淺談石油化工企業政工工作的管理與創新

王紅君

摘要：由于石油的經濟性和高效性，它已經慢慢取代煤炭成為人類生產活動中的重要能源。隨著我國經濟的快速增長，我國許多石油化工企業也獲得了長足的進步，為使企業進一步發展，必須緊跟時代，提高企業的市場競爭力。本文就石油化工企業政工工作的管理與創新進行了簡要的分析。

關鍵詞：石油化工企業;政工工作;管理創新

石油是一種重要的能源，石油化工企業因此受到社會各界的關注。石油化工企業必須做好政工工作才能有效提高市場競爭力。一般來說，企業政工工作是宣傳黨和社會主義的渠道，也是企業管理理念的集合體。加強政工工作能夠有效提高企業競爭力。

一、石油化工企業政工管理存在的問題

（一）政工管理認識不到位

社會在不斷發展，人們的生活越來越豐富，企業員工的思想也逐漸多樣化。就目前的情況而言，一些石油化工企業的領導人盲目追求經濟利益，忽略了企業的政工工作。這樣很可能導致員工收入降低，從而減少工作熱情，迫使更多的員工跳槽，影響企業的未來發展。

（二）政工管理方法落伍

大多數石油化工企業缺乏相關的評估考核模式，也沒有針對政工工作人員的獎懲機制，這樣企業對于員工的工作情況了解較少，許多政工工作人員會因此態度懈怠，缺乏工作熱情，最終政工工作只是表面文章，沒有實際效果。

（三）政工管理隊伍落后

石油化工企業的政工管理團隊的人許多都是80后，他們的人生價值觀與90后乃至00后有著較大的差異。若這些員工本身的思想沒有做出改變，那么很可能會引起年輕員工的不良情緒。而且，許多政工工作人員是半路出家，專業素質不足，專業技能水平也不高，政工工作效率極低。

（四）空談主義，缺乏實際行動

當前，我國許多石油化工企業并不看重政工工作，只是流于表面，并沒有起到實際作用。事實上，有效的企業政工工作不僅可以提高員工的工作積極性，而且可以促進員工自身的進步，提高員工的綜合素質，提高他們解決工作中的實際問題的能力，使日常工作更加順利的進行，促進企業穩定發展。但是，如果領導者沒有對政工工作有足夠的了解就沒辦法保證員工對工作的熱情，公司的許多工作計劃也無處實施。所以，政工工作的管理和創新算是對先進文化的傳播，只有將文化和經濟兩方結合，相互促進，石油企業必須加強文化管理，才能為企業謀取更大的利益[1]。

二、石油化工企業政工創新管理對策

（一）提高管理認識

首先，企業高層應該多與員工進行交流，及時了解自己員工的思想觀念，從而做出針對性的思想教育。另外，提高石油化工企業對政工工作的認知是十分有必要的，只有每位員工認識到政工工作的重要性，才能積極配合政工工作。

（二）加強企業文化建設

石油化工企業的工作人員的人數通常比較多，這時候企業文化的建設顯得十分重要。隨著企業規模的擴大，文化的建設會越來越難。一個好的企業文化能夠提高企業員工的凝聚力，一定程度上促進企業的發展。因此，石油化工企業應該尋找符合自身發展特點的企業文化，將這份文化深入員工的內心，增強員工的歸屬感，減少跳槽員工的數量。

（三）創新管理方法

第一，政工工作可以樹立一個典型的企業人物，從正面引導普通員工進步，讓員工在先進人物身上獲得精神力量，積極弘揚清正廉潔，讓普通員工以先進人物為榜樣，徹底掃除不正之風，提高員工整體的思想道德水平。第二，可以運用反面教材來警戒員工，通過向員工展示企業內違反風紀的典型案例來警戒員工，提高他們的思想覺悟。第三，企業可以組織員工觀看思想教育片或參觀教育基地等等，把員工的不正當行為糾正過來。第四，信息技術正在迅速發展，企業政工工作可以利用該技術進行信息化建設，提高思政工作的數字化生產能力。比如，石油化工企業可以開通微信公眾號，該公眾號具有公開性和共享性，企業利用特定群體的文字、圖片等為用戶進行服務。同時，企業公眾號可以與企業內部的OA系統結合起來，加強員工與政工之間的交流。還可以在公眾號設立討論區，鼓勵員工為企業政工工作管理創新提意見[2]。

（四）提升員工工作熱情

有些石油化工企業員工外地的年輕人比較多，因此，石油化工企業政工工作應該多對員工的生活進行了解，為員工提供一些力所能及的幫助，比如，為生活等各方面條件不好的員工提供物質幫助，發放公司福利，給極端條件下工作的員工額外的支持。另外，企業可以組織合適的實踐活動，豐富員工業余生活，豐富的團建能夠加強員工之間的情感交流，提高工作積極性。

（五）強化管理隊伍

一方面，石油化工企業可以任用政工專業的畢業生或者具有豐富政工工作經驗的工作人員。引進政工方面的人才后也不能忘記定期加強員工培訓，使他們的思想覺悟與時俱進。企業可以給員工引進一些先進企業政工管理的視頻，學習優秀企業先進的管理方法，也可以與其他同行企業互相交流工作經驗，對于工作中遇到的問題及時解決。另一方面，企業應該多關注一些在較偏遠地區工作的員工，加強對這些人的管理，提高他們的工作熱情[3]。

三、結束語

我國現在處于社會主義初級階段，石油化工企業發展的重點工作之一就是政工工作。通過對政工工作的管理與創新，可以提高企業員工的工作熱情以及凝聚力。從目前的石油化工企業發展情況而言，必須不斷提高政工工作的水平，才能提高企業的核心競爭力，在激烈的市場競爭中取得進步。

參考文獻：

[1]胡中平， 謝考匯， 陳志剛. 淺談新形勢下如何開展石油企業政工工作[J]. 中國石油石化， 2017（08）：130-131.

[2]劉俊梅. 淺析石油企業政工工作在人力資源管理中的作用[J]. 新絲路， 2018（24）：133-133.

[3]都海南. 新形勢下如何開展石油企業政工工作[J]. 環球市場信息導報， 2017， 000（039）：54.