苗茁
【摘要】“雙一流”背景下,高校后勤標準化建設面臨重要機遇,有利于完善高校后勤內部治理,調動多方參與高校后勤標準化建設,增加高校后勤標準化建設的資金投入,加強高校后勤的組織與管理工作。當前高校后勤標準化建設存在一定不足,主要表現(xiàn)在教室、食堂、校園、公寓等方面,有必要把握“雙一流”帶來的機遇,建設標準化教室、食堂、校園和公寓。從而助力教學與科研活動,滿足師生多樣化需求,優(yōu)化高校育人的環(huán)境,細化各項管理與服務。
【關鍵詞】“雙一流”;高校后勤;標準化建設;標準化教室;標準化食堂
“雙一流”旨在提升高校人才培養(yǎng)質量,推動高??茖W研究、社會服務和文化傳承創(chuàng)新發(fā)展,其關鍵是提升高校辦學質量和育人水平。為推動“雙一流”建設順利進行,除健全完善相關制度、增加資金投入、強化師資隊伍建設之外,還要發(fā)揮高校后勤的保障作用,不斷優(yōu)化高校后勤服務,注重推動高校后勤標準化建設,建立高質量、嚴標準的后勤服務和保障體系,為高校后勤創(chuàng)新發(fā)展提供動力與支撐。但目前高校后勤標準化建設依然存在不足,與“雙一流”建設的要求存在一定差距。為此,有必要把握機遇,健全完善相關制度,推動高校后勤標準化建設,也為后勤服務質量提升與高校創(chuàng)新發(fā)展提供有利條件。
一、“雙一流”背景下高校后勤標準化建設面臨的機遇
“雙一流”是深化高等教育改革,提升高等教育競爭力和綜合實力的重大戰(zhàn)略決策,它的提出,對高校創(chuàng)新發(fā)展、人才培養(yǎng)質量提升產生重要影響。在這樣的背景下,高校后勤標準化建設面臨新機遇。
(一)有利于完善高校后勤內部治理?!半p一流”注重完善高校內部治理結構,要求落實高校章程,完善制度體系,健全組織架構和管理體系,優(yōu)化決策管理機制。這就要求高校后勤管理要立足于高校后勤的實際情況,健全高校后勤內部治理,完善決策管理機制,建立健全的管理制度,有效發(fā)揮約束和規(guī)范作用。
(二)有利于調動多方參與高校后勤標準化建設?!半p一流”強調構建社會參與機制,堅持面向社會依法自主辦學,健全社會支持學校發(fā)展的長效機制,密切與企業(yè)行業(yè)的合作,增進與科研院所、企業(yè)、社會團體合作,建立協(xié)調合作的長效機制。因此,高校后勤標準化建設中要善于把握這一機遇,密切高校后勤與企業(yè)、行業(yè)之間的合作,發(fā)揮社會力量,調動多方參與機制,優(yōu)化管理和服務,助力高校后勤創(chuàng)新發(fā)展。
(三)有利于增加高校后勤標準化建設的資金投入?!半p一流”建設離不開資金支持,通過資金投入,有利于進一步完善高校各項基礎設施,優(yōu)化辦學環(huán)境,加強師資隊伍建設,推動高??茖W研究的創(chuàng)新發(fā)展。同時,這也為高校后勤發(fā)展提供了契機,有利于為高校后勤標準化建設提供更多機遇,滿足高校后勤標準化建設與發(fā)展的資金需求,對創(chuàng)新高校后勤服務方式,提升高校后勤服務質量具有重要意義。
(四)有利于加強高校后勤的組織與管理工作?!半p一流”建設要求加強組織與管理,頂層設計,合理布局,統(tǒng)籌協(xié)調,做好規(guī)劃部署工作,并注重監(jiān)督管理。在這樣的背景下,高校后勤標準化建設要善于把握這種契機,優(yōu)化高校后勤管理服務,健全高校后勤組織機構設置。并加強監(jiān)督與管理,強化跟蹤指導,助力高校后勤創(chuàng)新發(fā)展和服務質量的提升。
二、“雙一流”背景下高校后勤標準化建設的不足
在“雙一流”建設背景下,高校后勤取得發(fā)展和進步,許多高校也注重加強后勤標準化建設,但依然存在不足。
(一)教室建設存在不足。例如,部分高校在先進儀器設備方面的資金投入有待提升,教室現(xiàn)有設施相對陳舊,且忽視設備更新和升級。再加上教室的樓道管理存在不足,日常巡視和檢查不到位,精細化管理方案未能得到嚴格落實,制約管理水平提升,也難以為高校廣大師生提供優(yōu)質、高效、安全的服務。
