“綠”色先行文化興企 引導(dǎo)職工善作善成

夏元明

淮左名都，竹西佳處。

江蘇華電揚州發(fā)電有限公司（以下簡稱“揚電公司”）座落在景色清幽的古運河畔。

作為一家現(xiàn)代能源企業(yè)，30多年來，揚電公司高擎文化興企的大旗，以《華電文化綱要》為統(tǒng)領(lǐng)，主動接受地域文化熏陶，始終堅持以“發(fā)展實力、創(chuàng)新活力、文化魅力”為內(nèi)涵的“三力文化”，走出了一條引領(lǐng)綠色發(fā)展、推動管理創(chuàng)新、凝聚智慧力量，向現(xiàn)代化大型清潔能源企業(yè)嬗變的不平凡之路。

今天的揚電人，深刻領(lǐng)會“綠色、高效、美麗、和諧”的企業(yè)文化內(nèi)涵，緊跟時代潮流，以文化為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展助力。

綠色生產(chǎn)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

發(fā)展是硬道理，是解決老國企一切問題的根本。

上世紀80年代末，揚電公司在瀕臨關(guān)停并轉(zhuǎn)的緊要關(guān)頭，搶抓中央和地方集資辦電的改革發(fā)展先機，建成2×200MW機組，一舉摘掉高能耗“小火電”的帽子。在世紀之初電力體制破冰重組的風口浪尖，揚電公司敏銳地捕捉到擴建2×330MW發(fā)電供熱機組這一稍縱即逝的機遇，實現(xiàn)了“百萬電廠”的世紀夢想并邁出熱電聯(lián)產(chǎn)新步伐。在企業(yè)綠色高效發(fā)展的同時，揚電人意識到，要推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須“綠”色先行。

著眼提高綠色發(fā)展“含金量”，揚電公司堅持環(huán)保領(lǐng)先、先行先試，樹立“創(chuàng)精品、樹標桿”目標，大力實施大氣、水污染、噪聲治理和節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造。

200MW機組節(jié)能增容改造，改造一臺成功一臺。其中，5號機組創(chuàng)全國同類型機組大修技改全優(yōu)之首；330MW機組在華電系統(tǒng)第一個實施熱力系統(tǒng)優(yōu)化改造，第一個實施高壓電機變頻改造，第一個應(yīng)用直吹式鍋爐微油點火技術(shù)改造。

在華電首批300MW級機組整體優(yōu)化改造中，揚電公司兩臺機組先后成為華電供電煤耗標桿機組，供電煤耗進入國內(nèi)同類型機組領(lǐng)跑水平。

以優(yōu)于國家排放標準優(yōu)化設(shè)計的2×330MW機組煙氣脫硝改造、超低排放改造，為揚電公司后繼搶抓“氣化江蘇”戰(zhàn)略機遇創(chuàng)造了條件。

2017年3至5月，揚電公司利用2×220MW機組拆除場地，按照“三同領(lǐng)先”標準建設(shè)的2×475MW（9F級）燃機發(fā)電機組“零缺陷”移交生產(chǎn)，總裝機容量首次突破161萬千瓦，實現(xiàn)從燃煤發(fā)電向天然氣發(fā)電轉(zhuǎn)型發(fā)展，為華電江蘇公司總裝機容量突破1 000萬千瓦踢好“臨門一腳”。

2018年，揚電公司采用新技術(shù)實施的330MW機組脫硫廢水零排放技術(shù)改造，為華電探索出經(jīng)濟技術(shù)性能先進的消減脫硫廢水新途徑。

一系列“綠色”先行有效舉措，讓揚電公司先后榮獲揚州市“環(huán)境友好企業(yè)”、全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎等多個榮譽稱號。來之不易的榮譽，鞭策著揚電人朝著打造清潔能源基地的目標努力進發(fā)。

創(chuàng)新管理，固安全抓質(zhì)量提效益

面對電力體制改革不斷深化，電熱、燃料、資金市場的輪番沖擊，揚電公司堅持以“務(wù)實創(chuàng)新，追求卓越”企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力，公司使命、文化理念、核心價值觀持續(xù)轉(zhuǎn)化為直面挑戰(zhàn)、實現(xiàn)突破的新動能。

圍繞創(chuàng)造可持續(xù)價值提升盈利能力，揚電公司通過開展全國電力行業(yè)標準化良好行為4A企業(yè)創(chuàng)建，積極拓展文化管理的覆蓋面，實行“標準求高、工作求細、考核求嚴、效果求實”的精益化管理模式，構(gòu)建了以精益管理固安全、提效益新的格局。

安全是最大的效益，揚電公司大力踐行安全“雙零”理念、“六零”目標，準確把握“時、事、勢”關(guān)鍵要素，深入推進全面從嚴治安，圓滿完成各個特殊時期的安全保電任務(wù)。例如：在兩臺燃機基建施工中，揚電公司創(chuàng)造性地運用“六管控”“五堅持”“一預(yù)防”基建安全管理體系，未發(fā)生一起人身和設(shè)備安全事故，先后榮獲華電“安全生產(chǎn)先進單位”“本質(zhì)安全型五星級企業(yè)”等榮譽稱號。

