將高度的政治自覺(jué)轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅(jiān)的具體擔(dān)當(dāng)

兵器裝備集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部、西南地區(qū)部

黨的十八大提出，到2020年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，這是中國(guó)共產(chǎn)黨向13億中國(guó)人民的莊嚴(yán)承諾，更是中國(guó)共產(chǎn)黨人的歷史擔(dān)當(dāng)。全面建成小康社會(huì)，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是重中之重。按照黨中央、國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司 （以下簡(jiǎn)稱“兵器裝備集團(tuán)”）從2013年起就定點(diǎn)對(duì)云南省硯山縣實(shí)施幫扶，打響了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)公司黨組緊緊圍繞“兩不愁三保障”原則，結(jié)合硯山縣脫貧攻堅(jiān)實(shí)際，將高度的政治自覺(jué)轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅(jiān)的具體擔(dān)當(dāng)，積極履行央企責(zé)任，為硯山縣脫貧致富奔小康注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

從“高層推動(dòng)”到“三級(jí)體系”建立形成精準(zhǔn)扶貧新格局

從2013年起，兵器裝備集團(tuán)就將硯山縣幫扶工作擺上重要議事日程，精心謀劃，周密安排，全力推進(jìn)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到硯山縣調(diào)研檢查指導(dǎo)扶貧工作。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)徐平先后2次到硯山調(diào)研指導(dǎo)；集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記龔艷德，原副總經(jīng)理聶曉夫、副總經(jīng)理董春波、總會(huì)計(jì)師張登洲、紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)余蠶燭等都先后深入硯山縣進(jìn)行廣泛調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組、綜合管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、資本運(yùn)營(yíng)部、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、西南地區(qū)部等部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，集團(tuán)下屬成員單位中國(guó)長(zhǎng)安、長(zhǎng)安汽車、財(cái)務(wù)公司、南方資產(chǎn)、嘉陵特裝、西南公司、華南光電、中光學(xué)集團(tuán)等組成精干隊(duì)伍赴硯山縣開(kāi)展定點(diǎn)幫扶。

在兵器裝備集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司由運(yùn)營(yíng)管理部牽頭，與有關(guān)部門、成員企業(yè)和硯山縣政府有關(guān)部門一道，在扶貧中總結(jié)，在探索中創(chuàng)新，研究建立了“集團(tuán)公司黨組決策+總部職能部門管理+掛職干部在定點(diǎn)扶貧縣落實(shí)”的三級(jí)管控體系，形成了企事業(yè)單位全員參與共同出力的工作格局。為了確保各項(xiàng)決策有效落地，扶貧工作運(yùn)用RPDCA（研究、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)）管理體系，將其貫穿幫扶全過(guò)程，確保扶貧工作真正做到動(dòng)真情、扶真貧、真扶貧。

兵器裝備集團(tuán)先后派出3人掛職任硯山縣副縣長(zhǎng)。他們?cè)诩瘓F(tuán)黨組和硯山縣委、縣政府的大力支持下，積極擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，足跡遍布硯山的山山水水，走訪過(guò)鄉(xiāng)村的千家萬(wàn)戶，努力探索幫扶工作的新機(jī)制新模式新辦法，陸續(xù)實(shí)施了以扶貧與扶智扶志相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與增收相結(jié)合、醫(yī)療幫扶與民生救助相結(jié)合、扶貧硯山與兵裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合、脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合等多種幫扶措施，推進(jìn)扶貧工作往實(shí)處走、往深處落，獲得了云南省以及州縣領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評(píng)。

