加強建筑裝飾工程施工技術管理的策略探討

黃淼

摘? ? 要：本文以加強建筑裝飾工程施工技術管理為探討主題，針對當前我國裝飾工程技術管理的發展現狀，指出其存在的施工工藝落后復雜、管理權責不明確、缺乏有效的動態質量監管等問題，提出構建完善的施工技術管理體系、強化施工過程中的技術管理、落實管理職能責任制、積極引入新技術的適應與加強技術管理的監督監管等具體策略。

關鍵詞：建筑裝飾;工程施工;技術管理

1? 引言

建筑裝飾是當前建筑工程項目建設環節的一項重要組成部分，人們物質生活水平的不斷提高也帶動了建筑行業的蓬勃發展，對于居住環境與房屋建設方面，人們愈加關注外觀美化問題。城市建筑的結構與外形也需要優雅獨特的裝飾與美化。隨著科學技術的發展，裝飾工程施工工藝也在逐漸演變，加強建筑裝飾工程施工技術管理工作勢在必行。

2? 建筑裝飾工程施工技術管理存在的問題

2.1? 施工工藝落后且復雜

建筑工程在完成裝飾作業后出現外部效果觀感不佳、裝飾質量較差等主要問題是施工工藝落后復雜產生的主要影響，施工技術的優劣在一定程度上影響著建筑裝飾工程的質量控制工作，當工程裝飾建設采用的施工技術明顯落后于裝飾要求時，作業技術便無法與使用材料進行良好配合，影響著裝飾質量的穩定性與完成效果。復雜技術工藝的運用不斷增加著建筑工程的項目作業難度，使得施工周期也不斷延長，加重了裝飾工程的整體施工難度，造成建筑工程建設投資成本的持續增加[1]。

2.2? 技術管理權責不明確

建筑裝飾工程建設整體施工效率難以提高的影響因素之一便是施工團隊與技術管理人員的權責不明晰。在項目建設的實際作業過程中，技術管理人員與施工人員的明確分工、相互配合與職能管理對于整個建設施工具有重要作用，但由于裝飾工程的作業工序繁瑣、施工材料樣多復雜、作業人員數量龐大，技術管理人員與施工人員在技術的引入、使用與監管方面對于職責與權力的劃分受到了一定影響與限制。對于技術人員的技術規范與專業素質無法實行周期性的檢查與考核，為建筑裝飾工程的建設質量帶來不可忽視的負面影響。

2.3? 缺乏有效的動態質量監管

科學合理的質量管理機制是建筑裝飾工程在建設施工過程中開展質量管理工作的主要依據，但從當前裝飾工程質量管理的效果來看，許多裝飾施工單位并未構建嚴格的質量管理制度規范，管理人員的監督管理工作呈現松散化、無序化與無效化，建筑裝飾工程的建設質量與施工安全缺少了質量監管這一重要的管理保障，項目建設便滋生出許多影響作業質量的不安全因素。施工工序與技術應用的相對混亂、技術人員的交叉式作業、裝飾材料的隨意使用，都為建筑裝飾工程的項目建設質量與施工安全帶來巨大的消極影響。

3? 加強建筑裝飾工程施工技術管理的具體策略

3.1? 構建完善的施工技術管理體系

構建科學可行的施工技術管理體系是保證建筑裝飾工程項目建設順利進行的首要條件，針對具體的作業項目，將施工技術管理標準方法進行系統化完善，為技術管理工作的有效實施提供制度保障。時效性是施工技術管理工作的一個主要特點，因此，在制定技術管理辦法時應著重加強管理方案的時效性、實用性。 裝飾建設單位在不斷的探索與發展中應牢牢把握技術管理的發展趨勢與時代潮流，實現企業自身施工技術管理機制的科學化發展，同時，將每一階段建筑裝飾工程項目作業采用的施工技術的技術資料與應用資料進行妥善整理與保管，推動高效化、科學化、實用化施工技術管理模式體系的形成與發展，充分調動技術管理工作人員與管理團隊在日常工作中的主動性與積極性，促進建筑裝飾工程項目施工質量與工作效率的不斷提升。

