基于可持續發展的企業財務管理的戰略

摘 要：在新的時代背景下，經濟全球一體化不斷蔓延，我國經濟取得了前所未有的發展景象，同時也面臨著更大挑戰，要想取得穩定與持續發展，必須做好管理工作。對于一個企業而言，管理環節非常重要，尤其是財務管理決定著企業的命運，確保其可持續發展，必須對其進行革新。因此，本文通過介紹企業財務管理目標的特點，對基于可持續發展的企業財務管理進行概述，進而討論當前我國企業財務管理的不足之處，最后研究實現企業財務管理可持續發展戰略的對策。

關鍵詞：可持續發展;企業財務管理;戰略

隨著高科技的迅猛發展，以及經濟全球一體化的推進，我國企業的發展呈現出欣欣向榮的良好景象，同時也涌現出了一群新的產業。在這種社會背景下，市場競爭也愈演愈烈，一不小心就會被同行打敗而難以翻身，這也是眾多企業不得不考慮可持續發展戰略的重要原因。當然，要想實現企業的持久發展，必須與時俱進，緊跟社會發展步伐，采用先進的經營理念，優化財務管理方式，確保財務管理的精確性。為了做好這方面的工作，企業要將財務管理的持久發展放在首位。鑒于此，本文著重研究基于可持續發展的企業財務管理的戰略，對于現代企業財務管理質量的大幅度提升具有不可低估的現實意義。

一、企業財務管理目標的特點

1.多元性

從本質上講，財務管理的對象就是企業各個部門，其目標的制定也需要以各個部門的實際情況為依據。也就是說，在企業財務管理目標方面，需要將其目標分散成一個一個小目標，讓不同部門、不同管理級別、不同責任中心來完成。企業都有一個大的目標，經過分解開來，安排不同的人員負責一小塊內容，高效率地完成許多個小目標，這也是當前財務管理工作走向多元化的重要手段，從而更好地適應社會發展的步伐。進一步講，企業財務管理具有多元化特點，也是其制定科學財務管理體系的重要環節，加強這方面的管理，可以推動企業財務管理目標的迅速實現。

2.穩定性

企業財務管理工作是一個比較特殊的任務，它不是一個部門的單打獨斗，而要與企業所有部門進行關聯，也與所有員工有著直接利益關系，其目標的確立至關重要。從某種程度上講，追求穩定是每一個企業都夢寐以求的事情，其穩定的基礎則是財務穩定，這就要加強財務管理目標的優化。作為企業高層，需要以敏銳的眼光觀察市場，樹立良好的經營理念，合理地確立財務管理目標，全體員工都會奔著這個目標而奮斗，有助于企業生產活動的有序進行。假如這個目標得不到鞏固，三天兩頭更改，不但會打亂各個部門的運營計劃，還會挫傷員工的工作熱情，只有實現穩定，才能長久運營。

3.預見性

全球化背景下我國經濟環境很難處于平穩之中，有時會發展得極其迅速，有時會因某種因素而變得非常遲緩，就像2020年春季“新冠狀病毒肺炎疫情”的全世界蔓延，負面影響就較為明顯，對經濟的沖擊令人防不勝防，難以躲避。當然，社會經濟大環境對企業的沖擊首先體現在財務環境方面，而企業首先要做的就是預測財務風險，只有預測可能發生的風險，才會制定出行之有效的對策，確保企業財務狀況處于安全狀態，這方面突出了其預見性的特點。

4.社會性

企業財務管理工作受國家監督，具有一定的社會性，每一筆帳都牽動著社會不同的利益體，受益的同時，也要為其他利益體擔責。由于企業處于一個大的社會環境中，生產的產品要售給社會大眾，社會是企業發展的利益來源。作為一個企業，其發展過程不可獨立，而要與政府、股東、債權人、供應商、職工等產生千絲萬綏的關系，這種情況下的財務管理工作必須考慮投資者的需求，還要承擔一定的社會責任，比如：支持社會保障制度，贊助慈善機構等。通過過樣的活動，企業將會獲得員工的支持，也會贏得社會各界的認可，增強產品在公眾心中的形象，有利于銷售量的提升，即企業的社會價值自然得到回報。

二、基于可持續發展的企業財務管理概述

現代社會提倡科學發展觀，其中一項重要內容就是“可持續發展理念”，只有以這個理念為中心，才能會合理配置社會資源，確保企業的穩定發展。在新的企業發展理念下，財務管理工作不能再運用傳統的管理模式，而要與時俱進，注重企業各部門業務的變化，優化企業財務管理內涵，最大程度上保證企業能夠有效利用生產資源。也就是說，為了影響可持續發展戰略，企業財務管理人員應當以長久發展的眼光看待問題，最終要實現企業能夠獲得長期的經濟利益，并在此基礎上提升企業的市場核心競爭力。只有以可持續發展理念為主，科學管理企業財務工作，企業才能合理地更新財務戰略理念，確保財務狀況趨于良好，且穩定發展。

三、當前我國企業財務管理的不足之處

1.財務管理意識欠缺

從目前來看，我國許多企業缺乏財務管理意識，整個財務管理工作呈現出凌亂的現象，這在生產規模不夠大的企業中較為常見。由于規模不大，業務自然就比較單一，不具備較強的市場核心競爭力，難以應對突如其來的風險，同時更多管理人員過于追求短期盈利。同時，一些經營者權力高度集中，他們幾乎掌控了企業的一切事務，沒有足夠的精力照看財務管理方面，以至于企業財務管理質量下降。再比如：有的企業沒有聘用專職會計從業者，整個財務管理工作均安排本企業其他部門的人員負責完成，增加了其他崗位人員的工作負擔，許多人就會手忙腳亂，不僅工作效率變低，而易容易出錯，最終給企業造成不必要的損失。