針對電力產(chǎn)能過剩、市場改革倒逼、煤價高位運行等嚴峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，揚電公司踐行“精益管理，持續(xù)創(chuàng)效”的經(jīng)營理念，重誠信、樹品牌、抓質(zhì)量、降成本、求高效。

通過發(fā)揮月度經(jīng)濟分析會、經(jīng)濟調(diào)度會和精益化管理平臺作用，深化同行業(yè)對標管理，提高全面預(yù)算管理精準性。建立全員績效管理機制，大力倡導(dǎo)“業(yè)績論英雄、收入靠貢獻”的市場化業(yè)績導(dǎo)向，激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效的主動性和創(chuàng)造性。開拓大用戶直供電量和新的熱用戶，連年超額完成目標利潤，多次榮獲“華電五星級發(fā)電企業(yè)”榮譽稱號。

環(huán)境改造，打造管理規(guī)范新企業(yè)

無論是燃機還是煤機，不管是碼頭還是灰?guī)欤F(xiàn)場無塵化、墻面灰色化、道路黑色化、管理目視化……“美麗揚電，同創(chuàng)共建”環(huán)境文化理念，經(jīng)過“雙治理”、廠區(qū)環(huán)境綜合整治、7S管理等一攬子工程，已經(jīng)成為一道實實在在的“靚麗風景”。

圍繞“鍋爐汽機一個樣，爐前爐后一個樣、外圍中心一個樣、危險源區(qū)域不一樣的要求”，揚電公司精心編制了涵蓋300多個整治子方案的《330MW機組綜合整治方案》。通過分步實施輸卸煤系統(tǒng)、新材庫區(qū)、鍋爐區(qū)域及外圍“雙治理”，生產(chǎn)區(qū)域裝置性違章和安全隱患得到全面根治，現(xiàn)場設(shè)備環(huán)境面貌煥然一新，達到了“看得清、無泄漏、見本色、不積水”的標準。曾經(jīng)揚塵、積灰、滲漏共存的粉煤灰?guī)靺^(qū)，整治后被喻為揚電庫區(qū)的“星巴克”。

利用新建檢修綜合樓這一契機，推行部門、班組“管理目視化、物品目視化、品牌目視化”管理，實施融入現(xiàn)代企業(yè)管理特色和揚州園林設(shè)計元素的道路黑色化改造、外墻立面整治、廠區(qū)人車分流、生產(chǎn)區(qū)域封閉管理和綠化景觀改造，實現(xiàn)了企業(yè)整體環(huán)境面貌從老廠向新廠的精彩轉(zhuǎn)變，職工工作生活環(huán)境實現(xiàn)了“大變樣”。

凝心聚力，綻放人企和諧新魅力

中國華電世界一流、江蘇華電創(chuàng)者先行、精致?lián)P電同創(chuàng)共建……從廠前區(qū)、到部門班組、到生產(chǎn)現(xiàn)場，覆蓋各種文化理念、宣傳標語、工匠勞模形象展示的道旗、展板、園地、電子顯示屏隨處可見，處處散發(fā)著融合華電文化、先行文化要素的“三力文化”魅力。

多年來，揚電公司大力推進黨建工作傳承創(chuàng)新，推動全面從嚴治黨向“神經(jīng)末梢”延伸，形成了以黨建“三示范”、學習型黨組織示范點、623片區(qū)共學共建、黨建“一本通”管理、標桿示范黨支部創(chuàng)建等特色品牌為支撐，“黨員勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”“黨員掛牌攻關(guān)”“黨員技師課堂”等實踐載體為引擎的黨建文化。以黨建帶工建、黨建帶團建，開創(chuàng)了黨員帶全員攻堅克難的新局面。

堅持文化育人、文化強企，揚電公司積極構(gòu)筑培育、弘揚企業(yè)文化的“灌溉渠”。以學促做塑造人、道德講堂感染人、主題教育引領(lǐng)人、文明創(chuàng)建規(guī)范人、輿論引導(dǎo)鼓舞人、實事好事溫暖人，推動“所有管理者都是思想政治工作者”理念落地落實。“4·20員工日”“5·20社會公眾開放日”“12·31安全日”，引導(dǎo)職工樹魂立志、知行合一、善作善成。

堅持企業(yè)與職工協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。揚電公司全面落實“人人都能成才，立足崗位成才”的人才理念，大力營造“尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，加大對職工的人文關(guān)懷，凝聚起“思想同心、目標同向、行動同步”的揚電力量。

優(yōu)秀文化的驅(qū)動，使具有60多年歷史的揚電公司順應(yīng)時代潮流，不斷刷新?lián)P電速度和揚電高度，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

進入新時代，踏上新征程，揚電公司將把握新發(fā)展理念脈搏，匯聚“三力文化”時代力量，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新華章。