融媒體時代亳州廣電的發展之路

許飛

摘? 要? 安徽省亳州廣播電視臺以移動優先的融媒體發展理念為指導，強化互聯網思維，以新聞資源整合、組織架構調整為主線，信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍共享融通，實現了從相加到相融的跨越式發展，掀開了由簡單的互聯網電視到深度全面融合的新篇章。文章介紹了亳州廣播電視臺建設地市級融媒體的基本情況，分享了其建設思路及主要做法，以期與全國的廣電同仁共同學習探討。

關鍵詞? 融媒體時代;亳州廣電;發展

2017年開始到現在，是全國廣電行業實現媒介深度融合和全面融合的重要節點，如何從內部融合、各自融合突破到多平臺融合、跨區域融合、整體融合，成為廣電行業應對新媒體的沖擊，重新取得競爭優勢的關鍵。安徽省亳州廣播電視臺積極謀篇布局，在形式融合和內容融合的基礎上，全面推進亳州廣電跨入以機制體制融合為主要標志的深度媒體融合時代。

1? 亳州廣電總體介紹

目前亳州廣播電視臺已經打造臺、網、客戶端、微博、微信、移動電視和移動直播多位一體的渠道多樣、覆蓋廣泛的融媒體網絡。目前，新的亳州廣電中心即將投入使用，新廣電中心在設計之初已經為融媒體“中央廚房”建設設計了物理平臺，再加上原有成熟的技術應用、平臺終端、人才隊伍，逐步形成的一體化組織結構、傳播體系和管理體制，亳州廣電將形成傳播內容重點突出、技術安全可靠、渠道快速便捷、信息開放共享的“中央廚房式”的融媒體運作機制，實現從信息傳播到價值傳播的轉變，全面提升亳州廣播電視臺的輿論引導力。

亳州廣播電視臺旗下分為幾個板塊：一是傳統的廣播電視業務生產、信息傳播及運營;二是“中央廚房”的融媒體信息生產;三是廣電媒體在互聯網、智能手機等新媒體上的信息傳輸、分析和運營的耦合。

在不斷提高傳統廣播和電視的收聽和收視率基礎上，亳州廣電的新媒體影響力逐漸彰顯。截至2020年3月，亳州廣播電視臺旗下掌上亳州新聞客戶端總用戶數已突破50多萬，藥都時空微信公眾號用戶總數達到33萬多，亳州廣播電視臺官方微博總用戶數達到15萬。掌上亳州新聞客戶端榮獲“2016—2017年度全國城市廣播電視媒體融合創新最具品牌影響力App”，藥都時空微信榮獲“2016—2017年度城市廣播電視融合創新最具影響力微信公眾號”。

2? 亳州廣電的發展思路

2.1? 組織架構設計思路

亳州廣播電視臺高度重視全臺的融媒體打造，從內容生產、技術支持、運營機制三方面堅持互聯網理念，將以往的條塊分割變為統一管理，在全媒體公關信息平臺的基礎上，實現新聞產品的多渠道個性化呈現，在有效擴大節目的傳播力和影響力的同時，實現全媒體運營模式。

2.2? 產品生產思路

目前，亳州廣電的新聞產品生產工作主要由廣播電視節目中心負責，以“移動優先”為原則，打通傳統媒體與新媒體采編渠道。所有記者都是全媒體記者，同時肩負新媒體發稿和傳統媒體發稿的任務，而且必須優先給新媒體供稿，最終再實現媒體產品的多平臺分發。

新的亳州廣電中心投入使用之后，亳州廣播電視臺將采用“中央廚房”式的全媒體生產流程，制定全媒體新聞選題策劃制度，每天針對搜集到的選題，進行新聞策劃，拿出編排計劃，再根據新聞特點和時效制定產品生產方案。屆時，將實現統一指揮調度新聞資源，統一內容產品管理，統一采訪報道，打造集約化、流水化、個性化生產的信息工廠。

2.3? 技術設計思路

目前，亳州廣電致力于建設高效實用的“中央廚房”系統，正按照“管理扁平化、功能集成化、產品全媒化”的理念和“一個工作平臺、一個技術支撐體系、一個全媒體內容管理系統、一個傳播效果監測反饋系統”等“四個一”標準建設融媒體中央廚房，搭建空間平臺、技術平臺和業務平臺，有效整合媒介、信息、人力等各方面資源，推動全臺傳統媒體與新興媒體的信息資源配置、互聯互通、共建共享。

按照“制播一體化、傳輸IP化、包裝虛擬化、互動云端化、播出全屏化”的設計理念，建設融媒體演播室，使之與“中央廚房”不僅空間相連，而且通過“中央廚房”的調度，實現演播室內容生產與采、編、發網絡無縫銜接，智能交互，創建“一體化采集、多渠道分發、多元化生成、多平臺推送”的融媒體傳播平臺。

