論思想政治工作與高速公路企業文化建設的有機融合

肖映虹

摘要：思想政治工作和企業文化在內容、目標、方法和對象等方面存在一定一致性，二者相輔相成，相互促進?；诖耍恼聫乃枷胝喂ぷ髋c高速公路企業文化建設融合現狀入手，分析二者融合的可行性與不足，總結思想政治工作與高速公路企業文化建設的有機融合策略，為高速公路企業可持續發展提供支持。

關鍵詞：思想政治工作;高速公路;企業文化

目前高速公路企業正處于轉型升級的重要時期，部分企業管理者將生產作為管理重點，缺乏對思想政治工作及黨建工作的重視，甚至產生用企業文化替代思想政治工作的問題，影響企業職工正確價值理念的養成，不利于企業文化的擴展深入?？梢姡枷胝闻c企業文化建設的有機融合是改進高速公路企業現狀的主要措施。

一、思想政治工作與高速公路企業文化建設融合現狀

在高速公路企業經營中，思想政治工作與企業文化建設在內容、目標、方法和對象等方面存在一定一致性。二者的工作對象均為企業職工，工作內容相輔相成，主要是對企業職工進行精神引導，保障其落實職業道德、社會主義核心價值觀，進而約束企業職工的行為，實現企業可持續發展的目標。同時，思想政治工作和企業文化建設均以理念宣傳、滲透教育為主要工作形式?；谏鲜鰞热莸南嗨菩?，思想政治工作與企業文化建設的融合，可提高黨建工作成效，推動企業文化的落實[1]。但在實際工作中，受管理理念、工作人員等要素影響，高速公路企業的思想政治工作與企業文化融合存在如下問題：

第一，二者發展不一致。在部分高速公路企業中，思想政治工作與企業文化建設間存在掣肘或分離現象。其中，掣肘是指開展思想政治工作及企業文化建設的工作人員均認為自己的工作更為重要，想要主導另一方，掣肘的最終結果就是思想政治工作與企業文化建設分離。而二者分離是指企業文化建設缺乏政治引領，思想政治工作與企業生產脫節，不利于企業的健康發展。針對該問題，高速公路企業管理者需從宏觀角度入手，打造優化聯動體系，合理規劃思想政治工作及企業文化建設，實現二者有效融合。

第二，為形成有效融合機制。在高速公路企業中，部分管理者缺乏對思想政治工作及企業文化建設融合的重視，導致二者融合工作缺乏配套機制，未明確工作的領導者、實施者及工作制度。同時，部分工作在二者融合方面的資金投入不足，導致各項活動難以落實，不利于二者的融合。就此，高速公路企業需完善配套機制，制定完善工作制度，為二者融合提供指導。

第三，工作平臺滯后。在新時期背景下，互聯網在生產生活的滲透不斷深入，為企業職工提供更多的信息獲取渠道。部分高速公路企業的工作人員仍舊采用傳統的會議等形式，將線下宣傳為主要平臺，開展思想政治工作，宣傳企業文化，與當前高速公路企業職工的生產生活脫節，工作平臺滯后問題研究。就此，工作人員需認識到網絡陣地在思想政治工作與企業文化建設中的重要作用，創新工作平臺，為二者融合提供技術支持[2]。

二、思想政治工作與高速公路企業文化建設的有機融合策略

基于思想政治工作與企業文化建設融合的重要性，高速公路企業管理者需提高重視，結合二者融合存在的問題，制定針對策略，保障思想政治工作及企業文化優勢的協同發揮。

（一）構建思想政治工作與企業文化建設融合體系

融合體系構建的目的在于協同思想政治工作與企業文化建設，需管理者提高重視，發揮黨員干部的榜樣作用，構建融合導向制度，為融合工作開展奠定基礎。

在提高領導重視方面，高速公路企業領導者需加強對相關政策法規的學習，領會相關會議精神，落實習近平總書記的相關講話，提升自身的黨性修養，為企業職工做表率。結合會議精神及文件要求，加強對融合工作的各項投入。

在發揮黨員干部榜樣作用方面，高速公路需加大對優秀黨員干部的表彰，擴大黨員干部優秀事跡的宣傳范圍，發揮黨員干部的先進性，利用黨員干部對融合工作的認同，提高普通職工的認識，鼓勵普通職工認真學習最新政策方針與崗位工作理論，并將其用于生產實踐中，帶動企業職工的全面進步。

