探析路橋工程現場施工管理難點和應對策略

路立甲

【摘? 要】為了能夠進一步提高路橋工程施工的質量，必須要做好施工現場管理。但是在如今的路橋工程施工現場管理中仍存在很多不足之處，只有將這些問題解決，才可以提高路橋工程的施工質量。基于此，本文主要對路橋工程現場施工管理難點與應對策略進行分析，以供參考。

【關鍵詞】路橋工程;施工;現場管理;應對策略

引言

對于路橋工程來說，其屬于交通建設中一項非常基礎的建設項目。路橋工程不僅能夠為人們的日常出行提供方便，而且對我國國計民生與經濟社會的發展有積極的推動作用。但是在路橋工程的施工中，不僅對施工要求非常高，而且需要大規模投資與較強的專業技術，同時，路橋工程還具有施工工藝復雜、施工建設周期長等特點，因此，必須要做好路橋工程現場施工管理工作，從而確保施工的安全性，提高工程施工質量。

1.路橋工程現場施工管理的必要性

1.1節約施工成本

對于路橋工程施工來說，其整個建設過程都需要投入大量的資金，具體來說，路橋工程中所使用的人力、物料、設備都會產生較大的費用。而通過對路橋工程現場進行施工管理，能夠使整個現場施工管理更加科學化、規范化，從而有效的節約成本，降低施工成本，避免出現浪費的情況，借此提高施工建設企業的經濟效益。

1.2保證功能能夠按照施工計劃完成施工

一般情況下，路橋工程的工程量比較大、且施工周期比較長、施工內容與施工所用工藝都比較復雜，因此，必須要要在施工過程中采用科學化的現場施工管理方法進行管理，只有這樣才可以更好的控制施工進度，從而有效的提高工程的施工質量，確保施工單位能夠按照計劃完成施工，并保證工程項目能夠符合質量要求。

1.3提供完善化的安全保障

整個路橋工程的施工中，安全方面的問題是非常重要的。在施工中，現場施工人員的流動性也比較大，而且大多數都屬于農民工，這部分施工人員的專業素質比較低。同時，在施工中也會涉及到很多高空作業內容，如果一旦無法保證人身安全，則容易造成安全事故。因此，只有做好工程現場施工管理工作，確保管理工作開展的科學性，不斷提高安全施工意識，積極開展相關的安全教育，才能夠確保路橋工程施工的安全性，切實保護施工人員的人身安全。

2.路橋工程現場施工管理的難點

2.1管理制度有待完善

結合我國目前路橋工程施工的實際情況可以看出，很多工程建設施工單位都不具備完善、科學的現場施工管理意識，不能按照實際的施工情況制定完善的管理制度，更加不能對其進行深層次的分析與探索，同時還有部分施工建設單位雖然設有管理制度，但是其中對時間、任務以及地點等要素的分工卻不明確，導致管理制度缺乏可操作性，另外，相關的監管工作人員的執行力也不足，甚至出現形容虛設的情況，從而對施工現場管理效果與質量造成嚴重的影響。

2.2施工管理人員綜合素質比較低

路橋工程施工不僅規模大，而且范圍也非常廣泛，特別是近些年以來，有一大批國省干道等重點工程項目持續推進，因為路橋工程項目在施工時，人才的流動性非常大，從而導致施工管理人員、專業技術人才產生很大的缺口，同時，在施工人員群體中，很大一部分施工人員屬于農民工，整個施工群體的綜合素質不高[1]，專業能力比較差，這樣就會對工程的施工質量造成影響。此外，因為施工人員專業能力與綜合素質的影響，也會增加安全隱患，致使安全事故頻發，而且很多建設施工企業都不具備安全施工的意識，缺乏專業的管理經驗，更加無法設立專門的崗位，很多工作人員都只能憑借自身的工作進行工作，缺乏專業的管理能力，降低了現場管理的水平，最終影響到工程的施工質量。