8年來(lái)，兵器裝備集團(tuán)累計(jì)投入幫扶資金1.1499億元，幫助硯山實(shí)施教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和民生扶貧等領(lǐng)域的項(xiàng)目達(dá)73個(gè)，受益群眾166 876人，其中包括建檔立卡貧困戶4 974戶共21 709人。2019年4月30日，硯山縣正式退出貧困縣序列，成為文山州歷史上第一批脫貧摘帽縣之一。兵器裝備集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部榮獲云南省文山州“扶貧先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。2019年1月28日，國(guó)務(wù)院扶貧辦社會(huì)扶貧司公布2018年企業(yè)精準(zhǔn)扶貧案例，《兵器裝備集團(tuán)：履行政治責(zé)任，堅(jiān)持共享發(fā)展，打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》成功入選“中央企業(yè)扶貧50佳案例”。在由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心主辦、《人民日?qǐng)?bào)》承辦的“首批美麗鄉(xiāng)村建設(shè)最具影響力企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)中，兵器裝備集團(tuán)再獲殊榮。

從“造血”到“輸血”推動(dòng)“兵裝模式”落實(shí)落地

采取“造血式”與“輸血式”相結(jié)合的方式進(jìn)行扶貧，是兵器裝備集團(tuán)推進(jìn)扶貧工作的有效方法。如何“造血”，又怎樣“輸血”？兵器裝備集團(tuán)通過(guò)“產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧、消費(fèi)扶貧、電商扶貧、危房改造、環(huán)境改善”共7項(xiàng)舉措，推動(dòng)“兵裝模式”落實(shí)落地。

——產(chǎn)業(yè)扶貧助發(fā)展

因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)“造血”功能，這是脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵的一步。針對(duì)硯山縣地理和氣候特點(diǎn)，發(fā)展具有高原特色的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)是智慧之舉、可行之路。兵器裝備集團(tuán)選擇實(shí)力較強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、銷售有保障的龍頭公司，采用“政府+企業(yè)+基地（產(chǎn)業(yè)）+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)合作利益聯(lián)結(jié)模式推進(jìn)扶貧，分別實(shí)施了戶均“萬(wàn)元增收”計(jì)劃，培育壯大水果蔬菜種植、肉牛烏雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)租金、務(wù)工收入、年度合作收益等途徑，帶動(dòng)貧困戶增加收入、減貧脫貧。實(shí)施過(guò)程中，貧困戶在合作期滿如愿意繼續(xù)合作，雙方續(xù)簽協(xié)議；如貧困戶不愿意再合作，龍頭公司將幫扶合作本金退還貧困戶，讓其自行發(fā)展。

從2019年開(kāi)始，扶貧工作又探索幫扶新模式，采取“政府+企業(yè)或合作社+崗位+貧困戶”模式，將幫扶資金所有權(quán)放在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府，把企業(yè)或合作社的合作收益（6%～8%）投放于為“三無(wú)”（無(wú)法離鄉(xiāng)、無(wú)業(yè)可扶、無(wú)力脫貧）人員提供公益崗位上，如：清潔員、護(hù)河員、道路維修員等，并優(yōu)先安排貧困戶就業(yè)，如此一來(lái)，既避免了養(yǎng)懶漢，又使其為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境改善等發(fā)揮了力所能及的作用。

8年來(lái)，兵器裝備集團(tuán)累計(jì)投入幫扶資金4 310萬(wàn)元，實(shí)施了涉及蔬菜、辣椒、蘋果、三七種植和商品牛、黑羽烏雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目17個(gè)。通過(guò)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、設(shè)置公益性就業(yè)崗位等，幫助所在地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定收益，為建檔立卡貧困戶3 972戶共17 180人實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)就業(yè)脫貧。

在推進(jìn)種植業(yè)上，集團(tuán)為其建起了標(biāo)準(zhǔn)化山里紅蘋果種植示范基地。阿舍鄉(xiāng)621戶建檔立卡貧困戶自愿將兵器裝備集團(tuán)定點(diǎn)幫扶資金600萬(wàn)元投入云南南國(guó)蘋果莊園種植有限責(zé)任公司，合作建起面積達(dá)2 500畝的標(biāo)準(zhǔn)化山里紅蘋果基地，合作期5年，蘋果豐產(chǎn)后每年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1億元，而建檔立卡貧困戶的合作收入達(dá)60萬(wàn)元，務(wù)工農(nóng)戶收入達(dá)875萬(wàn)元，農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收入達(dá)125萬(wàn)元。正是得益于選項(xiàng)正確、合作機(jī)制合理，受到了農(nóng)民歡迎，大大激發(fā)了農(nóng)民的積極性。他們由衷地稱贊：石頭縫里長(zhǎng)出蘋果，是石漠化治理的很好模式。

