以“三好”工作法提升工會干部素質

郭玉海

習近平總書記指出：“工會干部隊伍是做好新時代工會工作的重要組織保證，要推動建設一支高素質專業化的工會干部隊伍。”這一重要論述，為新時代加強工會干部隊伍建設指明了前進方向、提供了根本遵循。深入推進高素質專業化工會干部隊伍建設，必須立足新時代工會組織新使命和加強工會干部隊伍建設新要求，運用“三好”工作法，努力建設一支政治堅定、業務扎實、作風過硬、廉潔自律的工會干部隊伍。

加大培訓力度，為工會干部“上好課”

培訓是增強工會干部素質能力的有效手段，應充分利用這一“法寶”，持之以恒抓培訓，提升工會干部能力水平。一是在培訓內容上要注重針對性。堅持問題導向，針對工會干部的需求點、業務知識的薄弱點、職工群眾的關注點以及當下政治熱點開展培訓，舉辦民主管理、服務保障、群眾性經濟技術創新等主題培訓班，彌補工會干部自身的短板。二是在培訓方式上要注重創新性。運用“互聯網+”培訓模式，將黨的十九大精神、工會文件、上級會議精神等培訓學習資料以文字、圖片、音頻的形式及時發送到工會干部微信群中，便于工會干部能夠根據自己的實際情況合理安排學習時間。委托專業的培訓機構精心挑選交流式、互動式課程，通過拓展訓練、心理沙盤體驗等易于接受、喜聞樂見的方式對工會干部進行培訓。三是培訓效果上要注重實效性。建立完善學習成果匯報制度，參訓的工會干部培訓后要撰寫心得體會，總結所取得的收獲，匯報學習成果，并將所學內容運用到實際工會工作中，切實將培訓效果落到實處，提升“兩個服務”的能力和水平。

強化典型選樹，為工會干部“打好樣”

在優秀工會干部評選過程中要始終堅持公平、全面、科學的原則，確保工會典型評選工作規范透明，示范引領作用得到充分發揮。一是要注重典型選樹。認真貫徹落實“兩個信賴”工作要求，在典型評選過程中，將綜合考評和定期檢查相結合，按時監督跟蹤，選樹在民主管理、服務職工群眾等各項工作中表現突出的典型，以點帶面，讓先進典型的工作能力、工作業績看得見、夠得著，達到“全面開花”的效果。二是要注重經驗交流。要大力推廣優秀工會干部的事跡，組織召開工會干部座談會，學習“最值得信賴的職工之家”先進事跡，鼓勵優秀工會干部結合自己的崗位經歷，與參會人員分享如何更好服務職工群眾、如何服務企業發展等方面的工作經驗，利于工會干部學有榜樣、趕有目標，不斷增強責任感和使命感。三是要注重營造氛圍。為增強工會干部榮譽感，真正在工會干部隊伍中形成比學趕幫超的良好氛圍，要對優秀工會干部進行隆重表彰，為其頒發證書，并給予物質獎勵，形成“雙向激勵”。為優秀工會干部拍照片、拍視頻，充分利用網絡、有線電視、新媒體等多種途徑大力宣傳優秀工會干部，讓優秀工會干部的先進事跡有字、有聲、有影、有圖，擴大優秀工會干部的影響力。

暢通成長渠道，為工會干部“引好路”

工會干部的成長離不開組織的培養，工會組織要根據工會干部能力水平、年齡結構的不同，為他們制訂個性化的培養方案，形成全方位、立體化的綜合培養局面，為他們進步成長創造有利條件。一是給年輕工會干部壓擔子。年輕人思想活躍、精力充沛，在對他們的培養上，注重給壓力、添動力、增活力。除日常工會工作之外，要給他們安排其他特殊的工作任務。例如：建立新媒體團隊，維護工會微信公眾平臺的運行，拍攝工會宣傳片，用當下最流行、最吸引人的方式宣傳展示工會工作，彰顯工會組織和工會干部的作為。二是給成熟工會干部架梯子。向黨組織推薦優秀的工會干部向下掛職，到基層擔任掛職黨支部書記，鍛煉他們基層管理能力。推薦基層工會主席向上掛職，擔任綜合辦公室主任或者掛職黨委副書記，鍛煉其統攬全局的能力。三是給年長工會干部搭臺子。工作多年的老工會干部經驗豐富，要發揮他們的經驗優勢，讓他們當師傅，指導新從事工會工作的干事開展工會工作，幫助新干事快速融入工作崗位；讓他們擔任各文體協會的負責人，獨立自主地組織職工開展羽毛球、籃球、太極拳、攝影繪畫等豐富多彩的文體活動，滿足職工不同的文化需求。