抗疫保生產(chǎn) 華北油田勇奪“雙勝利”

王飛 房治廣

面對突如其來的新冠肺炎疫情，中國石油華北油田公司黨委迅速落實黨中央和集團公司黨組、河北省委相關(guān)要求，全面加強對疫情防控的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。從黃海之濱到塞外高原，從北境邊陲到海南椰林，從白洋淀邊到太行山麓，各級黨組織和廣大干部員工立足崗位、沖鋒向前、頑強拼搏，奮勇奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展“雙勝利”。

發(fā)揮政治優(yōu)勢 凝聚奮進動能

公司黨委堅決貫徹上級部署，明確了堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的總目標，充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，形成了全面動員、全面部署、全面加強疫情防控的戰(zhàn)略格局。

結(jié)合疫情發(fā)展態(tài)勢，緊急下發(fā)《關(guān)于強化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》《關(guān)于進一步做好疫情防控和生產(chǎn)運行工作的通知》《關(guān)于進一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等指導(dǎo)性文件，全面安排了油田區(qū)域內(nèi)人員摸排、防控管理、生產(chǎn)運行以及生產(chǎn)辦公區(qū)域疫情防控等各方面工作，有力地指導(dǎo)了公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作科學有序推進。

公司黨委書記、總經(jīng)理袁明生多次在會議上強調(diào)，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要科學研判形勢，準確把握疫情，堅守崗位、率先垂范、靠前指揮；要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，組織、凝聚廣大員工群眾構(gòu)筑群防群治的嚴密防線；要關(guān)心關(guān)注戰(zhàn)斗在一線的干部員工，凝聚眾志成城、共克時艱的強大正能量。

疫情期間，公司基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織動員廣大黨員在疫情防控阻擊戰(zhàn)中當先鋒作表率，創(chuàng)新開展黨員責任區(qū)、黨員突擊隊等崗位建功活動，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工群眾形成了抗擊疫情的強大合力。

在各個小區(qū)的管控卡口，礦區(qū)各單位先進骨干員工始終全天候堅守在責任崗位上，無論是大雪紛飛的午后，還是滴水成冰的寒夜，他們用實際行動筑起了保障油區(qū)人民生命安全的新時代長城。

華美綜合服務(wù)處強化領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強聯(lián)防聯(lián)控，廣泛宣傳疫情防控政策要求和科普知識。社區(qū)服務(wù)站落實屬地管理措施，巡查出租房屋285戶，消毒面積達8 500平方米。二連分公司加強責任落實，開展生產(chǎn)生活場所和交通車輛消毒，加強進出人員體溫監(jiān)測，密切跟蹤在崗和休假員工外出動態(tài)，確保工作生活秩序正常。華港燃氣公司全力做好民生保障，增加重點管網(wǎng)、設(shè)備、氣化站的巡檢頻度，確保疫情期間城鄉(xiāng)居民燃氣充足供應(yīng)。

強化人文關(guān)懷 回應(yīng)員工關(guān)切

習近平總書記指出了要深入基層、深入一線，引導(dǎo)人民群眾正確理性看待疫情，關(guān)注群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，積極回應(yīng)關(guān)切，推動問題解決，營造強信心、暖人心、聚民心的環(huán)境氛圍。

公司黨委始終堅持把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位，直面防疫物資短缺與員工保障需求的矛盾，想方設(shè)法給基層一線干部員工配備必要的防護裝備和做好后勤保障工作，做好生產(chǎn)生活場所衛(wèi)生防疫，確保環(huán)境安全。

面對持續(xù)時間較長的疫情，員工容易處于身心疲勞的狀態(tài)。公司黨委常務(wù)副書記高貴民強調(diào)，要做好思想政治工作和心理輔導(dǎo)工作，幫助員工群眾化解焦慮情緒，重點關(guān)心堅守基層一線的員工、困難員工及他們的家庭，及時回應(yīng)員工群眾關(guān)注的問題，全力幫助解決實際困難，確保隊伍思想穩(wěn)定。