在發(fā)展黑羽烏雞項(xiàng)目上，集團(tuán)幫扶硯山縣云硯養(yǎng)殖合作社建起了能夠養(yǎng)殖30萬(wàn)只黑羽烏雞、年產(chǎn)蛋1 500萬(wàn)枚的智能化養(yǎng)殖基地。在運(yùn)營(yíng)上，集團(tuán)幫助他們建立了“公司+政府+崗位+貧困戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將合作社的收益（2019年為8%、2020年預(yù)計(jì)為6%）用于為“三無(wú)”人員提供公益崗位上，優(yōu)先安排貧困戶就業(yè)，近兩年來(lái)共投入費(fèi)用600萬(wàn)元，使合作社黑羽烏雞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)得到了較好發(fā)展。

此外，兵器裝備集團(tuán)還利用汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，投入205萬(wàn)元，向八嘎鄉(xiāng)、維摩鄉(xiāng)共26個(gè)農(nóng)業(yè)合作社或企業(yè)捐贈(zèng)長(zhǎng)安歐尚汽車30輛，助推合作社發(fā)展香脆李、香菇、蜜蜂、養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)雞、漂流等。獲贈(zèng)車輛的合作社（公司）通過(guò)幫扶資金收益資助、土地入股等多種方式幫扶122戶549名貧困人員實(shí)現(xiàn)了增收脫貧。

——教育扶貧添才智

扶貧與扶智扶志并舉，以教育扶貧阻斷貧困的代際傳遞。兵器裝備集團(tuán)通過(guò)舉辦講座、座談會(huì)、走訪慰問(wèn)貧困戶等多種方式，鼓勵(lì)硯山縣貧困家庭學(xué)生不向困難（命運(yùn)）低頭，做生命的強(qiáng)者，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，刻苦學(xué)習(xí)、奮力拼搏，用優(yōu)異的成績(jī)報(bào)效祖國(guó)和人民。2015年—2020年，兵器裝備集團(tuán)以助學(xué)金、給大學(xué)貧困生入學(xué)發(fā)路費(fèi)、改善硯山中小學(xué)教學(xué)條件等多種方式，先后對(duì)硯山縣教育事業(yè)投入扶貧資金4 761萬(wàn)元，大大縮小了貧困縣與大城市在教學(xué)硬件上的差距，有效提升了現(xiàn)代化教學(xué)水平，不斷改變著貧困學(xué)子的人生命運(yùn)。

在實(shí)際幫扶中，兵器裝備集團(tuán)投入620萬(wàn)元，資助大學(xué)生、高中、職高、初中、小學(xué)建檔立卡貧困戶、孤兒、農(nóng)村低保戶、父母一方是殘疾人等家庭的品學(xué)兼優(yōu)貧困學(xué)生共計(jì)4 380人次，為貧困學(xué)生如期完成學(xué)業(yè)提供了有力支持。

長(zhǎng)安汽車公司投入700萬(wàn)元援建長(zhǎng)安汽車教學(xué)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，先后完成了基礎(chǔ)建設(shè)和機(jī)修車間、鈑金車間、噴涂車間、汽車美容、新能源汽車實(shí)訓(xùn)車間等建設(shè)，還向?qū)嵱?xùn)基地捐贈(zèng)長(zhǎng)安汽車10輛，極大地改善了教學(xué)條件，使在校的12個(gè)汽車維修班級(jí)共378名學(xué)生（其中建檔立卡戶學(xué)生68名）從中獲益。近幾年，公司還通過(guò)“技能培訓(xùn)+職業(yè)教育+企業(yè)就業(yè)”模式，累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)350人次，向社會(huì)輸送技能型人才137人，為硯山縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)培訓(xùn)汽修專業(yè)教師20名。由“長(zhǎng)安汽車班”定向培養(yǎng)的 50名學(xué)生，送到重慶長(zhǎng)安汽車公司頂崗實(shí)習(xí)，現(xiàn)有11人已成為長(zhǎng)安汽車公司員工，實(shí)現(xiàn)了“學(xué)得一技、就業(yè)一人、脫貧一家”的幫扶目的。

