“一帶一路”背景下企業(yè)對外投資策略研究

唐昊 王丹

摘 要：“一帶一路”的合作倡議推動了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，拓展了旅游產(chǎn)業(yè)對外投資的發(fā)展渠道，對于旅游消費市場起到了促進(jìn)作用，為中國旅游企業(yè)對外投資起到積極的助推作用。我國是世界上第一大出境旅游消費國，“一帶一路”背景下，有利于拉動國內(nèi)企業(yè)的對外投資力量，為開拓國際旅游市場，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作提供機(jī)遇。但就目前而言，我國旅游企業(yè)對外投資缺乏充足經(jīng)驗，風(fēng)險意識有待加強(qiáng)，為保障旅游企業(yè)的順利對外投資發(fā)展，需要不斷優(yōu)化投資理念，提高風(fēng)險管理與經(jīng)營管理水平，遴選競爭優(yōu)勢領(lǐng)域，提高投資決策科學(xué)性，以增強(qiáng)企業(yè)自身在海外市場的競爭力。

關(guān)鍵詞：一帶一路;旅游企業(yè);對外投資策略

前言：“一帶一路”橫跨多個國家，為旅游企業(yè)的對外合作提供了良好的樞紐。自“一帶一路”倡議提出以來，得到了沿線各國的廣泛響應(yīng)，此倡議有利于沿線各國的良好發(fā)展，與此同時，為旅游企業(yè)對外投資奠定了基礎(chǔ)。改革開放以來，企業(yè)對外旅游投資呈現(xiàn)明顯增長趨勢，“一帶一路”背景下，加大了沿線各國的互通交流，為旅游企業(yè)對外投資提供了巨大契機(jī)。但因受政治、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多因素的影響，導(dǎo)致旅游企業(yè)對外投資的風(fēng)險也大大提高，為此旅游企業(yè)需要對沿線各國做好詳細(xì)的調(diào)研，以降低對外投資風(fēng)險。

一、“一帶一路”背景下旅游企業(yè)對外投資的機(jī)遇

“一帶一路”背景下，加大了我國的對外貿(mào)易合作，使得我國經(jīng)濟(jì)得到了良好的發(fā)展，這在一定程度上也推動了旅游業(yè)的發(fā)展。旅游業(yè)成為拉動我國經(jīng)濟(jì)的新興力量，直接影響到旅游企業(yè)的對外投資力度。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在“一帶一路”背景下，世界旅游人數(shù)不斷提高，擴(kuò)大了旅游產(chǎn)業(yè)的消費市場。“一帶一路”也得到國際及區(qū)域組織的積極響應(yīng)，特別是沿海地帶國家和東歐等“一帶一路”的沿線國家，為旅游企業(yè)對外投資創(chuàng)造了良好的環(huán)境和機(jī)遇。

1.政策與機(jī)制保障

自2017年以來，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢良好，成為拉動我國經(jīng)濟(jì)的重要力量，隨著國家“一帶一路”政策不斷落實推進(jìn)，沿線旅游企業(yè)也受到各地政府政策大力扶持。比如聯(lián)合國的《絲綢之路復(fù)興計劃》，進(jìn)一步打通了對外投資的沿線設(shè)施，為企業(yè)“走出去”奠定了良好機(jī)制。比如2016年的中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院和旅游研究中心發(fā)布的《旅游綠皮書》，此報告主張將旅游投資作為中國對外開發(fā)的重要部分，通過“一帶一路”更好地推動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這給企業(yè)對外投資提供了機(jī)制保障。

2017年5月10日中國與全球化智庫在北京發(fā)布《“一帶一路”國際共贏方案及其實現(xiàn)路徑》報告，此報告認(rèn)為應(yīng)將旅游產(chǎn)業(yè)作為“一帶一路”背景下國際合作的良好開端。與此同時，各種外交旅游活動的推動，為旅游企業(yè)對外投資提供了良好的機(jī)會。除此之外在資金上，因旅游產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展趨勢，吸引了大批大企業(yè)進(jìn)軍旅游投資，資本的涌入直接推動了旅游產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)，這在一定程度上也加大了企業(yè)對外投資的信心。因為有這些政策和保障，中國海外旅游投資的前景越來越樂觀。

2.潛在的消費市場

市場需求是企業(yè)投資的最大驅(qū)動力，“一帶一路”直接打通了沿線樞紐，特別是沿海地帶的國家、城市，成為了主流旅游場所。就全球范圍的旅游數(shù)據(jù)顯示，各國的旅游人數(shù)逐年在增加，在2016年-2018年短短兩年時間，世界各國的旅游人數(shù)持續(xù)飆升，高達(dá)120億人，國際旅游總收入高達(dá)5萬億美元，旅游消費地區(qū)主要集中在沿海一線發(fā)達(dá)城市以及發(fā)達(dá)國家，這潛在的消費市場對旅游企業(yè)對外投資起到了巨大的推動作用。