亳州廣電主要的技術設計分為以下幾部分。第一，全媒體中央控制室是“大腦”，該系統將把客戶端、網站、廣播、電視、網站、微博、微信等媒體統一起來籌劃部署和指揮，信息采集回來之后將全部歸集到中央控制室，各產品組可以隨時根據需要調用信息。第二，購置即時通訊、定位系統、單兵作戰系統，實現“四肢”的靈活運用。通過通訊系統全媒體對記者進行統一指揮統一調度。第三，建立健全的便于移動操作的圖文、視頻傳輸編輯及評價系統，成為連接“大腦”與“四肢”的“神經”。通過該系統，可將前線與后方在線上連為一體，無需記者返回臺里后再寫作稿件、編輯視頻。通過軟件自帶評價系統，在流水化生產過程中，產品部門直接對采訪部門質量進行評價，全媒體指揮部門通過辦公會對產品部門質量進行評價。利用評價系統，建立科學高效的績效考核規則。第四，建立直播系統，這是一套應急機制。建設4G網絡直播平臺系統，可以在新聞突發現場進行網絡實時直播。

2.4? 經營部門的廣告營收思路

亳州廣電拓展了平臺的廣告營收思路，不再依靠傳統媒體單兵作戰，而是依托全媒體，實現了多渠道創收。比如說在傳統的廣播電視營收渠道上，保持現有特色，電視平臺附著產品主要為中老年服務，廣播則圍繞移動人群這個主要的受眾群體，以汽車、交通等領域做好經營的文章。而在新媒體營收上，則需要針對不同的受眾群推出不同的廣告創收模式。以掌上亳州新聞客戶端（亳州視聽網）為例，這是亳州廣播電視臺核心平臺之一，是其投資近100萬元打造的新聞客戶端。主打板塊“亳州24小時”，以生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息為主，打造全天新聞流，報道時時刷新跟進，已初步形成品牌。整個新聞客戶端主要提供產品組內容生產賬號技術服務、融媒體產品上架、線上便民渠道布局、個性化定制服務渠道布局，目標消費者是中青年。

3? 亳州廣電未來發展方向初探

3.1? 確立新聞客戶端優先發展戰略，打造移動傳播矩陣

2019年中國手機新聞客戶端用戶達6.93億，手機新聞客戶端用戶增長勢頭依然強勁。可以預見，隨著5G、人工智能、可穿戴設備等技術的不斷演進，移動媒體必將進入加速發展的新階段。新聞客戶端由于依托移動智能終端，功能比較完備、信息容量大、方便易用，成為越來越多人接收信息的首選。因此，亳州廣電將繼續強化移動優先意識，實施新聞客戶端優先發展戰略，重點打造一批如“掌上亳州”的新聞客戶端，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

3.2? 加強內容建設，完善全媒體新聞選題策劃制度

無論何時，內容為王都是真理。亳州廣電未來依然要以內容建設為根本，牢牢抓住廣播電視專業采編和信息資源優勢，把內容原創、權威報道、深度解讀、言論評論等優勢向新興媒體延伸，并結合新興媒體傳播特點，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息;與此同時，完善全媒體新聞選題策劃制度，實現傳統媒體和新媒體發稿在選題策劃、采訪統籌、稿件共享等方面的統一指揮調度，走好精品化全媒體產品生產之路。

3.3? 樹立品牌意識，打造具有影響力的融媒體產品

亳州廣電在全媒體建設四面開花的同時，未來將有意識地加強一些品牌融媒體產品的塑造，抽調骨干文字記者、攝像記者和后期制作人員混編組建隊伍，圍繞亳州市委、市政府中心工作和社會熱點問題，創新傳播方式，策劃制作“亳視頻”、H5、抖音等新媒體產品，進行個性化新聞生產，打造品牌欄目，形成更大的傳播力。

3.4? 強化直播觀念，建立突發新聞事件直播機制

如今，網絡直播的風潮方興未艾。因此網絡直播也成為亳州廣播電視臺未來的重點布局方向，抽調骨干攝像和編導組建直播小組，實現對突發熱點事件和重大活動及時直播，提升網絡直播常態化品質;組織播音員主持人參與網絡直播，拉動掌上亳州新聞客戶端點擊量;策劃直播活動，吸引廣大用戶參與網絡直播，打造亳州廣電的“網紅”。

參考文獻

[1]王曉艷.地市級傳統媒體融合發展存在的問題及對策研究[J].新聞采編，2017（5）：11-13.

[2]史文靜，吳華清.區域型主流媒體深度融合實踐與思考[J].中國出版，2018（22）：37-40.