兵器裝備集團(tuán)還陸續(xù)投入804萬(wàn)元援建了3個(gè)希望小學(xué)校。建起了3棟綜合辦公樓和1幢學(xué)生宿舍樓，其中，建起的阿文寨長(zhǎng)安汽車希望小學(xué)，除解決了阿文寨本村100多名學(xué)生就讀外，還解決了附近的尼龍拱、巖子腳、白世泥、麥地沖等多個(gè)村組近300名適齡兒童就近入學(xué)，大大減輕了阿舍鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生人數(shù)過(guò)多的壓力。大各大長(zhǎng)安汽車希望小學(xué)、碧云長(zhǎng)安汽車希望小學(xué)的建成開(kāi)課，解決了兩個(gè)學(xué)校原來(lái)只能在活動(dòng)板房上課和辦公的困難，有效解決了2個(gè)村小孩入學(xué)難的問(wèn)題。

——醫(yī)療扶貧促健康

硯山屬于592個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣之一，醫(yī)療發(fā)展嚴(yán)重滯后，因病致貧、因殘致貧屢見(jiàn)不鮮，成為貧窮的重要原因之一。為了化解這一難題，兵器裝備集團(tuán)累計(jì)投資454萬(wàn)元，幫助硯山縣加強(qiáng)公共醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，投入100萬(wàn)元幫扶硯山縣中醫(yī)院實(shí)施ICU、NICU病房?jī)艋钛a(bǔ)了全縣無(wú)嬰幼兒急救室的空白；投入100萬(wàn)元為全縣88個(gè)村衛(wèi)生室配置電腦、打印機(jī)、輸液床、診斷床、藥品柜等設(shè)施；投入100萬(wàn)元為阿猛、八嘎、蚌峨、干河4個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院購(gòu)置彩超機(jī)，為阿舍鄉(xiāng)衛(wèi)生院購(gòu)置血球計(jì)數(shù)儀、多功能產(chǎn)床等醫(yī)療設(shè)備；投入100萬(wàn)元為9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐贈(zèng)10輛長(zhǎng)安牌公共醫(yī)療服務(wù)車，為鄉(xiāng)村老百姓免費(fèi)體檢、公共衛(wèi)生宣傳、醫(yī)療服務(wù)提供了方便；投入54萬(wàn)元為硯山縣人民醫(yī)院和硯山縣中醫(yī)院配備防疫負(fù)壓救護(hù)車各1輛，填補(bǔ)了硯山縣無(wú)負(fù)壓救護(hù)車的空白；投入4 040萬(wàn)元，幫助貧困戶在住院醫(yī)保方面給予大病救助補(bǔ)充報(bào)銷。這些項(xiàng)目惠及73個(gè)行政村約32萬(wàn)人，打通了看病難“最后一公里”。2020年集團(tuán)還計(jì)劃投入50萬(wàn)元為硯山縣選派43名基層衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生）到上海集訓(xùn)，以進(jìn)一步解決鄉(xiāng)村醫(yī)生衛(wèi)生服務(wù)能力薄弱的問(wèn)題。

