淺析管理會計在農村信用社應用的若干問題

喬長委

關鍵詞：農村信用社 管理會計 精細化

隨著利率市場化、金融產品的多樣化，僅靠財務會計已經難以滿足農村信用社的經營發展需求。管理會計作為現在管理工具，逐漸應用到農村信用社經營管理中，在績效考核、產品定價、全視角成本管理、多維度盈利分析等方面發揮著重要作用，為農村信用社實現優化資源配置、提高資產質量、提升盈利能力提供了有力保障。

一、農村信用社管理會計應用原理

管理會計在農村信用社應用原理的基礎是資金轉移定價（FTP），該原理是農村信用社內部資金中心按照一定規則和業務單位進行全額轉移資金定價，從而達到核算資金收集或成本等目的，其中內部資金中心為虛擬的計價中心，不是實體的資金交易部門。對負債業務來說，外部負債的利息支出是其成本，內部資金轉移價格是其資金收益;對資產業務來說，各業務部門從內部資金中心借出資金用于貸款或投資業務的，內部資金轉移價格是其資金成本。

農村信用社管理會計應用是以綜合業務核心系統、信貸系統、資金系統、財務管理系統等作為數據來源的基礎上，通過對農村信用社財務信息和非財務信息的收集、計量，設定內部資金轉移價格進行成本分攤和多維度盈利分析等，實現為管理層的決策提供參考。

二、農村信用社管理會計應用中存在的不足

管理會計的應用對提高了農村信用社的資產質量，經營效益起到了一定作用，但在實際應用中還存在一些問題和不足，具體表現在以下幾個方面：

（一）管理會計理念認識不足

管理會計作為農村信用社實現精細化經營管理的重要工具，其理念尚未被廣大的業務部門工作者所接受，甚至有些人將其視同財務會計，認為管理會計也只能起到核算和監督工作，對管理會計與財務會計區別認識不到位、不清晰。認識不到位會影響了管理會計的成果運用。主要原因是：一是業務部門數據是管理會計分析的源泉，其數據質量對管理會計運行效果至關重要;二是業務部門也是管理會計分析結果的應用部門，管理會計對業務調整最終都要體現在業務部門。

（二）內部資金轉移定價科學性有待提高

內部資金轉移定價是進行全方位、多維度績效考核的前提和基礎。作為管理會計的基礎，內部資金轉移定價基本依據為收益率曲線法，并受到存款準備金、期限流動性、流動性成本等內生性調節項目和機構、產品、期限等政策性調節項影響。但目前收益率曲線受到外部影響，公允性有待提高;間接成本涉及到多環節并且需要人為進行成本劃分，存在主觀性。由此造成的定價不準確將會導致分析結果出現偏差，甚至影響經營決策，不能滿足經營管理需求。

（三）職能劃分不清晰，缺乏專業人員

管理會計組織體系是農村信用社推廣和普及管理會計的基石，但農村信用社普遍存在體系不完善情況。管理會計一般由財務部門承擔，未設立單獨部門。財務部門未能組織相關業務部門進行管理會計的功能與作用培訓，也未能對業務部門進行有效評價，造成管理會計理念未能滲透到相關業務部門，管理會計運行效果暫不明顯。目前，農村信用社管理會計相關工作一般由財務人員進行處理，但由于管理會計理論復雜，需要系統專業知識，對相關人員綜合素質要求較高。當前財會人員雖經多次培訓，但仍存在不能滿足管理會計工作需求情形，影響管理會計發揮指導業務發展的作用。

三、改進措施

（一）構建管理會計組織體系

一是根據農村信用社管理會計實際需要，建立健全管理會計組織體系，明確管理會計體系中包括財務、業務部門等人員;二是明確管理會計職責。要將管理會計區別于一般財務管理，分別設定職責范圍;三是明確管理會計報告機制、分析結果運用情況;四是加強管理會計部門與其他部門溝通交流，取得業務部門的支持。

（二）科學確定內部資金轉移定價

為了使管理會計發揮作用，必須合理確定內部資金轉移定價。一是根據Bhibor、國債、金融債等外部因素變動和內部因素及時調整內部資金轉移定價;二是積極協調相關利益部門，明確各部門的考核重點，實現部門利益服從整體利益;三是通過深度評價管理會計運用結果，分析需要改善的指標，使其更加合理。

（三）強化全面成本管理

大部分中臺部室承擔了運營、風險、人力等管理職能，不產生直接收入，但產生了間接費用，如不分攤相關費用將會造成前臺部室成本偏小。農村信用社應建立與管理會計相適應的全面成本管理體系。一是建立分部門、分產品、分客戶的成本核算體系，實施全面成本管理;二是按照權、責、利相統一原則，合理確定分攤因子，對間接費用進行分攤。

（四）建立高素質管理會計隊伍

只有建立一支高素質管理會計隊伍，才能讓管理會計在農村信用社應用中發揮更大作用，實現精細化管理。筆者認為可以通過以下方式實現，一是通過培訓，加大對從事管理會計職工的業務指導，提高其業務水平;二是通過管理會計人員與業務部門工作交流，讓管理會計相關人員更加了解業務情況，為提供管理會計成果運用打下基礎;三是通過從內部選拔一批具備相關知識人員充實到管理會計隊伍中;四是通過鼓勵相關人員自我學習，提高管理會計隊伍整體水平。

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