互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考

馬琪

【摘要】信息化時(shí)代的來(lái)臨，便利了人們的生活方式和社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)，尤其是當(dāng)前的企業(yè)基本應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)輔助經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效地提高了運(yùn)營(yíng)的效率和經(jīng)濟(jì)效果，對(duì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展也有重要的影響。本文從互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，著重研究了創(chuàng)新管理的策略。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 ?企業(yè) ?財(cái)務(wù)管理 ?策略

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣和普及，使得諸多的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了變化，信息化社會(huì)建設(shè)的速度也得到了提升。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)中必不可少的企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理需要借助互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代信息技術(shù)手段，不斷地創(chuàng)新管理方法，以降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。為此，深入剖析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方法至關(guān)重要。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展情況

企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著直接的影響。所謂財(cái)務(wù)管理指的就是企業(yè)的相關(guān)部門(mén)和人員，針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管控，圍繞企業(yè)的整體為經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃提供有效、合理的信息，以提高經(jīng)濟(jì)收益。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)，信息化變革是企業(yè)發(fā)展方向，財(cái)務(wù)管理也不例外。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體發(fā)展情況來(lái)看，積極和消極并存。一方面，積極的發(fā)展?fàn)顩r?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代在企業(yè)中最具體化的變現(xiàn)，就是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和管理大部分都是依托于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行，財(cái)務(wù)管理的信息處理和存儲(chǔ)也由單一的文檔管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)化資源，準(zhǔn)確度和自動(dòng)化的程度得到了提高。而且，財(cái)務(wù)管理涉及到內(nèi)容較多，繁瑣和復(fù)雜程度較高，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的使用則聯(lián)系了財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理，可以進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理工作的程序。另一方面，消極的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的記錄和使用，因網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放和虛擬性，增加了信息安全和泄露的風(fēng)險(xiǎn)。再有，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用時(shí)間遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，相互之間適應(yīng)程度不高和排斥問(wèn)題影響了企業(yè)財(cái)務(wù)的管理效果，且財(cái)務(wù)管理也面對(duì)新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，增加了財(cái)務(wù)核算和預(yù)決算的難度。

二、財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)物管理勢(shì)必要引進(jìn)新的先進(jìn)模式和技術(shù)，創(chuàng)新的管理工作，以提高工作的效率和質(zhì)量，實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方式如下。

（一）完善的財(cái)務(wù)管理過(guò)程，保證財(cái)務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是遵照一定的程序進(jìn)行的，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新管理也要重視這一點(diǎn)。一是，根據(jù)實(shí)際的企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新特點(diǎn)和新形勢(shì)，增減原有的管理制度中不符合發(fā)展的內(nèi)容，形成網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體管理的雙重模式。二是，建立數(shù)據(jù)中心庫(kù)網(wǎng)絡(luò)，增加信息共享程度，進(jìn)而系統(tǒng)化財(cái)務(wù)管理過(guò)程。而財(cái)務(wù)預(yù)算是管理工作的重點(diǎn)，創(chuàng)新管理的過(guò)程中，要制定階段性的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式選取合適的財(cái)務(wù)管理方法，并輔助以定期和臨時(shí)的抽查，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。

（二）做好財(cái)務(wù)核算和控制工作

財(cái)務(wù)管理工作中，核算和控制是關(guān)鍵的組成部分，信息處理的準(zhǔn)確性和完整是創(chuàng)新時(shí)，需要特別需注意的部分?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)核算和控制管理中的應(yīng)用，需要在原有的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上增加或優(yōu)化相應(yīng)的模塊。這一網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的建立，包含了四點(diǎn)。其一，信息事件接收器。事件接收器的添加，可以及時(shí)地獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)務(wù)信息，如關(guān)聯(lián)企業(yè)、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、銀行、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人員等生產(chǎn)和資產(chǎn)要素。其二，實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)憑證的建立。會(huì)計(jì)憑證建立就是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的規(guī)范和科目進(jìn)行規(guī)劃和模板的設(shè)計(jì)，加上處理器的輔助，可以記錄相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，生成時(shí)效性強(qiáng)的憑證并將財(cái)務(wù)信息傳輸?shù)綍?huì)計(jì)模塊。其三，使用先進(jìn)的網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代使得財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)始在網(wǎng)上進(jìn)行，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理也要引進(jìn)這一技術(shù)，設(shè)立規(guī)范化的網(wǎng)上財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程，簡(jiǎn)化以往報(bào)銷(xiāo)工作的程序提高效率，網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)則要將這兩項(xiàng)工序合并，自動(dòng)將報(bào)銷(xiāo)信息轉(zhuǎn)向核算系統(tǒng)以免出現(xiàn)人工錄入錯(cuò)誤，此后將報(bào)銷(xiāo)支付憑證提交給銀行完成工作。其四，信息分類(lèi)。財(cái)務(wù)核算管理信息要分門(mén)別類(lèi)的統(tǒng)計(jì)，信息要能夠在企業(yè)各個(gè)部門(mén)中流通增加信息交流，最大程度地提高財(cái)務(wù)核算管理的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，以免信息管理時(shí)出現(xiàn)缺損。

（三）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)，提高信息化水平

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性，使得工作需要確定管理工作的重點(diǎn)，以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向，而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新必須重新定位管理重點(diǎn)，增加企業(yè)財(cái)務(wù)工作的指向性和準(zhǔn)確性。首先，改變管理工作意識(shí)。財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)的確定，首要的一點(diǎn)就是轉(zhuǎn)變以往管理的管理思想，重視財(cái)務(wù)管理工作。其次，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理工作并不是單一存在的，工作重點(diǎn)的確定也需要與其他的部門(mén)建立良好的信息溝通渠道，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理與各部門(mén)之間的工作，提高財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)的針對(duì)性。最后，圍繞工作重點(diǎn)確定管理方案。

同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理還要重視信息化水平的提高和變革，以便應(yīng)對(duì)大量的經(jīng)濟(jì)信息。所以，先要保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的良好。財(cái)務(wù)管理互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新需要依靠良好的網(wǎng)絡(luò)硬件條件，需要配備計(jì)算機(jī)器材和完整的運(yùn)行系統(tǒng)，以便為財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)化管理提供基礎(chǔ)的保障條件。接著，日常實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作主要是以紙質(zhì)文件的形式，對(duì)報(bào)賬、核對(duì)等財(cái)務(wù)工作進(jìn)行處理，準(zhǔn)確性和效率都不高。在創(chuàng)新的過(guò)程中，可以將一系列的財(cái)務(wù)工作遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的信息處理系統(tǒng)對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息及時(shí)處理，完成財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)發(fā)展提供精準(zhǔn)的管理和決策信息。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須進(jìn)行創(chuàng)新，可借鑒上文提到的完善財(cái)務(wù)管理工序等措施，提高管理的信息化程度和效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]高海燕，信息時(shí)代船舶制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（10）：32.

[2]王建民，ERP環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J].焦作師范高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2017，25（03）：50-51.