——環(huán)境改善面貌新

兵器裝備集團(tuán)投入260萬(wàn)元用于新農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，先后實(shí)施了黑巴、觀音洞、箐腳3個(gè)新農(nóng)村村道路、活動(dòng)室、活動(dòng)廣場(chǎng)、節(jié)能路燈建設(shè)等環(huán)境提升改造，進(jìn)一步提高了貧困地區(qū)人民群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)水平，群眾精神面貌和村容村貌煥然一新。為了進(jìn)一步美化凈化環(huán)境，兵器裝備集團(tuán)又投入670萬(wàn)元專門購(gòu)置垃圾收集車44輛、生活垃圾收運(yùn)箱（桶）884個(gè)，有效解決了全縣各鄉(xiāng)村生活垃圾收集及運(yùn)輸難題，也較好地解決了硯山縣海創(chuàng)公司垃圾發(fā)電項(xiàng)目因垃圾量不夠而處于半停產(chǎn)待料的問(wèn)題，有力地助推了全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

——危房改造解民憂

危房改造是落實(shí)“兩不愁三保障”難中之難的重頭戲。兵器裝備集團(tuán)迎難而上，累計(jì)投入710萬(wàn)元，對(duì)全縣最困難的阿舍鄉(xiāng)、阿猛鎮(zhèn)和盤龍鄉(xiāng)共25個(gè)貧困行政村實(shí)施危房改造，資助覆蓋貧困戶869戶，讓3 933名貧困人口受益；投入40萬(wàn)元幫助遭受水災(zāi)火災(zāi)的特困群眾實(shí)施救急救難，解決了受災(zāi)群眾基本生活和恢復(fù)重建的實(shí)際困難。

——電商扶貧促繁榮

兵器裝備集團(tuán)先后投入幫扶資金120萬(wàn)元，打造平遠(yuǎn)、江那、盤龍等5個(gè)鄉(xiāng)級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站、10個(gè)村（社區(qū)）電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)，有力助推硯山縣“國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目”建設(shè)。目前，硯山縣已建成縣級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心、物流中心、11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)公共服務(wù)站和43個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)，設(shè)立超市扶貧產(chǎn)品專柜3個(gè)，吸引了150名青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的網(wǎng)絡(luò)零售5.51億元，有效解決了群眾“買難賣難”問(wèn)題，為繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

——消費(fèi)扶貧增收入

兵器裝備集團(tuán)把“輸血式”扶貧作為“造血式”扶貧的重要補(bǔ)充，將消費(fèi)扶貧作為重要渠道，發(fā)揮成員單位員工多、購(gòu)買力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)消費(fèi)扶貧進(jìn)企業(yè)進(jìn)員工家庭。硯山縣出產(chǎn)的“云硯牌”綠殼雞蛋、金邊玫瑰花茶、高原芋頭、三七粉、三七花精、“撒拉丁”花色米線、黃妃小番茄、老壇酸菜、蜂蜜、土豆等農(nóng)特產(chǎn)品，一經(jīng)在企業(yè)亮相，即刻受到員工的喜愛(ài)，紛紛聯(lián)系購(gòu)買，年消費(fèi)金額達(dá)到200余萬(wàn)元，使3 000余貧困戶受益。消費(fèi)扶貧成為脫貧攻堅(jiān)的“助力器”、發(fā)家致富的“大通道”。

從政治自覺(jué)到公益慈善脫貧攻堅(jiān)可圈可點(diǎn)

回望8年來(lái)的扶貧歷程，兵器裝備集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十八大、十九大精神為指引，高舉脫貧攻堅(jiān)大旗，以“舍我其誰(shuí)”的擔(dān)當(dāng)，奮力推動(dòng)硯山縣脫貧致富奔小康，其做法切合實(shí)際、富有成效，其經(jīng)驗(yàn)可圈可點(diǎn)、歷歷可數(shù)。

——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥抓扶貧工作是取得成功的關(guān)鍵。兵器裝備集團(tuán)成立了扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)徐平任組長(zhǎng)，總經(jīng)理、黨組副書(shū)記龔艷德和分管扶貧工作的黨組成員、副總經(jīng)理董春波任副組長(zhǎng)，黨組其他同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。集團(tuán)發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件，要求各成員單位盡銳出戰(zhàn)、精準(zhǔn)施策，不獲全勝?zèng)Q不收兵。集團(tuán)黨組切實(shí)扛牢政治責(zé)任，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線調(diào)研檢查指導(dǎo)扶貧工作，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織領(lǐng)導(dǎo)。

