建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理的探討

呂翔

【摘要】近年來，隨著建筑工程項目中人們對工程造價的重視，工程造價管理水平日益提升，為提升行業發展水平，人們對工程造價提出了更高的要求。在建筑工程領域，造價咨詢屬于第三方中介服務，為工程造價提供了更為可靠的指導，有助于實現工程投資風險的控制，最大程度上滿足了工程造價的總體目標。基于此，本文分析了建筑工程項目建設中，全過程造價咨詢管理的相關策略。

【關鍵詞】建筑工程;項目建設;造價管理;全過程咨詢

近年來，城市化與工業化的快速發展使得各類建筑工程項目逐步增多，在這些項目的實施中，為了最大程度上提高工程的經濟與社會效益，工程企業逐步加強了工程造價管理，用造價管理來實現成本的控制。雖然工程造價管理逐步朝著規范化的方向邁進，但是，很多工程企業在造價管理方面也越來越依賴于造價咨詢，傳統的算量、計價模式逐步向全過程造價管理與咨詢的方向發展。我國全過程造價咨詢管理方面依舊存在著諸多的發展問題，未來還需要進一步規范其發展。

1、全過程造價咨詢管理在建筑工程項目建設中存在的問題

1.1造價管理思想不全面

與其他的管理活動相比，造價咨詢管理具有連貫性與銜接性，前期的造價咨詢管理將會影響后期的造價咨詢管理水平。因此，在這種情況下，雖然每個階段、環節的造價咨詢管理具有一定的獨立性，但是從整個實施來看，卻具有前后緊密銜接性[1]。當前，我國很多企業的工程造價管理工作還依舊停留在施工階段，專注于傳統的算量、計價等方面，這種管理模式處于初級階段，并未達到良好的管理效果。近年來，隨著企業在工程造價管理工作中對造價咨詢工作的重視，很多造價咨詢企業已經開始逐步實施了造價咨詢改進，比如全過程造價咨詢管理工作的落實，雖然取得了一定的發展成果，但是，造價管理思想依舊存在著各種問題，在未來的工程造價管理與造價咨詢管理方面，需遵循動態性、全面性的原則。

1.2造價人員管理水平較低

建筑工程造價管理具有復雜性與專業性，在實際的工作中，其造價管理水平在很大程度上會受到造價管理人員綜合素質的影響，如果造價人員的管理水平較低，將難以發揮其專業優勢，可能會造成造價管理方面的諸多問題。企業在工程造價管理時，往往會與造價咨詢企業合作，使造價咨詢企業為工程造價管理提供重要的決策指導，但是，很多造價咨詢企業的發展能力有限，無法為工程造價提供可靠的指導。一些造價人員的管理能力不足，理論知識掌握不充分，實踐經驗不足，嚴重影響了造價管理工作的順利開展。

2、建筑工程全過程造價咨詢管理的措施

2.1決策環節管理

在實際的全過程造價咨詢管理中，為保障造價管理的總體水平，相關造價人員需從工程的投資決策環節開展，企業要從工程的實際情況著手，做好項目前期的準備工作。在投資決策環節，造價人員需全面收集工程現場的各種信息，獲得工程施工現場的全面信息，比如，自然地理條件、交通條件、材料采購與使用等。根據現場情況的調查來進行相應風險因素的預防。此外，在投資決策階段，最為關鍵的是要進行工程的可行性研究與評估，結合當地的經濟發展水平，對比類似工程做好經濟評估。當掌握了工程現場的詳細資料以后，造價人員需對這些詳細資料加以準確性分析與研判，進而編制投資估算報表，與此同時，結合市場的變化規律、發展情況，確定工程建設的規模、標準，最大程度上從源頭上進行工程成本、造價的控制。

2.2設計環節管理

一般情況下，設計階段的任務是為了進行工程的總體設計，從多個可行性方案中選出最佳的設計方案。工程設計是工程項目的全面規劃，是后期工程建設的重要參考，所確定的最終設計方案需要符合經濟性與技術性的要求[2]。因此，在工程設計階段，必須要逐步構建健全的經濟總體指標，才能夠在設計中對設計方案經濟性加以準確評估。在實際的工作中，企業在設計方案的評估方面，需充分應用價值工程的理論來進行分析，保障從全面性的角度來對設計方案進行評估，將各個階段的設計造價標準加以明確與合理劃分，經由多個指標的相互核對以后，確定最具經濟性與技術性的指標。總之，在設計階段，所確定的設計方案既要滿足建筑工程的基本功能與質量要求，還需達到工程造價最優的效果。

設計階段是工程造價管理的重點階段，此階段的造價管理與控制屬于源頭上的控制。由于設計階段所確定的設計方案是后期工程建設的重要依據，為了最大程度上減少后期的資源浪費與成本支出，在設計過程中，相關設計人員需在設計中保障設計的質量，并做好設計方案的細節把控，避免在后期的施工過程中出現設計變更，否則，一旦在后期出現較大的工程變更，將會造成工程資源的浪費、不必要的成本支出。為提高工程設計的質量，設計人員需充分考慮綜合性的因素，從多個設計方案中選擇出最為可行的設計方案，做好施工前期的準備工作，避免設計漏洞與缺陷。

2.3施工環節管理

在實際的工程施工過程中，工程企業必須要重視工程預算，加強概算管理，將工程造價與預算的偏差控制在合理的范圍內。在施工前期，造價人員還需要充分分析工程施工過程中可能存在的各種影響因素，否則，一旦對這些不確定因素的控制與管理不到位，將會打亂原有的施工進度計劃，造成工期延誤、造價增加[3]。比如，設計變更與現場簽證都可能會影響正常的施工作業，為實現施工階段的工程造價控制，相關造價人員需嚴格對工程變更、現場簽證加以審核與管理，保障工程施工能夠盡量遵守施工方案。

2.4竣工環節管理

建筑工程項目的竣工結算環節，為了最大程度上保證此階段工程造價的整體質量，企業、造價人員要從根本上意識到此階段工程造價管理的重要性，加強對結算材料完整性、準確性的審核，主要是要進行相關結算材料中價格與數量的審核，保障竣工結算審核的全面性，對設計圖紙、施工變更、現場簽證、施工合同等加以嚴格審核。在工程量的計算上，要綜合多種工程資料，將實際的施工情況與工程資料加以對比，避免出現少算、多算的情況，提高工程造價的精確性。

結語：

近年來，建筑行業的現代化發展中，工程造價管理日益成熟，很多企業對于工程造價咨詢的依賴性逐步提高，為保障造價管理的科學性，工程企業需遵循全過程、動態性的造價管理理念，實現各個環節的造價管理與控制，促進建筑工程功能效益的實現。

參考文獻：

[1]王奇凡.建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理的思考分析[J].低碳世界，2020，10（01）：195-196.

[2]施裕紅.探討工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理[J].中國房地產業，2017，000（009）：P.223-223.

[3]楊昀杰.建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理的思考[J].價值工程，2019，38（28）：47-48.