施工的整體質量。同時,在建筑工程施工的管理過程中,總包單位與分包單位之間的鏈接存在不足,使得總承包施工方與分包施工方由于交接不當而導致引發較多管理漏洞。且由于各個建筑施工單位采用的管理技術方面都存在差異,由此使得管理水平也有所不同。另外,由于缺乏有效的管理規章制度,導致施工管理人員無法按照相關規定執行工作,由此增加了工程施工的安全隱患,給建筑施工質量帶來很大影響。
1.3施工技術及施工材料的問題
在建筑工程施工中,部分施工單位為提升自身的經濟利益,在建筑工程施工時在無施工強制要求情況下盡量減少先進設備及相關施工技術的引用,并在選擇施工材料時以次充好,購進質量較差但價格低廉的施工原材料,進而降低成本費用的支出,以此來保障自身經濟利益的最大化,如此操作既影響了建筑施工的整體質量,同時也阻礙了建筑行業未來的發展進程。
1.4建設項目中的技術問題
在建設工程項目時,企業還必須選擇科學有效的工藝流程來執行任務,該工藝流程將對建筑物的整體質量產生更大的影響。在實際施工中,如果選擇過時的工藝技術,則施工質量將不符合施工項目的相關設計標準和要求。由于時間和空間的限制,建筑業的發展空間仍在增長。不遵守合格的技術要求將導致建設項目質量出現問題。
2?加強建筑工程管理與施工質量的具體手段
2.1完善質量監督體制,加強協調工作
首先,建筑工程的施工單位要實時掌握工程的實際建設情況,結合工程管理目標以及實際施工情況,嚴格落實對工程的質量監督,保障管理體系的落實,根據各施工階段的管理任務制定嚴格的管理制度和管理方式,保障工程順利施工。其次,建筑工程施工具備的復雜性比較高,而且也涵蓋了非常多的管理項目,要求施工單位在施工中加大對各項目管理人員之間的協調,嚴禁出現協調和溝通問題導致的施工延誤。最后,在建筑工程施工中制定完善的質量監督體系,加大對質量責任制度的落實,明確嚴格的考核制度,保障工作人員起到對工程質量的監督作用,提升工作人員的管理態度,讓每一位工作人員意識到質量管理的重要性,在施工中做到各司其職,推進工程質量的增長。
2.2完善工程施工管理機制
要想使建筑施工的質量得到保障,建立完善的施工管理機制具有重要意義。科學合理的施工管理制度能夠有效促進施工質量的提升,同時將國家規定的標準落到實處,為實現一體化的施工管理制度奠定基礎。比如,在工程施工管理制度制定中,對鋼筋材料的管理與混凝土及砂漿配比方面進行有效指導,以此為保證工程施工管理機制的科學性,為保障工程施工的整體質量奠定基礎。
2.3引進先進施工技術,嚴把施工材料質量關
為促進建筑行業發展,提升建筑工程施工質量,在進行工程管理時應積極引進先進施工技術,制定科學的施工方案,有效利用先進施工技術,對施工中可能會發生的問題進行提前預判,并根據預判制定相關解決預案,以此保障施工工程的順利實施,同時在進行施工材料采購時嚴把質量關,以此來保障施工程的施工質量。
2.4加強對工藝技術的控制
可以從以下幾個方面進行適當的過程技術控制:(1)在實際建設項目之前,有必要根據以下事項充分確定適當的過程技術計劃和適當的管理要點。實際項目條件和相關合同標準,有必要控制設計過程中的技術和施工質量。(2)有必要根據實際結構確定建設項目過程中技術控制和管理要點的目標,并在技術水平上進行適當的優化和調整,以確保結構效果。并避免結構質量管理中的典型問題。
3?結語
總之,隨著我國城市建設的不斷發展,建筑工程也變得更加重要,工程質量也會變得越來越系統化和規范化。對建筑工程的質量管理進行加強具有至關重要的意義。在工程質量的控制措施中運用信息技術,不僅能提升相關施工人員的綜合素質,而且還能高效地控制施工工程質量,減小事故發生的概率,從根本上控制我國建筑工程施工成本,提升我國的工程項目收益。
參考文獻:
[1]王洪剛.建筑工程施工精細化管理策略分析.工程技術研究,2019(12).
[2]李彥杰.建筑工程施工精細化管理策略分析.建材與裝飾,2019(41).
[3]胡敏杰.如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析.居舍,2019(23).