3.2? 強化工程施工中的技術管理

在建筑裝飾工程項目施工開展之前，建設單位的技術人員與施工負責人應針對實際作業現場的地理環境與作業條件進行全方位的施工調研與技術勘察。以建筑裝飾工程施工設計方案為基礎組織作業，對技術作業總方案與裝飾布置深入研究，如若在實際施工工程中發現設計方案與現場作業條件不符，應與規劃人員、設計人員與技術人員進行及時溝通，對存在問題的地方修改完善，保證項目建設技術應用的合理性與經濟性、作業方案的完善與可行。

在項目施工的技術應用前期，建設單位與建筑業主應針對工程建設技術交底與作業組織設計進行充分的溝通與確認，做好準備工作，為后續作業過程中實現對施工進度、建設成本與作業質量的有效控制奠定良好的基礎[2]。當前許多建筑裝飾企業對于作業開展前的施工技術交底與作業組織設計工作重視不夠，導致實際的項目建設施工中經常出現技術紕漏，嚴重制約了裝飾工程建設的高效發展，因此，技術人員與管理人員需對工程開工前這一準備階段的技術管理工作提高重視。

3.3? 落實責任制技術管理

建筑裝飾企業對于項目建設的施工技術管理應嚴格落實崗位責任制，將技術管理的工作任務、管理范圍與職能權限進行明確到人的準確劃分，樹立愛崗敬業、遵守職責的技術管理思想，在日常的管理工作中，以積極進取、嚴格規范的工作態度提高裝飾工程項目施工技術管理質量與管理水平，發揮管理崗位監理職能的作用。建筑企業也需提高對技術管理人員專業素質培養的重視，實現管理人才團隊的可持續發展，從根本途徑上提高工程建設的經濟效益。人是施工技術的應用載體，只有將技術管理人員與專業人才的職業素質與技術水平不斷提高，才能促進裝飾工程項目施工的高質量發展。

在建筑行業市場競爭日益激烈的背景下，高水平、高素質的管理人才與技術人才是構筑企業市場競爭力的核心力量。構建統一、嚴格的人員管理機制，加強對企業職員的教育與培養，實現理論知識與實踐操作的有效結合，在技術管理與應用方面達到學以致用的效果[3]。對于現有的人才資源進行合理優化與資源配置，提高企業的技術管理與人才管理水平。

3.4? 積極引入新技術的使用

傳統的建筑裝飾施工技術已無法滿足現代項目建設的發展需求，從業人員需了解并把握新時代施工技術的發展趨勢，推動裝飾工程項目施工技術的變革與發展，在實際的作業過程中，將新技術、新材料積極引入，例如，將計算機科學技術應用到裝飾工程建設中，以促進裝飾工程作業技術的新發展。

3.5? 加強技術監督監管工作

監管部門應針對裝飾工程項目施工的具體情況制定針對性的技術監督管理制度，將監管標準嚴格落實到項目施工的各個環節中，為技術管理工作的順利開展提供監督保障。開展周期性的現場巡檢、臨時抽查等，并將檢查記錄登記成冊，嚴格規范技術應用的參數設定，通過系統化監督管理的方式提高施工技術管理工作質量。

4? 結束語

與其他建筑工程相比，裝飾工程具有極強的技術性與藝術性特征。作為工程建設的最后一道工序，其對于建筑外觀的美化建設起著決定性的作用。因此，裝飾企業應提高對建筑工程項目施工技術管理的重視，完善現場施工技術管理制度體系，提高管理人員與技術團隊的專業水平，推動建筑裝飾工程項目施工的高質量發展。

參考文獻：

[1] 胡泊.建筑裝飾工程施工技術管理分析[J].建材與裝飾，2019（36）：144～145.

[2] 焦文俊.淺析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].建材與裝飾，2019（14）：165～166.

[3] 劉立波.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略研究[J].建材與裝飾，2019（16）：207～208.