房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題研究

王曉飛

【摘要】隨著我國科技與經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，我國的城市化建設(shè)工作取得了不錯的成績，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作越來越完善，人民的生活質(zhì)量也得到了較大的提升。隨著施工技術(shù)的不斷進步，房屋建筑工程的施工質(zhì)量和效率都在不斷提高，但目前在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作方面仍然存在一些問題，需要建筑企業(yè)采取有效措施進行改進。本文將從介紹房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的內(nèi)容入手，進一步分析該項工作中存在的不足，并提出針對性的改進措施，希望可以為相關(guān)的改進工作提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;工程施工;質(zhì)量管理;問題研究

目前我國的建筑行業(yè)進入了發(fā)展的穩(wěn)定時期，各種施工技術(shù)已經(jīng)比較成熟，相關(guān)的法律法規(guī)也比較完善，但施工質(zhì)量管理工作還需要進一步改進。由于目前的房屋建筑工程具有投資力度大、建設(shè)周期長、影響范圍廣等特點，一旦建筑企業(yè)盲目追求高的經(jīng)濟效益而忽視質(zhì)量管理工作，就很容易出現(xiàn)“豆腐渣工程”，引發(fā)大的安全問題。一些建筑企業(yè)為了節(jié)省房屋建筑工程項目的投入資金，會采取降低建筑質(zhì)量的方式，這會嚴重擾亂現(xiàn)有的建筑市場，更會影響我國正常的城市化工作進程。因此，建筑企業(yè)要重視起工程質(zhì)量管理工作的重要性，加大對施工質(zhì)量的檢查力度，從而不斷提高自身的工程建設(shè)水平。

1、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作概述

房屋建筑工程質(zhì)量管理工作需要管理人員具備工程學(xué)和管理學(xué)兩方面的知識，不但需要對施工技術(shù)具備一定的管理經(jīng)驗，同時又能對施工過程中的各項互動進行有效管理。在實際的工程建設(shè)工作中，管理人員要對建筑材料進行有效管理，同時也要對施工技術(shù)進行合理的優(yōu)化，還要加強施工階段的安全管理工作。

科學(xué)有效的建筑工程施工質(zhì)量管理工作可以有效降低工程的建設(shè)成本，同時也能提升工程的建設(shè)質(zhì)量和速度，還能最大限度的確保施工人員的安全性，對于促進企業(yè)的長久健康發(fā)展具有十分重要的意義[1]。目前我國針對建筑工程質(zhì)量管理工作已經(jīng)發(fā)布了較多的法律法規(guī)，但該項工作中仍然存在著一些問題，因此建筑企業(yè)要加大對施工階段的管理力度，確保各項施工活動可以有序進行。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題

2.1建筑企業(yè)對施工質(zhì)量管理工作不重視

由于房屋建筑工程具有投資成本高、建設(shè)周期長、影響范圍廣等特點，因此需要建筑企業(yè)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣硖岣吖こ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量。但目前導(dǎo)致該項工作無法有效展開的一個重要原因是建筑企業(yè)對于施工質(zhì)量的管理工作不夠重視，現(xiàn)有的管理模式比較落后，無法對整個工程的建設(shè)工作有較好的總體把握[2]。由于管理工作需要較高的條理性，而目前部分企業(yè)由于配備的管理方案不完善，導(dǎo)致管理人員無法有效地開展管理工作。

2.2選用的管理人員專業(yè)能力不足

除了制度不夠完善，導(dǎo)致管理工作無法有效開展的另一個重要原因是管理人員的專業(yè)水平不足，不能及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量方面存在的問題，也就無法提高工程的建設(shè)水平。一些建筑企業(yè)在選用管理人員時，為了節(jié)省成本往往讓其他部分的人員進行兼任，這些管理人員并不具備基本相應(yīng)的管理知識，導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量和效率低下，對工程的建設(shè)工作起不到應(yīng)有的保障。一些管理人員由于文化水平較低，沒有足夠的責(zé)任意識，對于管理工作存在輕視心理，導(dǎo)致實際的管理工作變成了一種形式主義。

2.3對完成的施工部分檢查力度不足

房屋建筑工程同其他的建筑工程一樣，都具有較大的工程量，因此整個工程要被切分成幾個小的部分，然后分階段進行建設(shè)。在這種情況下，工程的階段性驗收工作就變得十分重要，一旦上一個部分的工程出現(xiàn)問題，會影響接下來的建設(shè)工作進度。一些管理人員在工程的驗收工作中存在受賄的現(xiàn)象，驗收了一些質(zhì)量不達標的工程[3]。這不但會對留下較大的安全隱患，也容易對后來的入住居民造成較大的人身傷害。

3、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的優(yōu)化措施

3.1重視管理工作，完善管理機制

對于建筑企業(yè)來說，要想更好的對整個項目的施工過程進行質(zhì)量管理，需要配備一套科學(xué)合理的管理辦法[4]。建筑企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，根據(jù)施工任務(wù)的不同工作重點將其分為幾個部分，分別進行有效管理，一般可以分為建筑材料采購部分、施工技術(shù)監(jiān)管部分、場地安全管理部分以及薪酬發(fā)放部分。針對施工作業(yè)中不同的工作部分，要制定相應(yīng)的管理方案，以此來確保各項工作都可以有效開展。

3.2加大對管理人員的培訓(xùn)力度

管理人員自身的工作能力將會對工程管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此企業(yè)要不斷加大對于管理人員的培訓(xùn)力度，確保其可以做好相應(yīng)的管理工作。實行責(zé)任落實制度，將施工任務(wù)分為不同的階段，每個階段都要安排專門的管理人員，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究責(zé)任到個人。定期對管理人員進行技能培訓(xùn)會，推廣目前施工質(zhì)量管理工作方面使用效果較好的管理方法。

3.3加大安全工作管理力度，制定應(yīng)急預(yù)案

對于管理人員來說，確保施工場地的安全性是工作的重中之重，因為一旦出現(xiàn)安全問題，勢必會對企業(yè)造成較大的損失[5]。首先要制定嚴格的施工場地行為規(guī)范，確保各項工作都可以有序進行，其次要提高施工人員的安全意識，防止由于人為失誤而發(fā)生事故，最后要對施工場地進行定期的安全檢查，消除潛在的安全隱患。

結(jié)語：

綜上所述，由于我國的建筑企業(yè)在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作方面仍然存在著一些問題，不利于該行業(yè)的進一步發(fā)展，因此需要建筑企業(yè)努力提高工程質(zhì)量管理工作的效率。建筑企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，對現(xiàn)有的管理制度進行靈活調(diào)整，進一步加大對管理人員的培訓(xùn)力度，提高整個質(zhì)量管理工作的水平。相信隨著相關(guān)制度的不斷完善，房屋建筑工程中的質(zhì)量管理工作會越來越好。

參考文獻：

[1]衛(wèi)帥.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].智能城市，2020，6（04）：73-74.

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[3]李芳黎.研究房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].低碳世界，2019，9（08）：217-218.

[4]卜璽鈞.探究建筑工程施工質(zhì)量管理中的主要問題及解決措施[J].建材與裝飾，2019（24）：209-210.

[5]冉俐.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（07）：151.