二、旅游企業(yè)在“一帶一路”沿線對外投資存在的問題

“一帶一路”背景下，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政策保障，還有強(qiáng)大消費市場為企業(yè)對外投資提供了一定的機(jī)遇，但在對外投資過程中依舊存在不少問題。主要包括四點，分別是運營水平整體偏低影響品牌輸出、投資領(lǐng)域選擇不符合企業(yè)發(fā)展實際、投資方案設(shè)計存在盲目性和不確定性、欠缺對投資風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制與應(yīng)對措施。

1.運營水平整體偏低影響品牌輸出

就當(dāng)前我國的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢而言，是達(dá)不到全球旅游業(yè)的發(fā)展高度的。我國對外旅游發(fā)展比較晚，市場力量薄弱，“一帶一路”背景下，我國對外合作貿(mào)易得到了良好的發(fā)展，但我國旅游企業(yè)規(guī)模依舊比較小，“一帶一路”沿線旅游企業(yè)120多家。除7天、中青旅、錦江之星等酒店品牌外，國內(nèi)旅游企業(yè)的整體品牌輸出能力較弱。與此同時，從我國旅游企業(yè)的商業(yè)模式來看，整體運營水平整體偏低，雖有互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù)、電子宣傳策略以及航空電子信息系統(tǒng)等推廣，但難以形成調(diào)控全局的管理信息體系，導(dǎo)致整體信息化管理水平不高，因而無法充分滿足旅游者的個性化、綜合化的需求，這在一定程度上影響了中國旅游企業(yè)的品牌輸出。

2.投資領(lǐng)域選擇不符合企業(yè)發(fā)展實際

很多旅游企業(yè)在對外投資中，因缺乏整體的對外投資策略，導(dǎo)致在投資領(lǐng)域上產(chǎn)生較大的偏差性。“一帶一路”背景下，旅游企業(yè)要充分把握世界各國度假的需求規(guī)律，然后結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展，科學(xué)合理選擇國別、具體的區(qū)域、業(yè)態(tài)的規(guī)劃、投資項目等。但就當(dāng)前的現(xiàn)狀而言，旅游企業(yè)在對外投資中，大多以傳統(tǒng)的旅游服務(wù)業(yè)為主，對沿線休閑度假資源豐富區(qū)域的投資缺乏重視，這無法充分發(fā)揮中國旅游企業(yè)在全球旅游業(yè)的競爭力。為此旅游企業(yè)要充分利用“一帶一路”的良好機(jī)遇提高企業(yè)戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實際情況和沿線各國的國情，合理選擇符合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢投資領(lǐng)域。

3.投資方案設(shè)計存在盲目性和不確定性

旅游項目的開發(fā)設(shè)計對于旅游企業(yè)的對外投資具有良好的推動力。“一帶一路”下我國旅游企業(yè)的投資方案設(shè)計受到很多因素的影響，包括文化影響因素、經(jīng)濟(jì)影響因素、政治影響因素、環(huán)境影響因素、地區(qū)的風(fēng)險水平、市場因素等。這些都會影響到整個旅游項目的開發(fā)設(shè)計，我國旅游企業(yè)對外投資缺乏良好的統(tǒng)籌規(guī)劃，無法充分把握對外旅游投資的規(guī)律及動態(tài)，導(dǎo)致對外投資開發(fā)方案設(shè)計上存在較大的盲目性和不確定性，阻礙了中國旅游企業(yè)的對外投資發(fā)展，從而阻礙了中國旅游國際市場的開發(fā)。

4.欠缺對投資風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制與應(yīng)對措施

“一帶一路”背景下，各國之間的經(jīng)濟(jì)往來密切，雖在一定程度上加大了旅游業(yè)的發(fā)展，也給旅游企業(yè)對外投資帶來了一定的機(jī)遇，但與此同時，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，“一帶一路”背景下，橫跨的國家有60幾個，因各國的文化以及思想觀念差異化比較大，導(dǎo)致旅游企業(yè)在對外投資上受到不少意識形態(tài)的分歧。特別是東南亞國家和西亞北非地區(qū)，矛盾沖突會更加明顯，處理不好會給旅游企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。但就當(dāng)前而言，我國旅游企業(yè)對外投資風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制與應(yīng)對措施方面還比較欠缺經(jīng)驗，因而需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、“一帶一路”背景下旅游企業(yè)的對外投資策略建議