——發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)各盡所能是取得成功的強(qiáng)大支撐。集團(tuán)成員單位積極參與扶貧工作，形成了上下同心、合力攻堅(jiān)的強(qiáng)大力量。集團(tuán)所屬長(zhǎng)安汽車、建設(shè)工業(yè)、長(zhǎng)安工業(yè)、重慶紅宇、青山公司、長(zhǎng)安馬自達(dá)、華強(qiáng)科技、北方工具、華中藥業(yè)、萬(wàn)友汽車、嘉陵特裝、長(zhǎng)江電工、上海電控研究所、兵器裝備研究所、財(cái)務(wù)公司、南方資產(chǎn)等單位，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，采取多種方式，積極投入扶貧資源，匯聚起扶貧攻堅(jiān)的磅礴力量，成為取得脫貧攻堅(jiān)偉大勝利的強(qiáng)大支撐。

——?jiǎng)?chuàng)新扶貧管理機(jī)制是取得成功的重要手段。在推進(jìn)兵器裝備集團(tuán)定點(diǎn)扶貧項(xiàng)目管理上，建立了“五個(gè)雙”工作流程機(jī)制，即“項(xiàng)目遴選雙考察”（縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專家、集團(tuán)專家雙方考察）、“幫扶方案雙評(píng)審”（縣級(jí)專家、集團(tuán)專家雙方各組織評(píng)審一次）、“項(xiàng)目啟動(dòng)雙批復(fù)”（縣政府、集團(tuán)雙方批復(fù)）、“實(shí)施過(guò)程雙督查”（硯山縣、集團(tuán)各自組織督查）、“項(xiàng)目竣工雙驗(yàn)收”（縣實(shí)施單位自查驗(yàn)收、縣級(jí)驗(yàn)收）。這一機(jī)制的成功運(yùn)用，確保了項(xiàng)目真扶貧、扶真貧。

——因地制宜授人以漁是取得成功的有效途徑。兵器裝備集團(tuán)創(chuàng)新扶貧“兵裝模式”，將“造血”與“輸血”有機(jī)結(jié)合、扶貧與扶智相提并論，積極打造符合貧困地區(qū)自身情況的特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)實(shí)施教育扶貧和人才培訓(xùn)，為脫貧攻堅(jiān)提供了產(chǎn)業(yè)支撐和人才支撐，推動(dòng)扶貧工作沿著規(guī)范化科學(xué)化方向邁進(jìn)，為確保實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”創(chuàng)造了條件、提供了保障。

——實(shí)施企地黨組織聯(lián)動(dòng)是取得成功的可靠保證。集團(tuán)黨組堅(jiān)持扶貧工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合，積極推動(dòng)與扶貧地區(qū)黨組織的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，努力將黨建引領(lǐng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)和脫貧攻堅(jiān)擰成“一股繩”、形成“一種力”，激發(fā)企業(yè)黨員干部真抓實(shí)干的主動(dòng)性、奉獻(xiàn)愛(ài)心的積極性，齊心協(xié)力搭建兵器兒女與硯山人民攜手并肩奔小康的幸福橋。

有實(shí)力的企業(yè)擁有現(xiàn)在，有責(zé)任的企業(yè)擁有未來(lái)。兵器裝備集團(tuán)黨組將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的重要指示，堅(jiān)決做到“四個(gè)不摘”（摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)督），堅(jiān)持靶心不散、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，繼續(xù)采取強(qiáng)有力的措施，助力硯山縣步入高質(zhì)量發(fā)展快車道，確保在全面建成小康社會(huì)路上不掉隊(duì)，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中不落伍。

（本文資料由云南省硯山縣脫貧攻堅(jiān)指揮部，縣政府辦公室、扶貧開(kāi)發(fā)局、教育體育局提供） （責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）