2.資產管理不夠科學

財務管理工作水平的提升，離不開資產管理的有效性，但是當前許多企業資產管理還不夠科學，不利于企業的可持續發展。一方面，絕大多數企業管理人員認為現金越來越好，其他的事情都無關緊要，甚至沒有制定一套行之有效的資金管理體系，不能很好地對資金管理與使用進行預測，監督更是做得不到位。另一方面，在應收帳款方面，管理方式比較隨意，這是因為許多企業為了應對競爭，不斷地開拓市場，挖掘潛在客戶，即使手中的資金不足，依然不放棄爭取來的每筆交易，此時只有對客戶進行“賒銷”，才能完成銷售，再加上存貨管理滯后，存貨信息不明確，直接為后續的財務管理帶來很大壓力。

3.企業融資難度較大

從當前來看，我國社會經濟不夠活躍，許多企業面臨資金缺乏的難題，籌集資金也并非易事，由于銀行會考慮到信用問題。對于部分規模不大的企業而言，經濟實力不占優勢，銀行自然會覺得他們沒有償債能力，幾乎不可能向其貸款。不僅如此，還有的企業抵押資產不足，沒有一定的資金進行擔保，也就是融資條件限制了自身的發展，以至于企業的資金積累越來越慢，很難獲得社會的支持，直接加大了企業財務管理的壓力。

四、實現企業財務管理可持續發展戰略的對策

1.樹立可持續發展財務戰略理念

目前，國家提倡“可持續發展理念”，就是要取得永久發展，遇到任何困難，企業都要有能力解決，確保作為企業經營道路上的攔路虎。大體上講，該理念的形成需要企業高層領導的重視，特別是管理層要將可持續發展戰略理念落實到位，讓每個部門都能意識到可持續發展財務管理的重要性，然后深入了解這方面的理論知識，并付諸實踐。作為管理人員，要有針對性地宣傳可持續發展理念，確保所有部門員工都能有所收獲，特別是要他們熟悉具體的財務發展戰略，會上闡述，會后落實。通過這樣的理念滲透，企業員工將牢記可持續發展理念，并在實際工作中認真執行，最終促進企業財務管理的可持續發展。

2.建立可持續發展財務管理體系

由于財務管理工作涉及部門較多，業務繁雜，僅憑各個部門自己的管理，很難達到預期的財務管理目標。為了從整體上提升企業財務管理水平，應當建立一個可持續發展的財務管理體系。作為企業財務管理部門的領導，應當具有較強的市場分析能力，充分利用企業資源，科學地進行財務預算管理，將企業的各個財務管理目標細化，并有針對性地制定科學的預期經營標準，將資金安排到位，確保企業生產經營過程中的資金充足。如此一來，企業不僅可以實現生產資源配置的最優化，還能加強財務部門和生產部門的合作，二者之間的溝通更加有效，企業各個環節的運轉暢通無阻，大大提升企業的經濟效益。

3.建立科學的財務管理監督系統

企業財務管理工作不但復雜，而且風險無處不在，無處不有，若不進行風險控制，必將釀下不堪設想的后果。任何事情都需要監督，若不進行監督，再嚴謹的工作都會出現漏洞，財務管理工作與資金直接關系，一旦出現差錯，將會給企業帶來很大的危害，特別是在網絡大環境下的財務監督工作顯得更加重要。不難想象，為了企業的長遠利益和穩定發展，必須建立科學的財務管理監督系統，讓財務管理處于科學的控制之下，將風險降低為零，可以采用先進的信息技術進行全程監管，確保每個部門的員工都能約束自己，認真做事，實現所有報表數據的準確無誤。當然，通過財務管理風險預控機制，企業財務管理人員就可以預測各個部門可能出現的資金波動問題。在合理的財力監督下，不管是企業的哪個部門，所有人員都有嚴格遵守管理規定。

4.企業可持續發展財務人才培養

當今社會，市場競爭激烈，企業為了提升各自的經營實力，花費大量精力和金錢培養人才，以壯大企業的人才隊伍，為可持續發展奠定人力資源基礎。為此，企業要積極引進優秀的財務管理人員，并對在職人員進行業務培訓，讓他們深刻認識到財務細節問題的重要性，做到一絲不茍，盡心盡力。同時，企業在豐富財務人員的專業內容時，還應提升他們的思想覺悟，懂得可持續發展戰略的內涵。

五、結束語

總之，從目前來看，追求可持續發展是所有企業的戰略方向，每一個管理環節都要顧及到位，但也要注意主次之分，找到主要問題，只有解決關鍵矛盾，其他問題才有希望逐一解決。可持續發展戰略的實現，是一個漫長的過程，要求財務管理人員做好一切準備工作，樹立永久發展的理念，并在此基礎上將其落實到實際工作中，以經驗分析問題，不斷獲得最佳的管理方案。此外，在新的時代背景下，國家大力倡導低碳經濟，這又要求企業生產經營者關注環保工作，建立綠色財務管理目標，最大限度地促進企業的持續發展戰略。

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作者簡介：李沙沙（1987- ），女，陜西西安人，畢業院校：西安建筑科技大學，目前職業：會計，學歷：本科，職稱：會計師，單位：西安派瑞功率半導體變流技術股份有限公司，研究方向：施工企業項目財務管理