2.3對施工材料管理不嚴謹

路橋工程的施工中，需要使用大量的使用材料，必須要保證材料質量能夠達到標準要求，為了能夠確保施工材料符合施工要求，則必須要做好施工現場管理，從而避免出現材料不達標，或使用劣質材料施工情況的發生。但是很多工程在施工的過程中，當材料進入到施工場地后，沒有專門的工作人員進行檢測，缺乏完善的檢測流程，不具備相應的現場材料管理制度，導致最終所獲取到的相關材料檢測數據結果不準確，使很多不符合標準的材料投入到施工建設中。

3.路橋工程現場管理的有效策略

3.1建立完善的施工管理體系

完善的施工管理體系是保證施工質量的關鍵，因此，在路橋工程施工中，應建立完善的管理體系，重點關注施工質量、施工進度以及施工安全等方面，但是因為路橋工程施工內容非常復雜，所涉及的范圍也非常廣泛，導致施工管理會受到多方面因素的影響，從而增加了施工管理的難度，針對圖紙變更、材料供應、組織管理以及方案審批等管理工作無法順利開展，在這種情況下，就必須要建立完善的管理體系，采用靈活的管理模式，嚴格遵循國家的相關規定進行專業檢查、自行檢查以及互相檢查等工作，確保各項管理措施都能夠得到落實。

與此同時，工程項目的開展也必須要進行有效的監督與約束，這也是確保項目工程能夠順利完成的前提條件，所以，應做好施工現場管理的監督工作。首先，應明確政府的主導地位，明確監督與管理的范圍，完善法制建設，避免出現過度約束或監管不到位等情況，同時也要積極鼓勵各種社會組織參與到監督與管理工作中，全面提高人民群眾參與監督與管理工作的積極性。其次，政府部門也要完善自身機制的建設，建立公開化、透明化的運作機制，確保信息的公開性，以此強化政府的公信力與自律性。最后應建立第三方監管機構，利用媒體輿論開展第三方監督工作，而且這樣也能夠使各個社會組織之間進行互相監督與管理。

3.2強化工作人員的專業能力與綜合素質

施工建設單位應積極組織工作人員開展教育培訓活動，比如，組織工作人員開展“比學趕超創”學習活動，以此強化工作人員的專業能力，對工作人員的工作技能進行培訓，使其能夠掌握更加專業的知識。同時也要組織工作人員開展職業道德培訓，幫助工作人員樹立正確的兼職觀念，對員工的綜合素質進行培養。此外，應組織工作人員進行安全意識培訓，使工作人員可以具備完善的安全施工理念，從而確保工程施工的安全性，保護施工人員自身的人身安全。

3.3對施工材料的質量進行嚴格把關

施工材料的質量會直接對路橋工程施工的質量造成影響，所以，為了能夠進一步提高施工質量，滿足施工要求，施工建設單位必須要建立專門的施工材料管理崗位，明確科學化選擇與采購使用材料的重要性，具體而言，在選擇施工材料時，必須要嚴格遵守相關的行業要求，落實各項施工管理制度，對進入施工現場的各種材料進行嚴格的檢測，只有符合質量要求的材料才能夠投入使用，避免對工程質量造成影響。此外，在施工現場內，應建立標準化的施工材料準入檢驗流程程序，利用換專業化、科學化的手段做好篩選與對比工作，嚴格杜絕劣質材料進入場地的情況發生，而且相關的管理人員必須要秉持公正，不能為了一己私利而違法亂紀，從而為路橋工程的施工質量做出確切的保障。

4.結束語

總而言之，路橋工程施工項目是一個非常復雜化、系統化的施工工程，為了能夠提高施工質量，應做好施工現場管理工作，在實際的管理過程中，應樹立以人為本的管理理念，建立完善的管理制度，針對不同的施工環節進行針對性管理，為工程項目的開展建立一個綠色、開發、協調的施工環境，只有這樣才能夠真正的提高路橋工程的施工效率與施工質量，為人們的生活提供更加優質的路橋建設，在方便人們出行的基礎上，促進經濟的發展，真正的實現路橋施工建設的目的，鑄就優質工程。

參考文獻

[1]萬春明.公路橋梁現場施工安全管理影響因素及對策分析[J].交通世界，2020（07）：142-143.