在構建融合導向制度方面，高速公路企業可將企業文化中的價值理念、管理理論等內容，融入到思想政治工作中，并將習近平新時代中國特色社會主義思想為核心，創新企業文化內容，打造企業文化品牌，使“為人民服務”理念深入人心，為融合工作提供助力。

（二）制定思想政治工作與企業文化建設融合制度

結合思想政治工作與企業文化建設的要求，高速公路企業需建立健全融合制度，明確融合工作的領導者、實施者，做好工作指導與考評，規范融合工作，實現二者有機融合。借鑒某高速公路企業成功經驗，制定如下融合制度：

第一，領導制度。在《黨章》、《企業法》等政策法規的指導下，該高速公路企業由董事會與黨組織配合，共同負責融合工作。整合黨組織的思想建設功能與董事會的業務管理功能，聯系思想政治工作與企業業務，整合企業文化和職工思想觀念，引導二者有效融合。

第二，組織制度。該高速公路企業單獨設立負責融合工作的部門，命名為文化管理處，該部門的工作人員由負責思政工作及企業文化建設的職工組成，如政工干部、行政人員等，為融合工作提供組織保障。

第三，保障制度。該高速公路上設立專項融合資金，為融合工作提供資金保障，資金用于文化管理處的硬件配置、職工培訓、教育經費、活動經費、調研經費及表彰經費等，提高融合工作的有效性。

第四，考核制度。為保障融合工作的有效落實，該高速公路企業制定相應考核制度，結合融合工作開展成效，制定績效考核指標體系，將職工思政教育、企業文化宣傳等內容為考核指標，提高文化管理處工作人員對融合工作的重視，激發其工作積極性，提高融合工作開展的實效性。

（三）創新思想政治工作與企業文化建設融合平臺

基于互聯網對企業工作的影響，高速公路企業需打造網絡平臺，改變傳統融合工作中的聽黨課、記筆記、談感想等陳舊工作形式，將線下融合工作拓展至線上，擴大思想政治教育及企業文化宣傳的范圍，深化融合工作。以某高速公路企業為例，管理者從以下幾方面入手，打造創新融合平臺。

第一，構建網絡平臺。該高速公路企業將“平安”為核心，開展思想政治宣傳工作與企業文化建設工作，意在將該理念推廣至整條大廣高速線路。為保障該工作的有效落實，打造網絡信息收集平臺，開通“平安大廣”的微博賬號及微信公眾號，設立企業文化論壇，宣傳最新政策法規，分享黨員干部優秀事跡，實現政治知識與企業文化的協同宣傳。同時，在微信和QQ等社交軟件構建黨支部群、政務群及職工群等交流平臺，定期推送學習資料，對黨員干部及企業職工開展思政教育，宣傳企業文化，踐行職工的理想信念，提高職工的執行力與創造力，發揮融合工作的成效。

第二，設計多樣活動。在打造網絡融合陣地的同時，該高速公路企業并未忘記實踐活動的作用，結合高速公路崗位工作狀況，設計多樣活動，深化職工對黨的認識，強化職工的政治意識，引導其在工作中踐行企業文化。細化來說，該公路企業開展的實踐活動如下：（1）在黨的十九大召開期間，舉辦黨的十九大報告宣講會、黨的十九大知識競賽、黨的十九大報告分享會等活動，引導黨員干部學習最新政治理論;（2）開展主題黨日活動，組織職工祭奠烈士紀念碑，培養職工的紅色意識;（3）開展崗位技能大比武，結合崗位工作需求，組織多個技能比賽，實現思想政治工作、崗位業務與企業文化的同頻共振，在企業內掀起學習比拼熱潮，營造良性競爭工作氛圍;（4）開展“道德講堂”活動，以詩朗誦、小品等形式展示企業優秀職工事跡，宣揚企業內的正能量，實現思政教育與企業文化全覆蓋[3]。

三、結論

綜上所述，思想政治工作與高速公路企業文化建設的有機融合，可推動企業健康發展。通過本文的分析，針對二者融合的不足，企業管理者需構建完善融合體系，建立健全融合制度，創新融合平臺，提高思想政治工作與企業文化建設的融合深度，提高職工的凝聚力與向心力，為高速公路企業發展提供保障。

參考文獻：

[1]王慧.如何發揮黨建思想政治工作優勢促進國有企業文化建設[J].科技風，2020（04）：192.

[2]王沖.新時期高速公路企業思想政治工作分析[J].現代國企研究，2019（06）：87.

[3]劉曉峰.新常態下高速公路企業職工思想政治工作的理論探索和創新[N].科學導報，2018-04-13（B02）.