1.不斷優(yōu)化投資理念與經(jīng)營管理水平

我國旅游企業(yè)需優(yōu)化對外旅游投資理念，要立足長久穩(wěn)定發(fā)展。目前我國旅游企業(yè)在對外投資上主要集中在酒店領(lǐng)域，但在旅游演藝項目市場的開發(fā)、免稅店運營上的實踐還比較少，為此企業(yè)旅游應(yīng)從這兩個方面入手。在經(jīng)營管理上，旅游企業(yè)可以從市場定位方面入手，提高與行政部門的合作關(guān)系，加強(qiáng)信息化管理水平，另外可以借鑒國外發(fā)達(dá)企業(yè)的經(jīng)營管理理念，注重品牌的輸出宣傳效應(yīng)，充分利用境外媒體和政府資源，提高旅游企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

2.立足自身實力遴選競爭優(yōu)勢領(lǐng)域

我國旅游企業(yè)在對外投資上，要結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢，選擇良好的競爭優(yōu)勢領(lǐng)域，在一定程度上會提高旅游企業(yè)的海外競爭力。當(dāng)前我國旅游企業(yè)的發(fā)展力量薄弱，科學(xué)合理地選擇對外旅游投資的國別和模式，重視沿線休閑度假資源豐富區(qū)域，另外在投資戰(zhàn)略中，要充分把握沿線區(qū)域的自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場需求、消費水平、安全情況等等，調(diào)研世界各國的旅游消費層次，另外還要熟練掌握全球旅游產(chǎn)業(yè)的需求規(guī)律，做好開發(fā)計劃，提高企業(yè)對外投資的競爭力。

3.研究投資環(huán)境提高投資決策科學(xué)性

我國旅游企業(yè)在對外投資上，一定要提高決策科學(xué)性，首先第一點應(yīng)該關(guān)注的是投資區(qū)域的安全等級，以便提高投資建設(shè)的風(fēng)險防控意識，另外還要加強(qiáng)與沿線投資區(qū)域的非政府組織的合作關(guān)系，借助外在力量，合理規(guī)避風(fēng)險，除此之外，旅游企業(yè)還可以針對安全風(fēng)險問題，設(shè)立統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)，提高風(fēng)險防范。第二點應(yīng)該深調(diào)研投資區(qū)域的交通設(shè)施情況，與當(dāng)?shù)卣龊梅e極溝通，從而保證項目的順利建設(shè)。旅游企業(yè)可以將東南亞地區(qū)的馬來西亞、泰國、新加坡等國家作為對外投資的重點，這些國家整體的旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)模龐大。與此同時，在文化、政治、思想觀念上，都是比較協(xié)同的，另外我國華僑比例相對比較高，有利于降低旅游企業(yè)對外投資的風(fēng)險。

4.健全投資安全保障機(jī)制強(qiáng)化風(fēng)險管理

企業(yè)海外投資環(huán)境詭異多變，風(fēng)險因素較多，投資風(fēng)險意識的防控直接關(guān)乎到企業(yè)的存亡。為此旅游企業(yè)要健全投資安全保障機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險管理。首先旅游企業(yè)需全面掌握沿線各國的政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、文化風(fēng)險等信息，在對外投資前要科學(xué)合理評估這些風(fēng)險。可以與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)協(xié)同合作，以便時刻掌握時局動態(tài)，創(chuàng)建旅游官網(wǎng)，拓展中國旅游企業(yè)的旅游業(yè)務(wù)。在充分了解別國的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險后，旅游企業(yè)要制定詳細(xì)的投資攻略，在投資上可以采取與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的方式，分散投資風(fēng)險。另外充分了解別國的貸款機(jī)制，結(jié)合企業(yè)實際，采取科學(xué)合理的貸款渠道，以便最大化降低投資風(fēng)險。在文化風(fēng)險上，中國旅游企業(yè)在充分了解別國的文化風(fēng)俗習(xí)慣后，可通過與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作來宣傳中國旅游企業(yè)的品牌形象。另外可以通過公益活動來提高當(dāng)?shù)鼐用竦男湃胃校c此同時還要成立一個高級公關(guān)小組，提高旅游企業(yè)的公關(guān)能力。

四、結(jié)語

“一帶一路”背景下旅游企業(yè)對外投資可以說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，首先促進(jìn)區(qū)域一體化的發(fā)展，實現(xiàn)我國與沿線各國經(jīng)濟(jì)的全方位合作，但與此同時，海外環(huán)境復(fù)雜多變，各種風(fēng)險并存，市場競爭力大。因而為推動我國旅游企業(yè)對外投資的良好發(fā)展，需要旅游企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險意識的防控以及做好相應(yīng)的投資安全保障措施，如此方能促進(jìn)中國旅游企業(yè)在海外的競爭力和影響力。

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作者簡介：通訊作者：王丹（1978- ），女，山東東阿人，碩士研究生，講師，研究方向：財務(wù)管理