土木工程管理施工過程的質量控制對策分析

高軍偉

摘 要：土木工程管理施工過程的質量控制對提升工程建設質量有著極大的促進作用，所以，相關人員一定要多加重視，并在施工中的每一個環節做好質量控制，提升施工質量、促進土木工程建設的良好發展。本文先分析了土木工程管理施工過程質量控制存在的問題，并從多個方面提出土木工程管理施工過程的質量控制措施。

關鍵詞：土木工程管理;施工過程;質量控制

前言：隨著我國社會經濟的不斷發展，極大地推動了城市化的建設，在建筑行業中一些新技術應運而生，并在一定程度上提高了土木工程的施工水平。但是，在土木工程管理施工過程中也存在有一定的質量問題，從而對整個工程建設質量產生很大的影響，因此，做好施工過程中的質量管控工作非常有必要。

1 土木工程管理施工過程質量控制存在的問題

1.1 缺乏完善的工程質量監督機制

完善的工程質量管理和監督機制在很大程度上保證了工程質量的達標，通過在施工過程中進行管理和監督，整治施工環節中的違規行為，保障施工質量。但是，在實際的施工過程中缺乏完善的工程質量監督機制，導致施工環節沒有得到有效的監督，施工人員很容易出現工作懈怠的情況，給工程施工帶來一定的安全隱患，如果無法及時控制，不僅對施工質量有很大的影響，還很容易出現一系列的安全事故[1]。

1.2 施工設計方案不規范

施工設計方案對工程的優劣程度有著很重要的作用，只有保證設計方案的規范性，并在施工中嚴格按照施工計劃進行，才能夠保證施工進展順利。但是，在實際工作中，施工設計方案存在不合理、不規范等情況，導致施工過程出現質量問題，而變更方案則需要施工人員花費更多的時間去了解和應用，從而影響到施工的進度和工期。在施工過程中，一些施工企業為追求效率，沒有重視施工方案的具體細則，而是在施工中出現資金超額使用，資金投入過多則會影響整個工程的進度。施工設計方案的設計不規范、使用不規范，很容易出現頻繁的方案變更，不僅增加了施工的成本，還極大地影響施工效率。

1.3 施工人員專業素養不高

隨著土木工程規模的不斷擴大，施工人員的數量也在逐漸增加，而在施工企業的招聘過程中，忽視了施工人員的專業素養，門檻較低，出現大量人員缺乏專業知識、素質較低的情況，導致在施工中因為技術問題或者其他方面的問題給施工質量造成一定的影響。同時，施工企業過于追求經濟效益，沒有重視施工人員的培訓，無法提升其技術水平，使施工質量大打折扣。

2 土木工程管理施工過程的質量控制對策

2.1 建立完善的工程質量監督機制

想要提升土木工程施工質量，首先要建立完善的工程質量監督機制，提升施工過程中的監管水平，并根據實際情況不斷修改和完善。首先，企業相關人員要結合工程的實際情況，建立完善的監督機制，并對每一條規則進行細化，使監督工作有據可循。其次，企業要和承包商、業主以及施工設計人員保持聯系，互相配合，并成立專門的監督小組，在每一個施工環節做到有效地監管。最后，借助信息化手段更新監管方式，提升質量監督水平，同時，建立預警評估機制，對施工過程可能會發生的問題進行有效地分析，并根據實際情況制定相應的解決方案[2]。

2.2 完善施工設計方案

施工設計方案是土木工程施工中的重要部分，對整個工程都很重要。施工設計方案的內容比較復雜，涉及的方面較廣，從施工準備階段、施工到竣工都包含在方案內。為保證施工設計方案的可行性，一定要對其進行質量控制。一方面，在施工準備階段，先對施工地點全面考察，了解周邊的人口分布情況、地質、交通等，并根據考察情況制定相應的施工方案，確保方案的可行性。另一方面，在施工設計方案完成之后，設計人員和施工人員要共同到現場確認，確保施工流程符合實際情況，若出現問題應該及時調整，避免施工方案和實際情況不吻合。

2.3 加強對設備材料的質量控制

在施工過程中，施工設備和材料是非常重要的一部分，設備和材料的質量以及使用情況直接決定了工程的施工質量。首先，在施工前要保證設備齊全，檢查設備的型號是否符合施工的要求，并做好設備的保養和維護工作，在設備使用之前進行質檢，確保施工順利進行。其次，對于施工所用到的材料要嚴格控制，保證其質量符合國家標準，在使用之前由專業的質檢人員檢驗材料的性能以及參數等，若出現不合格的材料禁止帶入施工場地[3]。在施工環節，所有的材料要統一堆放和管理，避免出現丟失或損壞。最后，對于施工現場的設備，對其名稱、型號、數量等進行檢查，并做好相應的記錄。由于施工時間較長，設備在運用中可能會出現故障，相關人員要做好相應的檢測方案，對于危險性較高的設備可以對其進行實時監測，了解運行狀況，當設備出現問題時及時開展控制。

2.4 提高施工人員的專業素質

施工人員的專業素質以及技術水平對施工質量的影響很大，所以，企業在建立施工團隊時要重視施工人員的專業技術和個人素養，提升施工團隊的專業水平[4]。在工程施工之前，企業可以通過技術考核確定參與施工的人員，只有通過考核才能參與施工，若沒有通過考核則需要補考，直到考核通過才能夠加入施工隊伍中。同時，企業要重視對施工人員的管理，定期開展培訓活動，學習先進的施工技術和思想，提高其技術水平，并靈活運用到施工中。通過不斷地提高施工人員的專業素質，加強施工人員對施工方案的了解，提升其工作積極性，保證施工的順利開展。通過這樣的方式，在一定程度上保證施工質量，降低安全事故的發生率。

3 結語

土木工程的施工過程十分復雜，需要各個部門和各個工種之間的互相配合，并且很容易受到各種因素的影響，如果某一個環節出現問題，對整個工程進度產生一定的影響。因此，在土木工程管理施工過程中，有效的質量控制能夠提升工程建設質量，通過建立完善的工程質量監督機制、完善施工設計方案、加強對設備材料的質量控制、提高施工人員的專業素質等保障施工質量，促進土木工程施工水平的提升。

參考文獻：

[1]黃世鴻，劉嬌.土木工程管理施工過程質量控制措施探究[J].江西建材，2021（04）：200-201.

[2]刁新貴.土木工程管理施工過程質量控制措施探究[J].大眾標準化，2019（18）：182+184.

[3]王超.土木工程管理施工過程質量控制措施探究[J].居舍，2018（21）：177.

[4]孫維冰，鄭萬強.土木工程管理施工過程中的質量控制研究[J].科學技術創新，2019（23）：123-124.

（上海城地建設股份有限公司，江蘇 南京 211100）