復工達產跑出加速度

文／戴 瑩

4 月9 日，江漢油田涪陵頁巖氣田焦頁15-S2HF 井三開順利完鉆，創造了日進尺500 米的單日三開鉆井最長和三開用時最短兩項施工紀錄。這是涪陵頁巖氣田復工達產以來創下的又一施工佳績。

疫情發生以來，涪陵頁巖氣公司緊盯“全年目標不降、任務不變”的總體要求，打響我國首個頁巖氣田復工達產“進攻戰”，為國家奉獻更多的清潔能源，助力國民經濟的恢復。今年1 月1 日至4月13 日，累計產銷量分別達17.36 億立方米、16.66 億立方米，日產銷量分別為1874 萬立方米、1799 萬立方米，同比均增長9.8%。

迅速行動，推進復工復產

“什么，壓裂施工的復工手續沒辦好？我馬上趕到！”撂下電話，生產運行部主任曾熠立即趕往重慶市涪陵區政府。這幾天，有3 個壓裂平臺要恢復施工，相關復工手續已上報涪陵區政府，可是過了兩天還沒得到批復。

到涪陵區政府后他被告知，由于施工區域在涪陵區的不同鄉鎮，各地復工要求不統一，上報的表格和明細要對照標準重新修改，否則復工手續不能批復。

這可把曾熠急壞了。壓裂施工是氣田開發的“臨門一腳”，對氣田高效開發至關重要。他反復和工作人員對接，仔細記錄要求，然后火速趕回公司。

顧不上吃午飯，他逐一打電話給施工隊伍，核對、修改明細，然后又趕到涪陵區政府，結果工作人員因要緊公務外出了。等到快下班時，工作人員才匆匆趕回，在復工手續上蓋了章。

剛剛跑完復工手續，物資運輸、生產車輛通行又出現了難題。曾熠一趟趟找涪陵區發改委、交通局，趟路子、想法子。

旁人勸他：“我看你就別跑了。現在是交通嚴控期，哪能辦成車輛通行證，再緩幾天興許就可以了。”

“有棗沒棗的，咱先打一桿子試試！”曾熠樂觀地說。連續跑了三天，他終于拿到了臨時車輛通行證。他“氣田跑男”的名聲更加響亮了。

不僅僅是曾熠，涪陵頁巖氣公司上下行動迅速、積極應對，先后辦理了地面、鉆前、鉆井、壓裂等施工復工復產手續及車輛通行證1307 件，實現了氣田718 臺車在涪陵區各鄉鎮無障礙通行。針對重慶市外物資運輸車輛進入涪陵實行專人專車跟蹤，確保鉆井專用管材、固井水泥等物資穩定供應，為復工達產打下了堅實的物資基礎。

緊急搶修，保氣田上產

“焦頁191 號平臺變壓器突發故障，請趕緊派人來修理。”3 月21 日，采氣運維管理部高級主管夏峰接到求援電話。

焦頁191 號平臺是氣田上產大戶，一天有十幾萬立方米的產量，夏峰心急火燎地開始準備。可有件事情讓他很為難：由于疫情防控，重慶各區、鎮、村層層“封鎖”，公司在涪陵區焦石鎮，而焦頁191 號平臺在南川區，人員和車輛根本過不去。

他一邊請示公司疫情防控辦公室負責人，要求協助辦好臨時通行證，一邊列出設備清單，準備好2 噸多重的變壓器、工具、檢測儀及口罩、護目鏡等。

“現在外出一趟不容易，缺少東西可不能回來拿了，大家要把所有細節都想到。”夏峰反復向同事強調。一拿到通行證，大伙立即集合出發。

一路上經過好幾道關卡，眼看就要到焦頁191 號平臺了，不想遇到了“攔路虎”——在必經的山路上，幾棵粗壯的大樹倒在地上將路死死攔住了。附近村子的人離得遠遠地沖他們喊：“現在是非常時期，我們不允許任何外人進來，你們回去吧。”

夏峰趕緊電話聯系村干部，好話說了一籮筐，終于說服了村干部。但有一個條件：通過可以，自己把大樹搬開，通過后還要再搬回去。

“要得，要得！”夏峰二話沒說帶領同事搬樹，幾個人累得渾身是汗。

15 點30 分，一行人終于到達焦頁191 號平臺。查現場、量尺寸、定方案，然后安裝的安裝，檢測的檢測，調試的調試……大家各司其職，更換工作很順利。19 點，壓縮機恢復正常運行。

“兄弟們，咱們先別回駐地。焦頁193 號集氣站1 號壓縮機總愛跳閘，影響產量。出來一趟不容易，再去這個集氣站看看。”夏峰提議。一行人趕到焦頁193 號集氣站，直到消除隱患，夜里11點才返回駐地。

疫情期間，涪陵頁巖氣公司員工克服重重困難，完成了新井投產、設備緊急搶修等急難險重任務120 多次，有力地保證了氣田穩產。

“云”辦公，加快產建效率

“我們建立了線上討論組，施工、技術等人員由線下轉為線上。”技術中心氣藏地質所所長何文斌說，“氣田每天鉆十幾口井，我們怕說亂了，一口井限時討論30 分鐘。討論完后，將各方責任匯總、下發責任人，現場指令準確而清晰，追溯也方便。這相比以前，工作效率更高了。”

●涪陵頁巖氣田已經恢復壓裂施工。 供圖/江漢油田

氣田分布廣，每天鉆井、壓裂試氣等施工多，涪陵頁巖氣公司推行“云”辦公模式。公司充分運用云平臺、一體化大數據庫等，整合各方技術資源，實行線下線上同時辦公，為氣田產建工作打下了良好基礎。

技術人員將施工圖紙審查，由以前的集中會審改為線上意見匯總審查。各部門提出圖紙修改意見，由專業人員匯總后，再交設計單位修改。修改圖隨時上傳隨時改，像集體改作文，極大提高了施工圖審查時效。

遇到施工難題時，技術人員更是借助網絡，現場直播生產情況，遠程指揮施工人員快速解決難題。

據了解，氣田復工達產期間員工利用網絡開展方案審查會、技術視頻會320多次。既減少了人員聚集，又提高了運行效率，打造了特殊時期辦公新樣板，鉆井、壓裂、采氣等工程產建工作快速推進。由此，在疫情防控和復工復產的非常時期，氣田取得了很多施工佳績，施工紀錄成為“易碎品”——

焦頁10-S1HF 井鉆井周期僅為29 天15 小時，較設計節約20 天9 小時，刷新氣田鉆井周期最短紀錄；焦頁10-S3HF井僅用29 天5 小時完鉆，再次刷新氣田鉆井周期最短紀錄；焦頁10-6HF 井鉆井周期34 天8 小時，較設計節約15 天16小時，刷新氣田加密井鉆遇五峰組最快施工紀錄；焦頁15-S2HF 井創造日進尺500 米的單日三開鉆井最長和三開用時最短兩項施工紀錄……