管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用探討

鄭磊

關鍵詞：管理會計 ?建筑施工企業 ?財務管理 ?應用

一、管理會計對建筑施工企業財務管理的作用

（一）提高核心競爭力，推動企業發展

目前我國人們的生活水平不斷提高，人們越來越多的走向城市，使得建筑行業有了更大的發展，因此越來越多的公司參與到競爭當中。而管理會計在建筑施工企業的財務管理中占有極為重要的地位，能夠有效地讓企業整體財務核算更加準確可靠，讓企業能夠在未來制定出符合實際情況的、合理的發展目標。所以通過管理會計的手段，能夠讓建筑施工企業其自身的財務管理水平獲得提升，同時也可以在一定程度上避免在發展過程中可能會出現的財務風險，使建筑施工企業能夠在發展的過程當中更加穩定。

（二）完善財務工作，提升管理水平

在目前的經濟環境中，企業需要根據自身的實際情況，對自己有一個全面清楚的認識，以此來作為日后規劃的基礎，使自身能夠更加有力的適應目前激烈的競爭環境。而通過管理會計的方法，能夠讓將企業在財務管理的時候，對企業的發展狀況有一個更加明確的認識，同時也可以對整個行業的發展規律更加清楚的了解。結合大數據來預測企業之后的發展趨勢，讓企業的管理者能夠獲得更加準確有效的數字信息，從而制定出更加符合企業發展的規劃，以此避免行業中有可能會產生的風險。

二、建筑施工企業財務管理存在的問題

（一）理論內容與實踐聯系性嚴重缺失

在深入分析我國管理會計在建筑施工企業財務管理中應用的實際情況，可以發現仍然有一些理論性傾向和實踐并沒能夠完全結合。首先，建筑性的理論相對而言內容過于豐富，并沒有對可行性進行分析，其次，理論內容的實踐存在很多比較盲目的地方，比如抄寫國外先進技術，并沒有表現出我國的建筑施工特色。因此很難和我國實際情況相符。最后，可以發現管理會計及探索的范圍也比較狹隘，內容相對而言缺失比較嚴重，因此其應用以及推廣的力度都完全不夠。

（二）管理會計信息系統建設嚴重缺失

目前信息技術的變化是很快的，而企業的管理系統也需要變得更加完善，建筑施工企業需要能夠更加廣泛地制定相應的計劃，同時，管理會計因為其應用比較單一，因此和企業的管理需要難以相互契合，企業在全面的系統思維的影響之下，需要根據實際運行的特點制定一些相應的系統，同時管理會計其系統應用水準需要提升。對我國的建筑施工企業進行剖析，可以發現我國的技術中企業和國家政策是分不開的，建筑行業一般來說都是國有企業，而且很多企業的稅收會直接上繳，因此行業環境及主動性相對而言不足。計劃預算和管理難以分割，使得財務數據和計劃并沒有更加合理的財務管理系統。國家政策不斷的調整，一些企業其規模也會隨之而變化，體制也會跟著改變，很多大型的建筑施工企業摸索出了一些管理方法，而很多中小型的企業對這方面仍然存在空白。這都會影響到管理會計在實際應用當中產生問題。

（三）管理會計人才的專業化水平有待提升

在行業不斷的發展過程當中，專業的人才相對而言也比較缺失，但是這個行業對人才的需要是十分嚴重的，目前建筑企業財務管理在發展的過程當中不可缺乏人才，特別是很多建筑施工企業在進行會計工作的時候，對管理會計起知識的系統學習也給予了更多的重視，可是很多只是內容相對而言理論化比較嚴重，在實際工作當中應用起來有一些障礙，而且對于管理管理會計無論是專業還是實踐性都是比較顯著的。可是建筑施工企業其實間空間比較少，很容易讓會計工作人員對其工作的熱情被磨滅，讓管理會計在實際施工的過程當中難以發展。

三、管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用策略

（一）加強理論實踐的整合

空有理論知識是沒有價值的，理論知識必須得到實踐的檢驗。管理會計其具體的理論內容必須要能夠服務于財務管理，因此在建筑施工企業當中需要更加重視管理會計及實際理論的探索。同時也要創造更加優質的平臺來進行發展，在實踐的時候要涵蓋一些更加新穎的管理會計理論成果。通過總結一些實踐經驗，讓理論研探索能夠獲得更多的依據，同時也可以不斷地提升理論的高度以及深度，使理論以及實踐可以相互整合。從而使得建筑施工其企業財務管理可以獲得穩步的發展。

（二）注重管理會計體系和信息化體系建設

管理會計的整個系統當中，需要重點涵蓋的就是一些規劃以及評價方面的內容。建筑施工企業需要能夠將單一的財務數據的模式突破出去，同時也要提高對于管理會計的系統建設的力度。首先，要根據企業的實際情況，提高管理會計系統其頂層設計的力度。同時也要讓企業的業務管理在實施的時候更加順利，確定企業的發展目標能夠獲得實現。其次，要把管理會計系統起突破口，能夠深刻的體會出來。對于建筑施工企業而言，如果想要真正的讓管理會計的工具以及方法在應用的時候發揮其工作的價值。那么一個適當的管理方法就是不可缺少的。要防止在實施的過程當中出現一些障礙。同時也要讓財務共享中心能夠提高構建。財務共享中心的構建，從最初成本驅動逐步發展為管控驅動及戰略驅動，從成本控制到價值創造。相關的工作人員要真正的在崗位中負起相關的責任，確定財務共享中心能夠被順利的建造。

（三）加強管理會計專業人才的培養建設

如果想要讓會計能夠獲得更加優質的實施，就必須要能夠提升管理專業素養的重視，要對會計人員的專業有更加高度的重視。而在實際施工的過程當中，管理會計的人才相對而言比較少，而且很多管理會計人才也并沒有更加正確的理念，對于很多管理會計的人才來說，需要具備更加優質的專業技能以及管理能力。因此，將施工企業必須要能夠加深對于專業管理會計人才系團隊的構建，同時也要制定更加全面的考核機制，幫助管理會計的人才開展更多的活動，比如說講座或者是培訓。在進行內部考核的過程當中，要和人員的薪資能夠相互連接，真正的做到獎懲分明，對表現優秀的員工進行表彰，表現較差的進行批評懲罰，從而提升企業內部的管理會計及團隊素養，使人才結構能夠更加完整，同時要調動工作人員其積極性以及主動性還有創造性。

四、結束語

綜上所述，管理會計在企業的管理過程中，如果能夠獲得更加優質的發展，那么對之后的發展來說，將會產生極為重要的作用。企業需要及時引進先進的管理會計理念，并且實施在財務管理當中，只有這樣才能讓企業在市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]邢美玲.管理會計在建筑企業的應用研究[J].中外企業家，2019（23）：114-115.

[2]張紅山.管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用分析[J].現代經濟信息，2019（15）：222+224.