(二)食堂建設存在不足。雖然高校食堂得到更新和升級,各項設備在不斷改進,但目前食堂標準化建設有待加強。例如,相應的資金投入有待增加,食堂的部分設施有待優(yōu)化和改進。高校食堂工作人員流動性大,結構復雜,一些工作人員文化程度偏低。再加上管理培訓存在不足,制約高校食堂員工素質的提升。此外,在學生就餐高峰期,擁堵現(xiàn)象依然存在,影響服務質量,有必要完善。
(三)校園建設存在不足。校園建設應突出育人功能,彰顯文化內涵,引導高校學生更好學習。雖然目前高校的校園建設取得迅速發(fā)展,但依然存在不足。例如,自行車、摩托車的存放和管理存在不足,亂貼小廣告現(xiàn)象依然存在,垃圾分類處理存在不足,快遞收發(fā)的管理存在不足。這些問題的存在,影響校園建設效果的提升,制約高校校園育人功能的充分發(fā)揮。
(四)公寓建設存在不足。目前高校公寓建設取得迅猛發(fā)展,并在基礎設施建設、安全管理、制度管理、文化管理等方面取得重要進展,但依然存在不足。例如,公寓文化建設有待改進,亂涂亂畫現(xiàn)象依然存在,部分學生節(jié)約用電、用水的意識不強,水電浪費現(xiàn)象依然存在,這些都有待改進。
三、“雙一流”背景下高校后勤標準化建設的對策
為改進高校后勤建設的不足,把握“雙一流”帶來的機遇,有必要采取以下措施。
(一)建設標準化教室,助力教學與科研活動。教室是最基本、最重要的教學環(huán)境,具有開放性、交互性、針對性等特征。高校后勤要順應“雙一流”建設的要求,注重建設標準化教室,助力高效教學與科研。例如,規(guī)范教室管理,建立質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系,加強教學樓日常巡視,每個月開展物業(yè)服務質量評審,加強教學樓服務質量監(jiān)測,為師生提供優(yōu)質服務。注重更新教室的各項設備,將教學系統(tǒng)、網絡資源、錄播平臺結合,滿足師生互動交流需要,為教與學提供保障。
(二)建設標準化食堂,滿足師生多樣化需求。注重改善就餐環(huán)境,提高餐飲質量,確保食堂飲食安全衛(wèi)生,撥付專項資金加強食堂標準化建設,全面升級基礎設施,構建安全、高效、健康、優(yōu)質的餐飲服務體系,為廣大師生提供安全、放心的飲食。加強食堂工作隊伍建設,引進優(yōu)秀人才,開展管理培訓,提高他們的綜合素質。重視食堂文化建設,接受廣大師生的監(jiān)督和建議,鼓勵學生錯開用餐時間,緩解擁堵。更新食堂硬件設施,升級灶具、廚具,配備新型洗碗機等智能設備,開展智慧食堂、陽光食堂建設。
(三)建設標準化校園,優(yōu)化高校育人環(huán)境。做好綠化工作,美化校園景觀,建設櫻花園、桃花園、玫瑰園、牡丹園等。完善管理措施,規(guī)范車輛停放,加強收發(fā)快遞區(qū)域管理,建立密閉式垃圾處理站,全面實現(xiàn)垃圾分類堆放。組織學生開展義務植樹、校園綠化維護、種植郁金香等活動,探索育人新途徑。
(四)建設標準化公寓,細化各項管理與服務。進一步改善公寓基礎設施,加強安全管理制度和公寓文化建設,提高住宿服務質量,優(yōu)化宿舍環(huán)境,落實安全管理、衛(wèi)生管理、維修養(yǎng)護服務管理措施等,調動學生自我管理的主動性。并加強宿舍文化建設,豐富學生業(yè)余生活,引導學生節(jié)約用水用電。
四、結束語
“雙一流”為高校后勤標準化建設帶來機遇,有利于提升高校后勤管理水平,促進高校后勤服務質量提升,有效滿足廣大師生需要。但我們也必須明確的是,當前高校后勤標準化建設依然存在不足,有必要結合“雙一流”的時代背景和要求,立足于高校后勤和廣大師生實際需要,注重完善相關制度措施,加強教室、食堂、校園、公寓標準化建設。從而進一步推動高校后勤建設,為高校后勤創(chuàng)新發(fā)展和服務質量提升提供保障。
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