公司物資供應(yīng)系統(tǒng)第一時間疏通物資供應(yīng)信息溝通渠道，與國內(nèi)5家電商平臺、70多家口罩生產(chǎn)廠家、5家進口渠道商進行溝通協(xié)調(diào)，及時向公司有關(guān)單位和部門提供防疫物資供應(yīng)信息。目前，累計采購并發(fā)放醫(yī)用口罩32萬余只，測溫槍1 014個，醫(yī)用洗手液1萬瓶，消毒液1.3萬瓶，75%酒精2萬余瓶。

公司深入宣傳普及疫情防控知識，引導(dǎo)員工群眾主動配合管控、理性上網(wǎng)。通過一聲聲問候、一件件實事、一次次答疑，消除員工群眾不安情緒。編發(fā)的《極簡疫情防控法律知識》《油區(qū)防控病毒知識》等多篇網(wǎng)文，平均訪問量突破3萬次，達到了較好的信息傳播效果。

公司及時推送集團公司心理援助熱線電話及“石油人心理”微信公眾號，做好“華北油田心理熱線”疫情期間運行，引導(dǎo)各級干部和員工以良好的心態(tài)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

美佳綜合服務(wù)分公司將所轄58個小區(qū)作為疫情防控主陣地，實行小區(qū)封閉式管理，抽調(diào)人員充實到疫情防控一線，實行24小時輪流值守，嚴格檢查登記等制度，每日做好公共場所衛(wèi)生消殺工作，張貼疫情防控告知書、倡議書等1.1萬余張。采油四廠對隔離觀察期間的異地返回人員，專人“一對一”無接觸幫扶，切實做好服務(wù)保障，堅決保證防控到位。華興服務(wù)處對居家隔離人員實行包聯(lián)制，組織社區(qū)力量，做好隔離人員后勤保障。房地產(chǎn)公司針對一線員工超長時間執(zhí)勤的實際情況，主動開展員工心理輔導(dǎo)工作，并根據(jù)心理專家指導(dǎo)調(diào)整工作用語，讓社區(qū)居民們更容易配合疫情管控。

聚焦戰(zhàn)“疫”一線 展現(xiàn)抗“疫”全景

針對疫情防控依然嚴峻的形勢，公司副總經(jīng)理董范要求，做好疫情防控工作事關(guān)油田健康發(fā)展和礦區(qū)和諧穩(wěn)定，要繼續(xù)毫不放松落實各項防控措施，科學組織生產(chǎn)運行，切實做好油氣保供，營造濃厚的輿論氛圍，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩不誤”。

公司主辦的《華北石油報》、華北油田電視臺、公司門戶網(wǎng)、公司官方新媒體及各單位主要媒體，則面向基層、面向一線，推出“抗疫群英譜”“奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展‘雙勝利等專欄，全媒體聯(lián)動發(fā)聲，讓新聞有態(tài)度、有深度、有溫度，引發(fā)了油田職工群眾的廣泛關(guān)注。

總醫(yī)院主辦的黨建公眾號則聚焦奮戰(zhàn)在抗擊疫情第一線的醫(yī)護人員，以第一視角發(fā)布了大量受歡迎的現(xiàn)場稿件。諸如《17年，他們一直都在》等文章，記錄了那些經(jīng)歷過2003年非典和新冠肺炎疫情醫(yī)護人員的戰(zhàn)“疫”歲月，引發(fā)了石油系統(tǒng)員工家屬的共鳴。采油一廠在廠網(wǎng)頁和“采一時空”公眾號開設(shè)“上產(chǎn)進行時”專欄，全景展現(xiàn)了該廠黨委領(lǐng)導(dǎo)干部員工緊盯原油生產(chǎn)任務(wù)，努力克服疫情影響，逆行在戰(zhàn)“疫”第一線，筑起牢不可破的阻擊疫情“防火墻”。

截至筆者完稿前，公司級各媒體刊發(fā)綜述、通訊、評論、消息等報道及播放短視頻共近700篇（條），各單位媒體刊發(fā)相關(guān)信息報道4 800余篇（條）。公司所屬新媒體平臺制作圖文、短視頻、MV、朗誦、H5、攝影、flash、電子海報等新媒體作品200余條，累計點擊量超過100萬次，凝聚和激發(fā)了員工群眾的強大正能量。